月輕盈 梁云風(fēng)/文
1.
10月13日，瑞典文學(xué)院將2016年諾貝爾文學(xué)獎授予美國歌手兼詩人鮑勃·迪倫，這引起全世界的的熱烈討論，嬉皮士鮑勃·迪倫的獲獎，讓陪跑的村上春樹再次成為熱點(diǎn)，而被人們一遍遍提起的則是：
“流行的村上春樹，輸給了更流行的鮑勃·迪倫！”
1960年代的鮑勃·迪倫恰如今天的TFboys一樣受到年輕人的喜愛，他是那個時代美國流行文化的標(biāo)簽，是最潮的人。和他幾乎同時代的英國搖滾歌手、詩人約翰·列儂，在當(dāng)時年輕人中的影響力，也等同于今天的一線明星，絕對沒有人會想到，今年的諾貝爾文學(xué)獎會頒給一個流行歌手。
合理的解釋，當(dāng)然不是瑞典文學(xué)院的那幫老學(xué)究們走眼了，而是當(dāng)年的流行文化變得厚重了！
這也是我作為一個媒體人一直對當(dāng)下的流行文化保持好奇與熱情的原因，說不定哪天，他們中也會有一個諾貝爾文學(xué)獎獲得者出現(xiàn)。段子手們說，中國下一個諾獎是周杰倫，可能性還是有的！
所以當(dāng)你在9月15日世博展覽館的YO'HOOD全球潮流新品嘉年華上，看到打扮入時的年輕人蜂擁而至，三天，五萬人次的時候，你千萬不要驚訝，這群對潮文化的追捧者，恰似50年前美國街頭對著鮑勃·迪倫和約翰·列儂尖叫吶喊的年輕人，他們在呵護(hù)一個諾貝爾文學(xué)獎獲得者的誕生！
在YO'HOOD嘉年華活動中，1983年出生的Jack像膜拜偶像一樣和一群潮人守在MADNESS的展位前，希望先睹為快新款出爐。
和他一起出現(xiàn)在世博展覽館的還有穿著蕾絲襪、燙著和《奶酪陷阱》女主金高銀同款玉米燙的95后女學(xué)生，有我行我素的90后原創(chuàng)設(shè)計(jì)師……
如果你對潮人的定義還停留在打耳洞，在肚臍眼上打鉆，那就OUT了。一千個讀者有一千個哈姆雷特，一千個人心目中也有一千種潮，潮可以是創(chuàng)意、有趣、新鮮，也可以是深度、品味，甚至可以是與眾不同、我行我素……
比如，擠進(jìn)鳳凰網(wǎng)的展位，眼前赫然出現(xiàn)兩位型男并排而立的場景，兩人頭頂枕頭，手拿抱枕，床單豎起來。這組反轉(zhuǎn)90度的潮拍裝置告訴大家，藝術(shù)潮流可以顛倒時空。
當(dāng)每個人都愿意用最有個性的一面來生活，潮流真正從“潮”到流行，已經(jīng)不再是小眾人的專屬。
2.
潮文化雖然已不是小眾，但每個時代都有自己的流行文化，流行文化的變遷也是每一代人成長的標(biāo)記。以流行音樂為例，80后的偶像是周杰倫，90后的偶像是李宇春、蕭敬騰，95后愛的鹿晗、吳亦凡、Bigbang，00后愛的又不同了，是TFboys那樣的小鮮肉。
真正的潮流不是吹剪洗、不是另類，而是具有豐富的文化內(nèi)涵。每一種表現(xiàn)形式背后都有著不同的文化與故事，它是一種生活態(tài)度，是不斷地發(fā)掘新鮮的事物和找到自己的個性，是永遠(yuǎn)都能保持年輕態(tài)。
致力于傳播潮流文化的YOHO!集團(tuán)創(chuàng)始人梁超見證了這十幾年來追逐潮流的人群變化，也親歷了中國潮流文化的變遷。
在梁超看來，變化之一是潮流人群更為廣泛。以YOHO!集團(tuán)旗下電商“有貨”為例，其最早服務(wù)的人群是國內(nèi)最懂潮流的金字塔塔尖的這波人，他們可能會追逐日本、香港的設(shè)計(jì)師，或者美國東西海岸的潮牌，他們懂潮流、玩潮流。但現(xiàn)在越來越多的90后95后希望自己是有個性的，有品味的，這一人群正逐漸擴(kuò)大。
從最初的80后到后來的85后，再到現(xiàn)在的90后95后，一個有趣的現(xiàn)象是YOHO!的主流消費(fèi)人群的平均年齡定格在20多歲。年齡會漸長，但追逐潮流的基因始終不變。這一趨勢使得中國潮流文化的推動有了更深的根基。要知道，當(dāng)80后的第二代00后、10后出生后，他們就是嗅著潮流的味道長大的一群人。這預(yù)示著中國的潮文化黃金時代已經(jīng)到來！
最好的一個佐證是，代表中國潮文化頂級展會的YO'HOOD嘉年華每年都吸引了數(shù)以萬計(jì)的全球潮人。這四年來嘉年華的觀眾人數(shù)以平均每年40%的速度遞增，今年已突破5萬。這意味著以前潮只是少數(shù)人的專利，現(xiàn)在卻從小眾變成了真正的流行文化。
變化之二是潮文化隨著年齡的變化變得更具厚重和深度。生于1941年的鮑勃·迪倫在被告知獲得諾貝爾文學(xué)獎時正在開巡回演唱會，75歲的他沒人敢說他不潮。這在今天的80后身上也體現(xiàn)得淋漓盡致。今天的80后已經(jīng)成長為中產(chǎn)階級的主力，這使得“有貨”的服務(wù)人群在不斷擴(kuò)大。隨著80后的成長，因?yàn)楣ぷ鲌龊?、性質(zhì)、年齡的變化，他們追求的潮和年輕時有所不同，但依然保持著自己與時尚潮流的獨(dú)特品味。也正是敏感地捕捉到了這一需求，有貨發(fā)布子品牌“YOHO!BLK”，服務(wù)于這群年齡介于26-32歲的80后，他們不甘于穿正裝或普通套裝去上班，傾向更為高階的潮流和休閑品牌。
3.
一直在為中國潮流文化推廣的，是梁超和他的YOHO!集團(tuán)。YO'HOOD嘉年華在四年的時間里，已經(jīng)成為這個行業(yè)，在中國，乃至整個亞洲地區(qū)最大的潮流盛會，而且已經(jīng)在全球具備一流的口碑，可以和歐美的主流潮流嘉年華盛會相媲美了。
每一次的嘉年華，在梁超看來，都有明顯的變化，比如這一次，消費(fèi)者更加成熟了，來的人都精心打扮，展示出自己最個性化最美好的一面。他們在這兒欣賞他人，也尋找欣賞自己的人。除了消費(fèi)者，展商和品牌也成熟了。他們帶來了最好的互動，展示他們最好的一面。YO'HOOD嘉年華已經(jīng)不僅僅是一個展，而且變成了一個交流聚會的一年一度的盛事。
科技也是潮流的一部分。在蘋果手機(jī)剛出來的時候，一部蘋果手機(jī)就代表著時代最潮的風(fēng)向；AR眼鏡面世，你擁有一副，這也是一件很酷的事。潮不僅僅是狹義的穿衣打扮，在梁超和他的YOHO!看來，對潮流的理解，通過嘉年華、通過各種活動，我們已經(jīng)慢慢發(fā)生變化?！拔覀冏罱K的理想就是希望中國的年輕人能夠跟歐美發(fā)達(dá)國家的年輕人一樣，有自己的個性，有自己的想法，敢于表達(dá)，能夠追求自己喜歡的東西，包括穿、吃、生活、旅行，以及生活的態(tài)度，科技也是其中的一部分。”梁超說，他們會關(guān)注年輕人的方方面面。
隨著YO'HOOD嘉年華影響力越來越大，中國潮流文化的發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球的潮流品牌現(xiàn)在都把眼光放在了中國，想分中國市場一杯羹。
這更加堅(jiān)定了梁超和他的戰(zhàn)友們的想法。“我們希望自己是這股潮流的一個推動者。一方面，我們更了解中國的年輕人，更了解中國潮流市場的時候發(fā)展變化；另一方面，我們了解世界潮流的趨勢，能夠接觸最頂尖層面的潮流資源，我們能夠把優(yōu)質(zhì)資源和消費(fèi)者很好地聯(lián)系起來，從而成為這個市場的領(lǐng)導(dǎo)者，和上下游最信任的一個傳播的平臺?！?
4.
作為媒體人，要成為潮流的傳播者，最好的方法當(dāng)然還是從媒體入手。于是，從地方電視臺辭職后，梁超創(chuàng)辦了一份潮流雜志，這就是在9月15日的嘉年華上，Jack關(guān)注的《YOHO!潮流志》。這本雜志如今已經(jīng)十一歲了，雖然經(jīng)歷了多次變革，在如今紙媒蕭條的大環(huán)境下，依然做得風(fēng)生水起，在2013年增設(shè)新刊《YOHO!GIRL》。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，雜志的價(jià)值不在于信息傳播的速度，而是傳播的精度和深度。出品潮流雜志十幾年，不少人認(rèn)為梁超守著一份雜志是出于一位媒體人的執(zhí)念。但梁超卻并不這么認(rèn)為，“我一直在思考通過什么形式能把內(nèi)容最快最好地傳播出去。事實(shí)上，現(xiàn)在還有相當(dāng)一部分讀者愿意倒一杯咖啡，坐下來花時間閱讀一份有質(zhì)感的雜志。近幾年來，《YOHO!潮流志》的發(fā)行量波動不超過10％。這是因?yàn)槲覀兊淖x者希望自己變得更潮流，而市面上值得信賴的媒體不多。這恰恰是《YOHO!潮流志》存在的價(jià)值?！?
懂得雜志的價(jià)值，恰恰是因?yàn)槎贸绷鞯膬r(jià)值，那就是將信息分享出去，將美好和價(jià)值傳遞出去。由于著眼于精品，雜志很快就吸引了大量忠實(shí)的粉絲，以至于每期雜志刊發(fā)后，都有讀者寄信過來，希望能買到雜志上刊登的潮流商品?；谶@樣的訴求，YOHO!想到了開展同步販?zhǔn)邸?007年年底，雜志增設(shè)了一份Catalog，上面羅列了十幾個品牌的銷售信息，并開通了400電話。一早，電話聲響起，眾人按捺不住興奮，僅僅第一天就收獲了二三千元的銷售額。很快，銷售額就達(dá)到了一天萬元的佳績，梁超敏銳地意識到，做潮流商品網(wǎng)站是大勢所趨。
但開拓新業(yè)務(wù)并不容易，投資人不理解，又碰上了2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，梁超一度把自己的房子抵押了來幫助公司度過難過，但幸運(yùn)的是，YOHO!堅(jiān)持下來了，并且最終看到了曙光。
這些年，做雜志起家的YOHO!經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)變，從2007年做潮流網(wǎng)站到成立有貨電商，到2013年開展線下嘉年華，再到明年首個線下實(shí)體店將落成開業(yè)。對于外界歸納的“轉(zhuǎn)型”，梁超不以為然?！拔覀冏约簺]有覺得是轉(zhuǎn)型，而是在合適的時機(jī)捕捉到了讀者和用戶的需求，根據(jù)消費(fèi)者訴求的變化來布局，瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展趨勢，進(jìn)而主動豐富商業(yè)模式，僅此而已。”
更重要的是，每一次轉(zhuǎn)變，其實(shí)都沒有放棄自己的初衷，不忘初心，所以才能在潮流文化的傳播道路上越走越遠(yuǎn)，越走越順。
“也許資本市場會把我們視為潮流電商，但我們并不想把自己框死在這樣一個狹隘的定義。我們的品牌使命是打造一個‘潮流生態(tài)圈’，推廣、發(fā)展屬于中國自己的潮流文化，利用一切介質(zhì)，帶領(lǐng)、培養(yǎng)、幫助中國的年輕人變得更潮，更自信。” 梁超的解讀再一次顛覆了傳統(tǒng)的想法。
轉(zhuǎn)載自《秦朔朋友圈》，原文鏈接：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3ODI5NDg0Mw==&mid=2654070895&idx=3&sn=da9358ca03bd1743f5172bb9a3ce4cf1&chksm=8481b23bb3f63b2d020b64f403a44f743128662da160682acb598615b2bc062a55b579de04de&scene=4#wechat_redirect
