誰是下一個百達翡麗？
制表品牌和制表工廠
瑞士制表業(yè)從石英危機走出來后，走上了一條康莊大道。但在今天這個制表工業(yè)大發(fā)展的新新世界里，有哪家制表品牌真正擁有自己的制表工廠呢？先讓我們回味一下瑞士制表的歷史：瑞士最早的制表“集團”或者是“工廠”是將各類齒輪加工外包給當?shù)丶彝?。這些從事農(nóng)業(yè)的家庭在嚴酷的冬天無事，也就自然而然成為從事室內制表活動的家庭制表作坊。
可見從歷史的角度來看，最初的大手表品牌的手表并不是由那些專業(yè)的制表工匠所為。品牌們將這些特別由家庭工坊加工的部件稱之為“Made By Them”，他們再將這些家庭工坊加工的部件裝配到一起，從而制作出了多種功能的手表。而這種狀況在1982年發(fā)生了改觀，手表也由此成為了傳統(tǒng)制表歷史和藝術的遺物，以至于今天我們仍舊沿著手表發(fā)展的這樣一個足跡前行。
手表讀時的功能性急劇下降，這導致了手表在20世紀80年代逐漸變成了不必要的物品。但是因為個人電腦的普及，世界各地人們交互的加深，追求、收藏財富成為了人們一種新的喜好，因此手表在傳統(tǒng)社會中作為地位象征從它出現(xiàn)一開始就永遠定性了。
舉個例子來說，對于照相機、汽車、槍支這些技術性的物件都不會在社會中永遠存在下去，因為在這些東西當中并沒有深厚的軟性實力。與之相比手表則不然，隨著鐘表歷史和藝術的不斷發(fā)展，手表可以作為文化和財富的符號永遠存在下去。
好的手表就像是一壇好酒，時間越久，味道越醇。這些指標品牌在制作之初就像是站在了油畫大師的視角，是在向世界展示他們自己對藝術的理解。浸淫表界許久的制表師并不是專門為了品牌進行生產(chǎn)的，他們只不過是在做好自己手頭的工作而已，大局則盡在品牌的掌控之中。
百達翡麗、勞力士、愛彼、江詩丹頓、RichardMille、雅典以及歐米茄這些表亦是如此，但如果你希望買到其中 RichardMille，你就需要了解關于GreubelForsey其他的一些情況了。仔細觀察它的行情，你會發(fā)現(xiàn)RichardMille限量版都會在幾天之內賣光，最便宜的款式也要賣到400000美元。這兩個品牌如同擁有著名藝術家簽名的作品一樣，在市場上值得購買。
工匠和藝術家
這個行業(yè)之所以可以幸存下來并不是靠充滿激情的制表師來支撐的，而是手表銷售帶來的經(jīng)濟效益使然。因此，爭議性的藝術品不可能會是一個品牌拓展市場的因素，因為這樣是實在太冒險了。
我們都曾聽說過很多偉大藝術家最終死于貧寒的故事，梵高生前并沒有通過自己的畫作變得富有。在藝術之路上創(chuàng)新是必不可少的，但創(chuàng)新往往是有爭議的?！皼]有人曾如此做過”就是對創(chuàng)新最大的質疑，盡管如此，一旦失去創(chuàng)新，所謂“藝術家”扮演的只是不過是簡單的翻譯員角色。
被純粹的激情所引導而創(chuàng)作出的制表品牌并不多，在今天的制表界中VianneyHalters和GreubelForseys就是其中兩個。相信我，即使如此，這兩個品牌的創(chuàng)始人都很謙卑。它們富有爭議性的手表往往會成為熱銷款式，這使得它們可以在短時間內變成新的制表資金。據(jù)我估計，在3至5 年時間里，這兩個獨立制表人的作品在二手表市場中的價格必然會扶搖直上。Vianney一年僅僅制作20只手表而已，GreubelForsey曾盡全力計劃一年生產(chǎn)100只手表，但有可能只生產(chǎn)了90只。
這就可以理解為什么他們可以成為表界的大藝術家了，由此各大品牌開始自己生產(chǎn)手表之路。在這些手表在二手市場上的火爆表現(xiàn)，今天世界手表市場的消費者已過百萬，但大的品牌手表出產(chǎn)量較大。高端品牌手表暢銷的日子并不是很長了，時下即便是品牌平庸的手表也很暢銷。很多貴得離譜的手表以及那些低端機械手表都會流入二手表市場，二手市場中的復雜情況必然會導致人們對于手工制表價值誤解的加深。
擇優(yōu)而仕
眾所周知，幾乎所有人都可以建立自己的品牌。這個品牌可以是自己的名字，或是任何你想到的東西，并且所有的部件都可以在瑞士制作，也可以是在世界的某個角落，“標簽制造商”正是泛濫之時。
一個“品牌”最初創(chuàng)建之時會花費大量的財力在其廣告宣傳上，好的包裝才會使新的品牌出現(xiàn)在市場上。手表越來越趨于時尚化，手表與個人衣服、個人態(tài)度一樣，它是一種主流文化而已。所以在手表魚龍混雜的今天，應該劃出一道紅線來保護那些辛辛苦苦賺錢為了買到一只傳家或是伴隨自己一生手表的普通人。
這就是我們必須知道手表品牌歷史的原因，因此我們在買表的時候也不并不是總會選擇那些擁有百年歷史的品牌。Richard Mille,Vianney Halter,Urwerkand Greubel Forsey就是其中幾個最年輕的品牌，但今天他們擁有很強的實力，終有一天他們也會變成百年品牌。但老品牌也有自己的優(yōu)勢，因為他們可以避免和新興制表商中那些不良商家的合作。那么，我們到底怎樣才能從眾多制表品牌中挑選出那些真正的制表大家呢？
勞力士腕表
那些老家伙
有五個公認的老品牌：百達翡麗、江詩丹頓、愛彼、寶璣和朗格。百達翡麗和江詩丹頓都是歷史上重要的制表商。他們延續(xù)著每年生產(chǎn)上千只手表的制作傳統(tǒng)，不同的是他們有各自的歷史，他們可不地下作坊式生產(chǎn)。百達翡麗的年生產(chǎn)數(shù)量很高，達到了5位數(shù)，百達翡麗數(shù)量“小”的限量版也有2000只。想象一下，像F.P.Journe這樣的品牌年產(chǎn)量都未必有2000只，其他某些品牌年產(chǎn)量比百達翡麗年的十分之一還要少。
百達翡麗和江詩丹頓在某些方面極為相像，這不像百達翡麗和朗格的關系，或是百達翡麗和寶璣的關系。但盡管如此，百達翡麗仍然是這些制表品牌的黃金標準。百達翡麗的年產(chǎn)量過于保密，他們也會推出很多型號。通過其出廠量估算，其年產(chǎn)量在10000到85000只左右。但是，沒有人知道確切的數(shù)字。
這五個大公司繼續(xù)生產(chǎn)著傳統(tǒng)的手表，沒有打破原有的設計，但卻在逐步提高手表內部機芯的技術含量，如硅質零件的使用就是例子。我認為這將建立起屬于自己品牌的強大客戶群體，保守的制表理念在當今設計或新事物月余就會OUT的狀況下竟然可以吸引眾多人的眼球，這顯得很有意思。
如果想了解高級制表，那么應該從勞力士開始。勞力士王子系列誕生就是勞力士突破自身的例子，透底方形表殼是勞力士制表歷史上的首次，通過這只表人們終于可以欣賞到勞力士神龍見首不見尾的機芯了。這是怎么回事呢？為什么運動表之王的加冕要從機芯透底開始呢？因為世人已經(jīng)開始不斷追問表殼之下的機芯到底出自哪家工廠，機芯還是二戰(zhàn)前使用的統(tǒng)芯嗎？
可以肯定的是勞力士已經(jīng)成為幾乎可以完全自產(chǎn)機芯的品牌之一了(除了極個別部件)，并且勞力士手表在近幾十年里并沒有太多的變化。百達翡麗和江詩丹頓建立了自己的機芯工廠，其大部分零件也達到了自產(chǎn)的目的，這兩個品牌距離完成獨立自產(chǎn)只有幾步之遙了。寶璣則極為特殊，它擁有自己強大實力的制表工廠，它的工廠幾乎可以制作世界上所有功能的手表。它是斯沃琪和ETA帝國的一部分，它沒有向新興事物低頭的品牌。寶璣手表的每一部分都嚴格地以傳統(tǒng)制表工藝為規(guī)范，甚至其最新的系列仍舊以“Tradition”冠名。
盡管上面的5個品牌有那么多的不同之處，它們還是有共同點的：擁有傳統(tǒng)價值觀。沒有人可以在制表工藝上超過它們了，即使它們之間有時候會在偶爾的評估中你來我往。這些品牌名字以及它們各自厚實的制表歷史在鐘表二手市場上都將一直左右手表交易的價格。
專業(yè)品牌專業(yè)素質
手表拍賣行情直接導致了全世界手表拍賣市場的巨大反轉，幾乎每年都會有一打世界性的手表拍賣舉行，這相對于其他拍品，可以說是數(shù)量巨大，制表的新秩序開始出現(xiàn)了。積家、萬國、芝柏、格拉蘇蒂、雅典是這類品牌中的5個一流品牌。但是出于這些品牌的自我定位，他們在制表中的興趣在于犧牲傳統(tǒng)來開發(fā)新的技術。他們積極和藝術、時尚跨界合作，同時會創(chuàng)作出新的富有藝術性與復雜技術的手表。
很多這樣的品牌往往會隨著時間推移而下跌，盡管如此，不得不承認是他們制作的手表帶我們走進了21世紀。否則上世紀70年代的石英危機將會摧毀一代制表工業(yè)。這些品牌很有前途，也很賺人眼球，可以帶給人樂趣，并且具有積極向外拓展的觀念，這些特點使得一個品牌的制表中的歷史、藝術特色成為了手表世界中的最吸引人的興趣點。很有可能這些品牌的手表廣告占據(jù)了期刊、雜志和報紙的首頁位置，汽車和化妝品甚至都競爭不過它們。
手表中最理想狀態(tài)就是吸引人的表殼、具有良好結構的機芯、符合人體力學的佩戴設計、完美的拋光這樣的手表才是高端手表。萬國手表是純粹的機械制品，沒有太多的裝飾。手表的需求量很大，即使是在經(jīng)濟衰退的情況下，手表仍然是供不應求。格拉蘇蒂是另外一個特殊的品牌，它不僅僅生產(chǎn)近乎手表的所有部件，生產(chǎn)手表按照自己的方式。德國人對于格拉蘇蒂情有獨鐘，格拉蘇蒂德國制表氣息濃厚，手表呈現(xiàn)出細膩的光澤，同時又注重運動和機械藝術的結合，有的型號甚至想到了機芯反裝的好點子。芝柏和雅典強于傳統(tǒng)制表工藝和新技術的結合。例如雅典的Freak 系列以及Sonata系列，還有很多功能復雜的手表，這種思想指導下雅典生產(chǎn)的音樂盒手表一路天價。
就我個人來說，我是新加坡第一個買Freak的。直到今天也很少有人可以理解這只表的意義。這只表是最簡單復雜表也是最難制作的機械表，這看似是一個悖論。沒有任何一只表同樣采用這種方法制成，沒有表殼、沒有表把。我曾經(jīng)有機會觀看了全新Freak2的裝配細節(jié)，手表簡單的總共分成了不到80個部件，這簡直是一項不可思議的機械工程。
Greubel Forsey也是我尊敬的品牌，因為這個品牌有我最想要的創(chuàng)新。它手表數(shù)量稀少，并且你很難在上面找到一個瑕疵。積家、萬國、芝柏和雅典中在我看來必然會擁有百達翡麗、江詩丹頓地位的品牌，但會是哪個呢？讓我們拭目以待。
Vianney Halter腕表
Francois Paul Journe,Richard Mille,Urwerkand Vianney Halter都是被稱為可以改變行業(yè)格局的制表大師。他們推出的藝術和創(chuàng)造性的作品把以前的工匠和舊規(guī)則完全打破，引進了新的世界美學，其中數(shù)控機床的使用將不可避免地永遠改變品牌制表。我經(jīng)常會做一個假想，看看誰是下一個百達翡麗?，F(xiàn)在我看到了Greubel Forsey作為這個真實而強大的挑戰(zhàn)者，三年前，我會說是朗格。但今天是Greubel Forsey。Greubel Forsey手表不是流水線生產(chǎn)的，而是僅有2到3名制表師合作完成。Greubel Forseys對于制表一絲不茍的創(chuàng)新讓其成為了排名靠前的品牌，而事實上，在許多精英收藏家的圈子里，Greubel Forsey是必有的，而我也會毫不猶豫地購買任何Greubel Forsey。
