中國珠寶地產(chǎn)資本湘江高峰論壇長沙論劍 賽菲爾萬足金王卓總經(jīng)理“+互聯(lián)網(wǎng)”觀點受追捧

時尚先生
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2015-07-08 14:39:14
來源:風(fēng)尚中國

 

       7月7日,火熱長沙,地產(chǎn)行業(yè)大鱷、珠寶行業(yè)領(lǐng)軍人物匯聚一堂,一場有史以來中國珠寶領(lǐng)域規(guī)模最大的一次跨界·領(lǐng)袖峰會正在進(jìn)行。你能想到的地產(chǎn)界大鱷,任志強(qiáng)、潘石屹、馮侖均赫然在列,珠寶界領(lǐng)軍人物也悉數(shù)到場。賽菲爾王卓總經(jīng)理作為80后萬足金品牌掌門人、珠寶行業(yè)新一代領(lǐng)軍人物受邀出席此次會議,與一眾地產(chǎn)大佬、珠寶同行進(jìn)行了一場精彩絕倫的強(qiáng)者對話。

       據(jù)介紹,此次參會人士陣容豪華史無前例,業(yè)內(nèi)頂尖專家、知名企業(yè)家齊聚長沙論劍,中國珠寶地產(chǎn)資本湘江高峰論壇也因此被稱為是一場跨界強(qiáng)者的對話,必然會引發(fā)珠寶行業(yè)內(nèi)的一次地震,刷新專業(yè)人士對于珠寶經(jīng)營的全新理念。

       而就主持人提出的“珠寶零售業(yè)行業(yè)目前渠道面臨著怎樣的困惑?與國際珠寶品牌的差距在哪?未來又該如何破冰?”等問題,賽菲爾萬足金王卓總經(jīng)理以自身企業(yè)的發(fā)展為例闡述了自己的觀點。

 

       王卓說,珠寶品牌當(dāng)下的渠道發(fā)展困境是由互聯(lián)網(wǎng)帶來的。在當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)”的時代背景下,不僅僅是珠寶品牌,所有行業(yè)的零售渠道終端都面臨“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮沖擊。也因此,王卓提出自己的觀點,要想渠道破冰,關(guān)鍵不是“互聯(lián)網(wǎng)+”,而是“+互聯(lián)網(wǎng)”。

       什么是“+互聯(lián)網(wǎng)”呢? 王卓這樣解釋,珠寶品牌的“渠道破冰”之旅,品牌是一個決定性的“前提”,所以破冰的關(guān)鍵是——“品牌+互聯(lián)網(wǎng)”。 也就是說,珠寶品牌要實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級”和“渠道變革”,前提是打響“品牌的認(rèn)知爭奪戰(zhàn)”,將品牌植入顧客的大腦心智,并最終贏得顧客的“優(yōu)先選擇”,否則所謂的“渠道變革”和“產(chǎn)業(yè)升級”都是空談。 

 

       “我們不僅要像‘小米’那樣,快速利用‘粉絲+互聯(lián)網(wǎng)’的模式來快速打響品牌,還要像‘蘋果’和‘格力’一樣,通過終端門店的建設(shè)和創(chuàng)新,來實現(xiàn)消費者購物的良好體驗,實現(xiàn)真正的O2O,打通線上和線下,融合虛擬和實體。 ”王卓舉例說,“比如,我們賽菲爾通過借力中央電視臺一套的黃金時段廣告,包括贊助《星光大道》等名牌欄目,成為了一個全國性的品牌。我們目前的重點是鞏固好‘終端門店’的建設(shè)與管理:因為門店不僅是產(chǎn)品展示和推介的窗口,而且是品牌形象的名片,還是品牌跟消費者實現(xiàn)情感溝通和文化交流的平臺?!?

       同時,王卓也談到了我國珠寶品牌與國際品牌的差距,“第一是時尚的差距,第二是文化的差距,第三是品質(zhì)的差距。”

       王卓說,消費者購買珠寶,既有產(chǎn)品層面的需求,但更多的是“情感層面”的需求,確切地說,是品牌“時尚價值”上的需求。 但是,從另一個角度看,我國珠寶品牌與國際品牌,在面臨“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的機(jī)會卻是平等,在這個時代,我們站在了同一起跑線。因此,我國的珠寶品牌如果能在“產(chǎn)品的設(shè)計”和“品牌的傳播”,持續(xù)不斷地增加“時尚元素”,定能在這一輪的“產(chǎn)業(yè)升級”中實現(xiàn)“彎道超車”。

        比如,我們賽菲爾品牌這幾年,通過邀請長期活躍在歐美時尚界的COCO李玟擔(dān)任形象代言人,訴求“賽菲爾萬足金,更純更有價值”,讓品牌更具“時尚感”和“國際范”。 今年來,我們還通過時尚跨界合作北京國際電影節(jié),昨天更是與何炅執(zhí)導(dǎo)的《梔子花開》合作一起推廣品牌,效果非常地好。

 

       而說起珠寶品牌的競爭,說到底是“文化的競爭”。海外的洋品牌在“文化包裝”和“品牌故事”上勝過了我們,他們動不動就有上百年的歷史。我們賽菲爾品牌創(chuàng)辦于1993年,在國內(nèi)算是最早的珠寶品牌之一,也才只有22年的歷史。所以,我國的珠寶品牌要實現(xiàn)“逆襲反超”,必須在“文化建設(shè)”和“時尚品位”上發(fā)力,這一點至關(guān)重要。

       以賽菲爾萬足金來說,一直致力品牌“文化價值”的構(gòu)建和塑造,這一文化就是“黃金文化”,事實上,不管是帝王的皇冠,還是百姓的首飾,不管是婚禮的標(biāo)志,還是財富的象征,黃金已經(jīng)代表了一種文化,黃金就像一條金色的血脈,貫穿了人類整個歷史…… 

       王卓也表示,賽菲爾珠寶將不斷致力于“黃金文化”的弘揚(yáng)和推廣,讓延續(xù)萬年的“黃金文化”在“賽菲爾萬足金”的引領(lǐng)下發(fā)揚(yáng)光大,引領(lǐng)黃金進(jìn)入“萬足金時代”。

       最后,王卓也談到,如果要縮短與國際品牌的差距,必須百分百地確保產(chǎn)品的品質(zhì)。很多人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時代,好象產(chǎn)品不重要了,其實不是不重要,而是更加重要了。互聯(lián)網(wǎng)思維考量的就是產(chǎn)品經(jīng)理品維。我們是做“萬足金”的,講究的是黃金的純度和確保無焊料焊接,所以產(chǎn)品的品質(zhì)就更加重要了。產(chǎn)品是品牌最好的代言人,只有在產(chǎn)品上超過了顧客的期望,才能塑造一個成功的品牌。

       “+互聯(lián)網(wǎng)”,王卓總經(jīng)理的獨到觀點得到了與會眾多專家的一致肯定和認(rèn)可,也受到其他參會者的追捧。王卓總經(jīng)理在會后也表示:此次高峰論壇,面對的是跨界、是渠道、是互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)升級,各方觀點的碰撞勢必將加速整個珠寶行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級。

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