Anna Dello Russo(居中）
與此前和Versace及 Marni這些設計師品牌合作不同，H&M最新選擇的合作伙伴Anna Dello Russo是一個以街拍著稱的時尚博主和編輯。當10月4日二者合作的配件系列全球發(fā)售的時候，顧客并不如對之前的合作系列那樣瘋狂。
上周四，在倫敦的旗艦店的發(fā)售儀式和Versace for H&M發(fā)售之前的顧客徹夜排隊、網(wǎng)站癱瘓形成了鮮明對比，不過一位H&M發(fā)言人表示，Anna Dello Russo for H&M“自從宣布不是一個個嚴格意義上的設計師系列，便和消費者預期相反”。
在商店上架數(shù)小時后，有報道稱這個合作的配件系列在eBay上的價格瘋漲到原價的八倍之多。那么到底Anna Dello Russo for H&M是成功還是不成功？
曾被著名時尚攝影師Helmut Newton成為時尚狂人的Anna Dello Russo，她的風格一直秉承極繁主義，她的配件也反應了這一點，從人造鉆石鑲邊的太陽眼鏡到巴洛克風格的黃金覆蓋的藍色手提箱。
在銷售Anna Dello Russo for H&M的140間店中，根據(jù)Twitter顯示的情況，這個系列在中東尤受歡迎。在倫敦，時尚學生 Dahlia Razzook 和Olivia-Zara Burgher 為了得到行李箱凌晨去排隊，“她是令人震驚的，”25歲的 Dahlia Razzook滔滔不絕的說，“從她的穿著你可以真實地看到她的個性。”
從倫敦攝政街的排隊行列也能證明其成功，不同種族、年齡、性別的排隊人員足見Anna Dello Russo的受眾廣泛。周五收店后，有近700件產品被擺在eBay，其中手鐲、手拿包、太陽眼鏡最多人求購。時尚博客Style Bubble的博主Susie Lau說：“我認為市場非常廣泛，年輕的女孩，年紀大的女人甚至男人都會想要。”
商業(yè)和口碑的雙成功一直是 H&M能做到的，《Drapers》雜志女裝記者Ruth Faulkner說：“它總是非常成功，因為他們知道消費者想要什么。”自從2004年由創(chuàng)意顧問Margareta van den Bosch策劃了和Karl Lagerfeld合作了第一個合作系列。
最近幾個月H&M并沒有達到其銷售預期，9月底，品牌宣布其利潤達3370萬英鎊，與分析師預測的3770萬英鎊有一定差距，這意味著它和擁有Zara的競爭對手 Inditex的差距在縮小。但是這樣的合作更像是一個提高利潤的嘗試，而不是縮小差距。
H&M可能會因此獲得更多、更新的顧客上門，但實際上這一部分銷售所占比例很小，總之這種合作系列是一種很好的營銷手段。“即使H&M本季的產品不夠強大，但是它給市場一個它們在那里的信號，正是因為有很多反響圍繞著這些廣告。”品牌顧問Yasmin Sewell如是說。
這樣了合作系列也給了H&M它們的競爭對手沒有的威望，《Drapers》雜志女裝記者Ruth Faulkner說：“它可以強化品牌的時尚地位，讓品牌在商業(yè)市場有一點差異性。”
