現(xiàn)在的電商已經不能單靠流量的導入來支撐自身發(fā)展了，隨著消費者個性的張揚及千人千面的審美主張，產品的多樣化成為電商的競爭力之一，而小批量快速生產以更新產品就成為了大勢所趨。
同時，消費者也渴求服裝電商上新的頻次高、款式多、可供挑選的產品夠潮、夠IN，
這就要求供應鏈中的后端備貨量小，反應快，即 “小快生產”——小批量生產、快速處理訂單。
然而，“小快生產”對于更多的服裝電商草根賣家來說還是個無法解決的大問題。服裝電商量級不一，基本上年銷售額在1000萬以下的商家，大部分還是選用市場采買的模式，“小快生產”遙不可及。
“小快生產”的巨大恩惠
你為何無法成長為韓都衣舍、茵曼這樣的淘品牌？無法躋身于億元俱樂部？是的，你落后的供應鏈制約了你！上游不給力，無法及時交貨、貨品合格率不高、小批量生產、快速補單等等都做不到，你在瞬息萬變的電商市場如何與他人競爭？
韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光曾發(fā)過一條微博，在該條微博中，趙迎光提到了”柔性化快速反應供應鏈系統(tǒng)“，他這里提到的“柔性化快速反應供應鏈系統(tǒng)“即是”小快生產“。正是”小快生產“解決了韓都衣舍的庫存問題。售罄率高達95%的韓都衣舍想看到”后天的太陽“并非難事，試問，同樣作為服裝電商，你的庫存積壓率、售罄率如何？
為求生產延續(xù)性：傳統(tǒng)供應鏈拒接小單
相信但凡自己找過供應鏈的服裝電商賣家都會發(fā)現(xiàn)一個問題：只要是有點規(guī)模、在業(yè)內稍有點名氣的廠家都會拒接小批量生產的訂單，即便你要求提高加工費，對方也不一定會接，為何？工廠要保證生產延續(xù)性。大工廠的供應鏈系統(tǒng)完善，管理成本高，唯有用大訂單來形成規(guī)模效應才能將單件成本降低。而小訂單起訂量低，無后續(xù)補單，那么大工廠生產無法延續(xù)，形成不了規(guī)模生產，成本太高，小訂單成雞肋！
快速補單？單可以補，保證不了”快“
爆款測出來了，服裝電商要補單了，問題又來了：工廠的生產排期你是否擠得上去？擠不上去那就只能等，等到斷貨、錯過銷售旺季也常見；擠得上去算你好運，但是補單的質量可就保證不了了，想要合格率高那你就別要求快！作為在這個節(jié)骨眼上絲毫沒有發(fā)言權的服裝電商賣家，也只能忍氣吞聲，受供應鏈的牽制了。
服裝電商行業(yè)之困：小快生產難求？
小批量生產、快速翻單，真心難以達到？國內的供應鏈無數，能達到如此標準的生產制造商當真寥寥可數？服裝電商的行業(yè)困局，究竟如何突破？
縱觀業(yè)內走勢，服裝電商將目光投向了供應鏈的再造——財大氣粗的，投資個廠子進行自家訂單的生產制造；稍微弱一些的，入股個生產廠家，用股份為自己的電商訂單爭個優(yōu)先權。還有更多的目光獨到的服裝電商賣家，將目光鎖定在“小快生產”服務商身上，通過“小快生產”服務商的運作，為自己實現(xiàn)小快生產。
辛巴達助力服裝電商實現(xiàn)”小快生產“
辛巴達作為國內第一家”小快生產“平臺，已經為超過10000家客戶直接服務。辛巴達專業(yè)為服裝電商提供”小批量、快速生產“服務，是互聯(lián)網時代的世界工廠。目前，辛巴達已經成為服裝電商業(yè)內首屈一指的最穩(wěn)定、最可靠的小快生產服務商，產品合格率高達99%，及時交貨率更是保持在98%以上。
辛巴達誓要把阻礙服裝電商成長的攔路虎清除，讓供應鏈從此不再是服裝電商之痛！
