魏雪:我的身影不能在孩子童年里缺席

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2016-11-17 14:57:06
來(lái)源:企業(yè)供稿


近日,TCL公益基金會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)、華萌基金創(chuàng)始人、TCL文化傳媒公司董事長(zhǎng)魏雪接受了《嘉人》的采訪。一個(gè)曾經(jīng)的獨(dú)身主義者以及工作狂,如今認(rèn)為家庭是生活必不可少的重心,用心做起媽媽,享受和孩子相處的日常。她有著對(duì)理想媽媽的建構(gòu),做孩子的朋友,并教會(huì)他幫助他人。也許有人認(rèn)為事業(yè)有成的女性把自己大部分的精力投入到家庭是浪費(fèi),她認(rèn)為這樣也許對(duì)社會(huì)的價(jià)值貢獻(xiàn)少了,但是價(jià)值一定會(huì)轉(zhuǎn)化到孩子身上,伴隨孩子向有益的方向成長(zhǎng)。

《嘉人》2016年12月刊專訪原文:

四十歲之前,魏雪是個(gè)堅(jiān)定的獨(dú)身主義者,以及工作狂。從日本上智大學(xué)、美國(guó)楊伯翰大學(xué)畢業(yè)回國(guó),1997年執(zhí)掌了中國(guó)第一家日系公關(guān)公司——中國(guó)普樂(lè)普公共關(guān)系顧問(wèn)有限公司,且在社會(huì)事務(wù)領(lǐng)域也并不遜色:北京大學(xué)中外婦女問(wèn)題研究中心客座研究員、亞洲女性發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)……

四年前,因?yàn)椤盁o(wú)法兼顧工作與家庭”,她將自己一手創(chuàng)立的公司經(jīng)營(yíng)權(quán)及大部分股份轉(zhuǎn)讓,從北京搬到丈夫工作所在的深圳,專注照顧兩個(gè)孩子。魏雪不是沒(méi)有搖擺過(guò),尤其目睹原來(lái)齊頭并進(jìn)的好友取得了更高的業(yè)績(jī),但孩子的日漸成長(zhǎng)亦讓她日漸清晰,“不愿意放手的東西現(xiàn)在愿意放手了?!边@點(diǎn)柔軟框住了心里的火苗。父母、丈夫都驚訝,原先那么“獨(dú)”的一個(gè)人,怎么照顧起孩子來(lái)這么仔細(xì)?

家里請(qǐng)了保姆,但魏雪自己帶孩子入睡。她說(shuō)孩子晚上容易流鼻血,在一個(gè)房間里可以及時(shí)處理,她不能忍受“等著保姆敲門(mén)告知,隔上三五分鐘才來(lái)到孩子身邊”,“我希望每一件事情都能立即給他們回應(yīng)?!?/span>

對(duì)孩子的日常安排,她的詳盡讓人不得不歸功于“職業(yè)病”:10分鐘為一個(gè)時(shí)間段,起床、吃早餐、上早教,哪段時(shí)間該聽(tīng)音樂(lè)、做運(yùn)動(dòng),流程一絲不茍。早晨送孩子去幼兒園,待到中午親手裝好他們的午餐,閑時(shí)自己送,忙時(shí)請(qǐng)保姆代送。這樣并不能多見(jiàn)孩子一次,但孩子會(huì)知道“我們的飯盒是媽媽親手裝的,想吃什么,早上媽媽都是問(wèn)過(guò)我的?!奔词乖谏虒W(xué)院上課的日子,她也一邊聽(tīng)課一邊寫(xiě)食單,短信告知保姆三餐的安排,細(xì)化到牛奶、菜、肉的種類(lèi)和比例?!皬某錾浆F(xiàn)在,孩子穿的用的,每一件都是我買(mǎi)的?!?/span>

孩子難免撒嬌,未必凡事聽(tīng)從安排,這時(shí),在職場(chǎng)行之有效的談判策略就派上用場(chǎng)了。譬如孩子咳嗽,不愿喝藥,魏雪會(huì)慢條斯理地告訴他:咱們有約定,一周吃一次冰激凌。但如果你不喝藥,咳嗽就不能好,這周就不能吃冰激凌,你選擇哪個(gè)?孩子權(quán)衡利弊,也就心甘情愿地喝了。這很難完全說(shuō)是成人世界的規(guī)則,但絕對(duì)是魏雪二十余年職業(yè)生涯的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移。對(duì)孩子而言,母親的習(xí)慣、狀態(tài)都是他們觀察與模仿的對(duì)象。魏雪按時(shí)作息,從不睡懶覺(jué),孩子也如此,無(wú)論是假期還是工作日,九點(diǎn)睡覺(jué),早晨按時(shí)起床。

魏雪對(duì)自己有一個(gè)理想媽媽的形象建構(gòu)。這個(gè)建構(gòu)里包括:孩子認(rèn)為媽媽是可以溝通的、可以為友的;孩子也知道媽媽不僅在盡力照顧好家人,而且有能力去幫助更多人。

目前魏雪有三成精力放在社會(huì)事務(wù)上,擔(dān)任TCL公益基金會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng),以及打理自己家族的華萌基金。前者主要幫助鄉(xiāng)村教師,后者致力于幫助貧困地區(qū)的高中生繼續(xù)學(xué)業(yè);她稱之為“小而美的慈善項(xiàng)目”?;饡?huì)的事務(wù)繁雜,也需要出差,但魏雪給自己立了“規(guī)矩”:一個(gè)月最多出差8-12天,一次不超過(guò)4天。她去山區(qū)看望貧困學(xué)生,拍了照片、視頻給兩個(gè)孩子看,告訴他們:這是媽媽資助的小朋友。為什么資助他們?因?yàn)樗麄兊母改笡](méi)有錢(qián)供他們上學(xué)。他們的父母不工作嗎?他們想工作,卻不一定能得到工作機(jī)會(huì)。這樣的問(wèn)答,重復(fù)多次。四五歲的孩子還很難理解什么是公益,“但他們會(huì)有一個(gè)概念,每個(gè)人都要做事,目的不僅僅是養(yǎng)活自己,還要為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值?!?/span>

高學(xué)歷女性成為全職媽媽,常常被認(rèn)為是資源浪費(fèi),但魏雪說(shuō)“你創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值可能減少了,但你的價(jià)值轉(zhuǎn)移到了孩子身上。你對(duì)孩子的影響,可能會(huì)在十幾年后顯現(xiàn)出來(lái),他會(huì)更有可能長(zhǎng)成一個(gè)特別豐盈的孩子?!倍阕詈玫臓顟B(tài)應(yīng)當(dāng)是“回歸家庭是選擇,而非被迫?!?/span>

魏雪欣喜于看到自己的孩子心態(tài)輕松,不緊張,懂得分享,這是媽媽的陪伴帶來(lái)的。和孩子玩沙子、講故事時(shí),她不碰工作,不接手機(jī),等他們晚上九十點(diǎn)入睡,之后才是獨(dú)處或工作時(shí)間;每晚魏雪都會(huì)給孩子講睡前故事,若是出差,就在荔枝FM上提前錄好,定時(shí)放給孩子聽(tīng)……當(dāng)孩子得到了足夠多的關(guān)注和愛(ài),“他就有了安全感,有了對(duì)人的信任,懂得與人分享自己的玩具,而不必?fù)?dān)心會(huì)失去。”

在魏雪看來(lái),陪伴孩子的受益方并不只是孩子,她從中得到的幸福感無(wú)可比擬。孩子慢慢長(zhǎng)大,她會(huì)說(shuō)“趁現(xiàn)在還抱得動(dòng),我多抱抱你?!焙⒆臃磫?wèn)“媽媽,是不是我越長(zhǎng)越大,你就越長(zhǎng)越小了?”她回答“是你越來(lái)越高,而媽媽越來(lái)越老?!焙⒆咏酉聛?lái)說(shuō)的一句話讓她覺(jué)得甜極了:“他就說(shuō),媽媽你老了,我就背著你走?!?/span>

類(lèi)似的高甜時(shí)刻魏雪一口氣能說(shuō)出好幾個(gè)。她慶幸自己沒(méi)有錯(cuò)過(guò)孩子的成長(zhǎng),慶幸孩子回想童年,都有她的身影。朝九晚五的職場(chǎng)媽媽能享受類(lèi)似時(shí)刻嗎?也許有,但魏雪說(shuō):“你之所以認(rèn)為自己沒(méi)有錯(cuò)過(guò)很多,是因?yàn)槟悴恢?。你根本不知道,白天你不在他們身邊,錯(cuò)過(guò)的東西有多珍貴?!?/span>


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