央廣網(wǎng)財經(jīng)北京12月26日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，今天（26日）早上，上市公司索芙特突然臨時停牌，引起市場關(guān)注。
有媒體曝光索菲特用過期產(chǎn)品重新包裝銷售。報道指出，索芙特位于廣州從化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的化妝品生產(chǎn)基地目前僅有三條簡易人工流水線開工，并且，謊報原料產(chǎn)地。跟蹤報道事件的時代周報記者陳資羊告訴我們，這個基地長期以來一直存在篡改產(chǎn)品生產(chǎn)日期的行為，將過期產(chǎn)品重新包裝上市。
陳資羊：它這個產(chǎn)品我們發(fā)現(xiàn)它有生產(chǎn)使用期限改了，就用一個橙色的小紙條，把它覆蓋在了舊的生產(chǎn)日期上面，上面打的是2015年，然后用那種透明膠給包起來了，我們當(dāng)時就出去倉庫就去問，問他們工人，工人就說這個情況很常見，說他們還有是把那種過期的產(chǎn)品，又重新的再包裝一遍，再賣出去。
在此之前，網(wǎng)上曾有一篇關(guān)于索芙特的文章被熱傳，報道稱，索芙特斥資2.66億建中國最大化妝品生產(chǎn)基地。公司相關(guān)負責(zé)人還表示，這個基地正常投產(chǎn)后收入可達2億元，增加利潤近2000萬。而這個號稱中國最大的生產(chǎn)基地與時代周報中所報道的基地在地里位置上驚人的相似。不過這個基地在記者陳資羊眼中破敗不堪。
陳資羊：它的廠區(qū)在我們來看，就是很不現(xiàn)代化。我們混進它的生產(chǎn)車間去看，它的生產(chǎn)車間只有8條流水線，大概每條1米左右，然后就是人工流水線，就是幾個很年輕的女工在包裝，只做包裝。我們沒有看到原料加工。
記者試圖聯(lián)系索芙特相關(guān)負責(zé)人，但截至發(fā)稿前，索芙特董事長梁國堅、董秘李博以及董秘辦公室電話都一直無人接聽。
事實上，這個生產(chǎn)基地曾被索芙特寄予厚望，在官方網(wǎng)站上宣稱該基地的設(shè)計產(chǎn)能高達100億箱。然而，目前只有三條處在開工狀態(tài)，一旁有十余名工人在進行產(chǎn)品的封裝。
據(jù)索芙特表示，目前這個基地年產(chǎn)值在十億元左右。但根據(jù)索芙特年報顯示，2012年索芙特營業(yè)收入5.768億元，凈利潤為1481.71萬元，而同年這個基地的虧損則達到2102萬元。
有索芙特工作人員表示，不僅是這個生產(chǎn)基地效益不理想，最近幾年整個公司的利潤都不理想。
工作人員：公司現(xiàn)在因為整個成本提升，但是銷售規(guī)模差不多，所以利潤就下降了。
是否因為業(yè)績不佳，所以才鼓吹新基地的生產(chǎn)能力以及預(yù)期收益來粉飾在一線市場的落寞，我們不得而知。但是一個事實卻是，索芙特早已開始變賣家當(dāng)保殼。
2012年9月，由于連續(xù)兩年處于虧損狀態(tài)，為了保殼求生，索芙特向廣西梧州索芙特美容保健品有限公司轉(zhuǎn)讓全資子公司廣西松本清藥妝連鎖有限公司100%的股權(quán)，據(jù)評估報告顯示，轉(zhuǎn)讓給索芙特帶來了1.58億元的轉(zhuǎn)讓收益，使得索芙特在2012年凈利潤轉(zhuǎn)虧為盈，實現(xiàn)1481.17萬的凈利潤。
不過索芙特的工作人員表示，整個家化市場低迷才是主要原因。
工作人員：確實競爭很激烈，現(xiàn)在各個品牌也很多，外資企業(yè)更多了，現(xiàn)在外資企業(yè)主導(dǎo)的占70%，民族品牌肯定受到的沖擊是比較大的。反正公司現(xiàn)在銷售部門也著手進行相關(guān)的營銷策略調(diào)整。
一位業(yè)內(nèi)人士表示，因為索芙特這幾年一直醉心于資本運作，日化業(yè)務(wù)早就不行了。曾風(fēng)靡大街小巷的索芙特，在國內(nèi)一線城市已經(jīng)難覓蹤影。
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索芙特曾經(jīng)的宣傳稿
中國最大化妝品生產(chǎn)基地，助力索芙特再續(xù)輝煌
斥資上億生產(chǎn)基地，索芙特再續(xù)品牌輝煌
為了尋找合適的品牌代言人，索芙特不惜傾下重金，與一線影星古天樂合作。而在產(chǎn)品研發(fā)上，它的出手更毫不含糊。早在2007年，索芙特斥2.66億元巨資 在“溫泉之都”從化打造出中國最大化妝品生產(chǎn)基地，震驚行業(yè)。而今，此基地已進入產(chǎn)出階段，據(jù)相關(guān)方透露，該基地的年產(chǎn)值已達2億，未來將很有可能創(chuàng)造 50億基地產(chǎn)值。
2.66億投入，或?qū)⒂?0億產(chǎn)值
據(jù)了解，該基地占地面積近16萬平方米，包括新建的1.55億元功能性化妝品生產(chǎn)基地項目、投資8900萬元的新型日用化工功能性原料生產(chǎn)基地項目和投資2300萬元的現(xiàn)代化工研究開發(fā)中心項目。
索芙特相關(guān)負責(zé)人表示，該基地正常投產(chǎn)后收入可達2億元，增加利潤近2000萬；而研發(fā)中心的成立將極大提高公司產(chǎn)品開發(fā)的實力，為戰(zhàn)略布局打 下基礎(chǔ)；從化基地建成后，預(yù)計建設(shè)完畢能增加產(chǎn)值13億元，大幅拉動公司業(yè)績。長遠發(fā)展，基地產(chǎn)值可以達50億以上，為公司長期快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
董事長的包裝戲法
對于董事長梁國堅，索芙特津津樂道地是這樣一個關(guān)于肥皂發(fā)家的故事。
1984年，從湖北醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的梁國堅，被分配到老家廣西梧州，成為一家國有醫(yī)院的整容外科醫(yī)生。由于當(dāng)時梁國堅醫(yī)術(shù)精湛，排隊預(yù)約整容的客戶足足延至半年以上。1988年10月28日，梁國堅下海從商，“索芙特美容保健公司”正式掛牌成立。
在故事的結(jié)尾索芙特往往這樣描述，公司主打瘦身的“海藻減肥香皂”一經(jīng)出世就一炮而紅，甚至漂洋過海東渡日本，創(chuàng)造“10塊香皂換一臺索尼電視機”的營銷神話。這也是索芙特的第一桶金。
據(jù)當(dāng)時梁國堅在醫(yī)院的同事回憶，剛畢業(yè)的梁國堅并不起眼，“他當(dāng)時是我們醫(yī)院口腔科的醫(yī)生，一米六幾的個子，比現(xiàn)在要瘦?！?
在外界看來，整容醫(yī)生出身的梁國堅極為擅長炒作和包裝。從最初“海藻減肥皂”再到后來紅極一時的“木瓜美白洗面奶”和“負離子洗發(fā)水”，梁國堅精準(zhǔn)地抓住了女性消費者的需求，將這些產(chǎn)品賦予了一個又一個美好希冀。
索芙特癡迷的資本運作
雖然主業(yè)早已陷入發(fā)展僵局，但梁國堅的野心或許更大。從早年爭奪ST康達控股權(quán)，操刀索芙特借殼上市再到操作其持股11.89%的國海證券(9.81, 0.04, 0.41%)借殼上市，作為在資本市場沉浮十余年的老玩家，他早已深諳此道。通過索芙特和國海證券這兩個上市平臺，在頻繁地運作資本交易，梁國堅的個人版圖正在慢慢擴大。
但業(yè)績跌入深淵，概念營銷業(yè)已不再奏效，游刃在資本游戲中的索芙特能否東山再起？
