在瑞士因特拉肯，大小表店擠滿中國游客，一家表店老板告訴記者，當(dāng)?shù)厝丝趦H５０００人，但他雇用的中國籍導(dǎo)購就有４２人。日內(nèi)瓦一些表店正為門面狹小、無力接納動輒數(shù)十人規(guī)模的中國旅游團(tuán)而苦惱。
瑞士手表被不少中國顧客視為成功和地位的象征，還有很多中國人認(rèn)同一個很流行的說法：瑞士手表可保值、增值。但瑞士業(yè)內(nèi)人士卻給這種說法澆了一瓢涼水：如今大多瑞士手表已是大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的消費品，并不是合適的投資產(chǎn)品。
手表是否可保值、升值？有些手表帶有特定時代的烙印，確有收藏價值。有些品牌一年僅生產(chǎn)十幾只技術(shù)獨到的限量表，用以彰顯企業(yè)追求卓越技術(shù)的形象，這些手表通常早早被買家預(yù)定，有一定收藏價值。也就是俗話說的，物以稀為貴。
但如今絕大多數(shù)瑞士手表并不具有這樣的稀缺性。據(jù)記者了解，某奢侈品牌名表，２０年前年產(chǎn)量不到１萬塊，如今年產(chǎn)量達(dá)６萬塊；某在中國備受追捧的瑞士高端品牌年產(chǎn)量甚至超過百萬塊，十年下來市面保有量將達(dá)１０００萬塊。廠商在產(chǎn)量上如此沖刺，不再稀有何言珍貴？何以實現(xiàn)手表保值、增值？
