近日，由美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)攜手復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院共同主辦的“2015營(yíng)銷領(lǐng)袖峰會(huì)”在上海召開(kāi)。關(guān)于企業(yè)與品牌如何制定和實(shí)施O2O戰(zhàn)略，使其落地的話題又再次被提出和討論。盡管電商沖擊劇烈，但快消服裝行業(yè)并沒(méi)有減緩線下門店發(fā)展勢(shì)頭，線下特別是大型Mall仍然由其組合豐富基本品牌陣營(yíng)。
與優(yōu)衣庫(kù)等品牌通過(guò)線上為線下引流的O2O形式不同，主要陣地為線上的電商渠道希望通過(guò)鋪設(shè)和規(guī)劃線下店來(lái)樹(shù)立品牌形象、觸達(dá)潛在人群。國(guó)內(nèi)潮流商品購(gòu)物網(wǎng)站旗艦YOHO!有貨日前透露線下店已確認(rèn)選址，下半年將陸續(xù)完成體驗(yàn)裝置與智能科技設(shè)施的落位，提供和創(chuàng)造零售終端體驗(yàn)空間。
YOHO!希望打造一個(gè)生活功能豐富、便捷、智能，不限于服飾等有貨在售品牌的空間，為不了解潮流的人群提供一個(gè)輕松0壓力的感受場(chǎng)合，力求通過(guò)設(shè)施與布局來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者接受和建立潮流新鮮生活方式。
對(duì)于不遺余力地采用富媒體手段或依賴拍攝技巧、試圖為消費(fèi)者呈現(xiàn)真實(shí)感的電商們而言，此舉無(wú)疑更加直白：“當(dāng)一位消費(fèi)者走進(jìn)店面，他先被店內(nèi)整體氣質(zhì)感染，然后他在店里給自行車充了氣，拍了立體大頭貼，全息體驗(yàn)試穿了幾件衣服，隨后點(diǎn)了一杯冰飲坐在戶外zone下沉的沙發(fā)榻里，翻閱著《Gone》等著他遲到的朋友?！盰OHO!的負(fù)責(zé)人對(duì)線下體驗(yàn)店的模式有著清晰的構(gòu)想，但他也坦陳目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣存在較大差異，體驗(yàn)店落成后還會(huì)參考客人意見(jiàn)進(jìn)行當(dāng)?shù)鼗母脑臁?
據(jù)悉，首家線下店將會(huì)在YOHO!新力傳媒總部南京設(shè)立，如消費(fèi)者接受程度較高將持續(xù)投入建設(shè)其它重點(diǎn)城市分店，加碼體驗(yàn)店改裝，一方面希望迎來(lái)智能家電領(lǐng)域企業(yè)的參與，另一方面或考慮賦予其臨時(shí)功能，如展覽、交流、溝通會(huì)等多種用途，提升其城市文化意義。
