在上海時裝周期間，上市公司品牌總監(jiān)呂運杰接受了我們媒體記者的采訪。
在8樓的會議室大廳，我們記者和上百家鞋服職業(yè)經(jīng)理人一起如約與品牌總監(jiān)呂運杰座到了一起。大家面對面暢所欲言，共聊互聯(lián)網(wǎng)新形態(tài)下的鞋服品牌發(fā)展趨勢、前景，市場發(fā)展，現(xiàn)場氣氛非常的活躍。
記者： 呂總你好，我想替在座的我們眾多傳統(tǒng)品牌企業(yè)向你提個問題，當下眾多鞋服企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及線上購物平臺的沖擊，都很迷茫，請問你怎么看待這個現(xiàn)象？
品牌總監(jiān)呂運杰：大家好！ 隨著80-90消費者成為主流消費者，市場正面臨更新變化，消費者的消費觀念越來越年輕、時尚、特色、個性和體驗，從大眾到個性化的轉(zhuǎn)變已是必然?；ヂ?lián)網(wǎng)時代帶來的消費浪潮勢不可擋，網(wǎng)絡的低價低成本以及給消費者帶來的無邊界購物空間，導致了零售的重新洗牌，未來網(wǎng)絡提供便利、實體提供體驗成為未來的兩種主流渠道，信息全球化讓消費者越來越成為專家。
總的來說互聯(lián)網(wǎng)革命、中國的市場國際化，國際的市場中國化，消費者的需求變化、改變了服裝品牌的成長環(huán)境，他們的共同變化動搖了現(xiàn)在服裝品牌的營運模式。
品牌總監(jiān)呂運杰: 品牌發(fā)展不進則退，唯有進攻才是最好的防守，今天是屬于服裝業(yè)的戰(zhàn)國時代，危機中孕育大量機會。服裝業(yè)發(fā)展到今天的結(jié)果，究其根源，我認為還是我們一些企業(yè)主過太急躁，在于一心想賺快錢的思維。我們是時候要回歸本質(zhì)了，我們要用心學習歐洲那種服裝品牌一輩子只做一件事的做事精神，用時間來沉淀，用愛來打造，做好服裝、做好商品、做好終端，穩(wěn)中求升只做自己，危機中同樣孕育著大量的商機，就看我們?nèi)绾螒獙Γ?/strong>
