慕思寢具,憑什么與世界同行?

andy
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2016-05-04 12:09:48
來源:風(fēng)尚中國

    4月14日,在2016年慕思米蘭系列新品發(fā)布會暨招商大會上,慕思米蘭旗艦店兩層展廳全是2016慕思米蘭系列新品,米蘭旗艦店此次在米蘭國際展期間同步發(fā)布新品,規(guī)模大、單品類多樣,將其打造成“永不落幕的展覽會”。

    作為慕思2016年“筑夢全球”戰(zhàn)略的棋眼,此次布局米蘭讓處于全球化關(guān)鍵年的慕思穩(wěn)步前進(jìn)!

米蘭系列產(chǎn)品背后國際化戰(zhàn)略

    近年來,在經(jīng)濟(jì)全球化下,越來越多的家居品牌將目光投向海外市場。其中,在寢具行業(yè),慕思是前瞻性很強(qiáng)的品牌,在其它寢具品牌還埋首于國內(nèi)競爭之時,慕思就已經(jīng)著眼于國際化布局,開始國際市場深耕細(xì)作。

    在距離慕思十周年之際發(fā)布的“筑夢全球”計(jì)劃不到2年時間里,目前慕思在澳大利亞,已經(jīng)登上高端寢具市場的寶座;在美國,慕思開出了5家專賣店,2016年將增至9家;在德國,慕思的2家專賣店都位于黃金地段……隨著慕思旗艦店腳印在澳大利亞、美國、德國、意大利、瑞士、法國、日本等,一步步踏開,一個龐大的“筑夢全球”計(jì)劃,也一步步落地而來。進(jìn)入2016年以來,慕思全球化的動作將越來越密集。

    其中,布局米蘭,征戰(zhàn)歐洲就是一個重要舉措。當(dāng)全球矚目的米蘭國際家具展還在吸引著世人“朝圣”的目光,眾多家居企業(yè)參展還停留在形象展示和品牌引進(jìn)的“看客”和“學(xué)生”的階段,2016年米蘭展期間,慕思卻將眾多前來觀展的歐洲客商吸引到了自己的米蘭旗艦店里,見證慕思全新的米蘭系列新品發(fā)布。米蘭旗艦店內(nèi)國際化的產(chǎn)品鋪陳展示方式、工藝用料考究的床與家具配件搭配組合空間等無不散發(fā)出濃濃濃濃意大利風(fēng)情,透露著“國際范兒”。在這樣舒適的環(huán)境中,眾多的海內(nèi)外經(jīng)銷商紛紛對意大利設(shè)計(jì)、米蘭制造的新品豎起了“大拇指”!

    不言而喻,米蘭旗艦店將成為慕思國際化重要窗口和平臺,它源源不斷的展現(xiàn)慕思的品牌、品質(zhì)、設(shè)計(jì)和品位,也將是慕思品牌輸出重要渠道之一。

慕思智造,全球化的底氣

    全球化的道路,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”,遠(yuǎn)比常人的想象要艱辛。要想在巨頭林立的全球市場站穩(wěn)腳跟,除了營銷實(shí)力和用戶至上的宗旨,還要有過硬的產(chǎn)品和成熟的商業(yè)模式。這也是慕思寢具的優(yōu)勢所在:

    慕思創(chuàng)造,全球制造。慕思一直以創(chuàng)新為本,每一件產(chǎn)品都是本地文化和當(dāng)前全新時尚設(shè)計(jì)整合的有機(jī)凝聚體。

    慕思在全球范圍內(nèi)建立不同的研發(fā)中心,網(wǎng)羅世界人才,持續(xù)推出在設(shè)計(jì)和技術(shù)上都有創(chuàng)新力、并且結(jié)合睡眠研究大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品。比如位于米蘭的工業(yè)設(shè)計(jì)中心,就是將工藝和設(shè)計(jì)相結(jié)合,把創(chuàng)意融入慕思產(chǎn)品風(fēng)格設(shè)計(jì)中,引領(lǐng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向;位于比利時的人體工程學(xué)研究中心、澳大利亞合作的睡眠研究中心就是在人體工程學(xué)、研究睡眠大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上為研發(fā)產(chǎn)品提供更加科學(xué)的依據(jù)。

    此外,慕思是全球資源的整合者,在過去十多年里,慕思與瑞士DOC、比利時Artilat和RAKO、德國Otten、德國米勒、意大利Figino、意大利Bedding S.R.L和LAMBORGHINI等數(shù)十家國際寢具供應(yīng)商建立起了長期合作關(guān)系,整合全球優(yōu)質(zhì)材料和先進(jìn)科技,為人們提供健康舒適的睡眠體驗(yàn)。

    成熟的商業(yè)模式輸出。自慕思意大利米蘭旗艦店、德國科隆艦店等相繼開業(yè)試水,慕思寢具已逐漸摸索到了一個符合自身特性、可復(fù)制而且日漸成熟的國際化商業(yè)模式。慕思寢具全球化采取的是開設(shè)獨(dú)立旗艦店形式,并且實(shí)行全球化中本土化管理。以米蘭旗艦店為例子,米蘭旗艦店是總部直屬的、總經(jīng)理和員工是當(dāng)?shù)仄傅?、設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)人是曾經(jīng)服務(wù)于世界時尚品牌Armani的,無論是人才管理,還是銷售產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)本土化管理。

    也正如慕思總裁姚吉慶所說:“慕思米蘭旗艦店產(chǎn)品賣得肯定不比當(dāng)?shù)仄放票阋耍剿疾皇菃渭兊劁N售床墊,而是包括床墊在內(nèi)的臥室空間,慕思輸出的是品牌,整合的是睡眠資源,傳達(dá)的是健康生活方式。”

    在這樣過硬產(chǎn)品品質(zhì)保駕護(hù)航之下,慕思對海外市場持續(xù)發(fā)力,有望在2016年開創(chuàng)更好的局面。

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