四月十號(hào)CROSS MODE創(chuàng)始人戰(zhàn)美以及歐洲教父JEAN DEMAVINSSY 在Mode上海行業(yè)聚談會(huì)上發(fā)表了演講。
深度探討了時(shí)尚創(chuàng)新新消費(fèi)升級(jí)風(fēng)口下的海外獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展趨勢(shì)，他們所談?wù)摰膬?nèi)容引起在場(chǎng)參與者的共鳴。
直擊現(xiàn)場(chǎng)
作為第一次來到上海時(shí)裝周并成為其新成員的CROSS MODE 從時(shí)裝周開幕以來就一直吸引著廣大媒體的關(guān)注。
Cross Mode半城秀發(fā)起人 戰(zhàn)美
主講人戰(zhàn)美分析了歐洲獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的現(xiàn)狀以及中國(guó)現(xiàn)在服裝發(fā)展的趨勢(shì)，給中國(guó)市場(chǎng)帶來了帶來了歐洲SR經(jīng)營(yíng)模式理念。他們的演講反響熱烈。受到了行內(nèi)人的認(rèn)可，和業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。
Talk解讀
現(xiàn)如今，全球時(shí)尚行業(yè)出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)，一方面歐洲時(shí)尚行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展形式遇到瓶頸，但另一方面中國(guó)服裝市場(chǎng)新模式的開發(fā)充滿機(jī)遇。我們都知道全球的四大時(shí)尚之都“米蘭，紐約，倫敦，巴黎”。其中三大主力都是歐洲，所以歐洲可以稱之為時(shí)尚全程的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。據(jù)部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在現(xiàn)如今3000+的國(guó)際品牌，其中歐洲就占了60%。
而對(duì)于現(xiàn)在歐美的時(shí)尚圈，從他們一直互換首席設(shè)計(jì)師這種現(xiàn)狀就能體現(xiàn)出來，他們需要?jiǎng)?chuàng)新。因此現(xiàn)在急需新鮮元素去增加到自家的品牌中，同時(shí)更能體現(xiàn)出，他們的市場(chǎng)是處于飽和狀態(tài)的。但與之相反的是中國(guó)的時(shí)尚市場(chǎng)，是處于朦朧的開發(fā)階段。
而在中國(guó)服裝市場(chǎng)，對(duì)于那些早就生活在千禧年代的消費(fèi)者，他們的價(jià)值觀和消費(fèi)心理是漸漸追求于“個(gè)性化”趨勢(shì)的，其中尤其鮮明的就是這一群90后和00后，他們追求的就是“拒絕追風(fēng)，我要展現(xiàn)的是我自己的個(gè)性”就是這一種“摒棄LOGO標(biāo)志的”個(gè)性需求為小眾設(shè)計(jì)師品牌的誕生提供了機(jī)遇。這些小眾品牌雖然不具備那些奢華大牌的“高級(jí)定制”，但是他們走的定制風(fēng)帶領(lǐng)了手工制作的出現(xiàn)和跨界限量版的風(fēng)靡。
雖然中國(guó)現(xiàn)在只處于萌芽期，但是消費(fèi)者對(duì)服裝的需求量在不斷的提升，尤其是現(xiàn)在的年輕人青睞于歐美小眾品牌，對(duì)其針對(duì)性的需求量也日益擴(kuò)大。在此，不得不提到的一點(diǎn)就是傳統(tǒng)品牌和獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌這是兩個(gè)完全不同的概念。
例如，近期Jenna Lyons 離職工作了26年的老東家J.Crew，就是因?yàn)樗龍?jiān)持設(shè)計(jì)的風(fēng)格沒適應(yīng)現(xiàn)在的流行趨勢(shì)，執(zhí)意的堅(jiān)持自己的風(fēng)格的結(jié)果就只能“和平分手”。像Jenna Lyons一樣受雇于某些品牌旗下的稱為“職業(yè)設(shè)計(jì)師”。
而獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌不一樣，他受眾小，注重設(shè)計(jì)師創(chuàng)作概念，受眾目標(biāo)明確。并且不用擔(dān)心成品“滯銷”的問題，因?yàn)槠洚a(chǎn)量是有限的，尤其是專注于手工制作的品牌，他們不希望自己的每個(gè)季度的風(fēng)格成為“爛大街”款，他們追求的是“物以希為貴”，即使有錢往往也是買不到的。
歐洲時(shí)尚教父JEAN DEMAVINSSY
對(duì)于這些歐美獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌能提供的完全符合了當(dāng)今中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)的需求，可以說時(shí)擁有著很高的契合度。
與此同時(shí)，他們本身對(duì)于時(shí)尚也有著自己的優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期清潤(rùn)在時(shí)尚氛圍，比如巴黎時(shí)裝周期間就有超過2000個(gè)歐美品牌齊聚巴黎。并且其覆蓋全球市場(chǎng)，訂單量大，分到中國(guó)地區(qū)，定價(jià)成本低。并且擁有國(guó)外的媒體的支持，本身就帶有一層金圈，便于價(jià)值導(dǎo)向。
CROSS MODE首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“Showroom”也是趕上近期在中國(guó)時(shí)尚行業(yè)風(fēng)靡的趨勢(shì)，Showroom模式提供了一個(gè)橋梁去促進(jìn)了買手和品牌的無縫對(duì)接的交流。并給予了一個(gè)能夠進(jìn)行國(guó)際時(shí)尚溝通的平臺(tái)。
雖然今年的MODE上海服裝服飾展已經(jīng)拉下了帷幕，但是對(duì)于CROSS MODE這個(gè)新興團(tuán)隊(duì)來說，他們?nèi)栽跒榇蠹野l(fā)掘更多的獨(dú)立設(shè)計(jì)師小眾品牌的道路上探索著，前行著。期待下次他們能給夠帶來怎樣的驚喜！
