隨著TFBOYS走紅，兩三年間，一眾男團(tuán)紛紛進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng)，X玖少年團(tuán)、X-TIME、ZERO-G等20多個(gè)大大小組合出道。中國(guó)偶像男團(tuán)的發(fā)展吸引了越多越多關(guān)注與看好，曾有業(yè)內(nèi)人士斷言：2017年將成為偶像男團(tuán)走向轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵年。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，傳統(tǒng)藝人的培養(yǎng)模式早已不新鮮，專業(yè)化的發(fā)展計(jì)劃、擴(kuò)大的投資規(guī)模、粉絲基礎(chǔ)的養(yǎng)成、限韓令帶來(lái)的對(duì)國(guó)產(chǎn)偶像需求增強(qiáng)……男團(tuán)們絞盡腦汁創(chuàng)新求變，使出各種新鮮的手段來(lái)刺激受眾心臟，在一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。以去年12月出道被稱“丑比Sunshine”的X-TIME為例，從出道被吐槽到如今逆襲改變：每天長(zhǎng)達(dá)14個(gè)小時(shí)的刻苦訓(xùn)練、清晨最少10公里長(zhǎng)跑的體能鍛煉……辛苦到近乎苛求的特訓(xùn)結(jié)果是升級(jí)的洋氣顏值、是專業(yè)的唱跳表現(xiàn)，煥然一新的X-TIME讓人刮目相看，更有媒體形容其為“整容式出道”。顯然，要做耀眼的明星，努力求變?cè)趪?guó)產(chǎn)偶像市場(chǎng)并不鮮見。更深入地來(lái)說(shuō)，我們看到的不再僅是個(gè)人層面上的改變，而是整個(gè)男團(tuán)成長(zhǎng)模式的顛覆。
“養(yǎng)成系”：被預(yù)言為未來(lái)藝人培養(yǎng)的重要模式
隨著AKB48、SNH48等“養(yǎng)成系”女團(tuán)走紅亞洲，籠絡(luò)了眾宅男粉絲的心，“養(yǎng)成”成為業(yè)內(nèi)培養(yǎng)組合的方式之一。在國(guó)內(nèi)，“養(yǎng)成系”的熱浪亦早已掀起，X玖少年團(tuán)通過(guò)綜藝比賽《燃燒吧少年》被挑選組合出道，與2017年快樂男聲“不再選出冠軍人選，而是以男團(tuán)形式出道”的模式一樣，都是一種變相的“養(yǎng)成”制度，整個(gè)比賽的過(guò)程直接等于養(yǎng)成組合。近期，一些男團(tuán)也舉著“養(yǎng)成系”的旗號(hào)相繼出道，除了X-TIME定位為“國(guó)內(nèi)首支養(yǎng)成系偶像男團(tuán)”外，還有YHBOYS、Odyssey、UNIQ等。一眾“養(yǎng)成系”男團(tuán)后勁十足，有業(yè)內(nèi)人士大膽判斷：“養(yǎng)成系”將會(huì)成為未來(lái)培養(yǎng)組合的主流。
國(guó)內(nèi)“養(yǎng)成系”團(tuán)體發(fā)展形成一股很大的推動(dòng)力，但也引起憂慮：“養(yǎng)成系”男團(tuán)太多，很容易陷入同質(zhì)化的尷尬境地。YHBOYS陷入“山寨TFBOYS”的新聞，雖然獲得了知名度但得罪TFBOYS眾多粉絲終究吃力不討好；X-TIME出道時(shí)一度不被看好，首發(fā)陣容被吐槽“比Sunshine還丑”；UNIQ一開始聲勢(shì)浩大，但如今半紅不紫；再加上其他男團(tuán)也喜歡蹭“養(yǎng)成系”的熱度，因此觀眾時(shí)常分不清每個(gè)團(tuán)的特征。對(duì)此，負(fù)責(zé)X-TIME的上海鉑熠文化傳媒有限公司COO范逸白直言：“國(guó)產(chǎn)男團(tuán)尚處于起步階段，市場(chǎng)對(duì)男團(tuán)行業(yè)的整體關(guān)注度和認(rèn)知度還未到達(dá)一定的層次，因此對(duì)每個(gè)團(tuán)體分不清楚很正常。但是當(dāng)整個(gè)男團(tuán)行業(yè)開始成為娛樂圈主流后，參考日韓的經(jīng)驗(yàn)，大眾會(huì)分不清SMAP和ARASHI的區(qū)別嗎？會(huì)分不清BIGBANG和EXO的區(qū)別嗎？”他解釋： “只要是有一定運(yùn)營(yíng)思路的，都會(huì)有自身的特色和個(gè)性化的市場(chǎng)定位?！?
另一方面，“養(yǎng)成系”男團(tuán)的發(fā)展在于后勁：從最開始的平凡無(wú)奇的素人，到通過(guò)自己不斷的付出成長(zhǎng)，終于成為合格甚至優(yōu)秀的全能藝人，這種反差越強(qiáng)烈，就越能激起粉絲的認(rèn)同感和代入感，鞏固粉絲的忠誠(chéng)度。而這種“后勁十足的養(yǎng)成”需要必備兩大條件：第一，是組合須足夠年輕，才有時(shí)間讓粉絲看到自己逐步的成長(zhǎng)，才能最終引導(dǎo)年輕受眾成為主力消費(fèi)群。X-TIME成員平均年齡在16-20歲左右，最小的14歲。YHBOYS組合成員年齡更小，平均只有10–13歲。第二，是成員技能要通過(guò)不斷的鍛煉，往更好的方向去發(fā)展，不僅要拿得出手，還要越來(lái)越優(yōu)秀，反之則難免會(huì)失去感染粉絲的熱血，尤其在這個(gè)很容易就“移情別戀”時(shí)代，原地踏步的偶像終有一天會(huì)失去粉絲的期盼與喜愛。就以范逸白負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的X-TIME為例，X-TIME經(jīng)過(guò)特訓(xùn)與培養(yǎng)，顏值已經(jīng)不再是剛出道時(shí)被譽(yù)為“比sunshine還丑”的樣子，首支MV《WE ARE RISING STAR》曝光后獲贊無(wú)數(shù)，有娛樂KOL評(píng)價(jià)X-TIME唱跳能力有了質(zhì)的飛躍，由“丑得驚天動(dòng)地”震撼面世，到被稱為“整容式”再出道，素人到藝人的改變被成功記憶。因此，盡管養(yǎng)成系競(jìng)爭(zhēng)激烈，但范逸白表示對(duì)自己打造的組合X-TIME相當(dāng)有信心：“在中國(guó)，養(yǎng)成系男團(tuán)的前景更大，一定會(huì)成為主流娛樂圈不可或缺的一支主力軍?！?
同時(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，具備成功操作偶像團(tuán)體經(jīng)歷的行內(nèi)高手們，已經(jīng)進(jìn)入了養(yǎng)成系男團(tuán)市場(chǎng)。X-TIME背后的操盤手——上海鉑熠文化董事長(zhǎng)單旻靚、COO范逸白等，均擁有成功運(yùn)營(yíng)SNH48的經(jīng)驗(yàn)；易安音樂社也是養(yǎng)成系，創(chuàng)建者就是TFBOYS創(chuàng)始人黃銳；十二星宿風(fēng)之少年所屬公司的CEO劉佳，創(chuàng)作了TFBOYS的成名曲《青春修煉手冊(cè)》。在培養(yǎng)運(yùn)作偶像組合、了解養(yǎng)成系文化、找到二次元文化與主流娛樂圈之間突破點(diǎn)等方面，他們都擁有著普通娛樂圈資深人士無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。
“大組合小分隊(duì)”：更利于擴(kuò)大粉絲規(guī)模
借鑒于日本組合，國(guó)內(nèi)不少偶像男團(tuán)都選擇大組合的模式，按照招募時(shí)間的不同，分為一期生、二期生、三期生……ZERO-G前年年底出道，第一期成員一共有24人；今年出道的易安音樂社第一期生有6人；X-TIME在2016年12月出道，對(duì)于大組合模式，范逸白思路清晰：“如今公布的十名成員只是我們的第一期生，我們真正要做的是像SNH48那樣持續(xù)招募成員，以劇場(chǎng)為核心的大型偶像男團(tuán)?！睂?duì)于組合的發(fā)展，范逸白和其他管理者的計(jì)劃很明確：“X-TIME二期生的招募計(jì)劃將在今年下半年進(jìn)行，成員招募將會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的工作，計(jì)劃是在今年年內(nèi)成員總數(shù)（包括練習(xí)生）超過(guò)30人，最后維持在100人左右?！?
在“大組合”的前提下，還有“小分隊(duì)”的概念。小分隊(duì)的操作形式興起于韓國(guó)組合，公司會(huì)把組合拆分為小分隊(duì)進(jìn)行活動(dòng)，或是在不同領(lǐng)域、區(qū)域內(nèi)按照特色各自增長(zhǎng)熱度，如Super Junior的中國(guó)小分隊(duì)、日本小分隊(duì)；或是優(yōu)先出道，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)某部分的成員先行出發(fā)打出人氣的突破口。X-TIME剛推出了由7人組成的UNIT-T小分隊(duì)；而ZERO-G則分為四組子團(tuán)隊(duì)，分別為Z班，E班，R班，O班，既能全組合24人一起行動(dòng)，又可以以組別為劃分，以點(diǎn)帶面，進(jìn)行人氣突圍。
秉承“不把所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里”的原則，在于讓集中的特色更加耀眼，“大組合小分隊(duì)” 無(wú)可否認(rèn)是一種可持續(xù)性發(fā)展的團(tuán)體培養(yǎng)模式。從整體而言，小分隊(duì)帶來(lái)的熱度和粉絲，最后都等于是組合的熱度與粉絲，科學(xué)地分拆小分隊(duì)，就等于多了增加人氣的路徑。在如今受眾細(xì)分的當(dāng)下，這種方法顯然是為了更加迎合受眾，使作用是“打破人氣突破口”的小分隊(duì)效率更高。
而在范逸白的眼里，“養(yǎng)成系”之下，X-TIME “大組合小分隊(duì)”的成長(zhǎng)之路還有很長(zhǎng)，“今年只是X-TIME的起步年，主要的計(jì)劃就是持續(xù)不斷地產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并且擴(kuò)充藝人團(tuán)體的人數(shù)?！比缃裥□r肉當(dāng)?shù)?，源源不斷的接檔式傳遞讓人氣隨時(shí)起伏不定，而規(guī)?；呐囵B(yǎng)可以保持整個(gè)團(tuán)體的熱度持續(xù)。因此，為了未來(lái)可持續(xù)的發(fā)展，范逸白和團(tuán)隊(duì)研究出了一整套方案：“在線上和線下同步進(jìn)行市場(chǎng)推廣，并在年內(nèi)建成自己的專屬劇場(chǎng)。公司對(duì)X-TIME成員們的未來(lái)發(fā)展抱有很大的期待，但并不會(huì)照搬一些前輩藝人的路線來(lái)打造我們的成員?！?
2.5次元的培養(yǎng)模式：二次元與三次元撞擊成就新偶像路線
2.5次元偶像概念起源于二次元文化、聲優(yōu)文化盛行的日本，讓偶像以二次元為起點(diǎn)走到三次元的現(xiàn)實(shí)：第一步先打造出虛擬形象（通常都是漫畫形式），吸引足夠多的粉絲后，真實(shí)組合成員或者聲優(yōu)再出道。在日本，2.5次元偶像培養(yǎng)模式已經(jīng)發(fā)展到了設(shè)定龐大世界觀（如團(tuán)員被設(shè)定為擁有不同的技能，要打怪獸、變身戰(zhàn)士守護(hù)地球等），還可以專門為應(yīng)援?dāng)?shù)額多的粉絲制作專屬的歌曲或者故事。這種2.5次元的培養(yǎng)模式很快地吸引了圈內(nèi)人士注意。
在國(guó)內(nèi)，TFBOYS的創(chuàng)始人黃銳在離開了時(shí)代峰峻后，成立了新公司原際畫，在去年12月22日宣布了新男團(tuán)打造計(jì)劃——“R計(jì)劃”，要打造突破次元壁的偶像。同樣，次元文化也推出了“COSMOS”，不少成員本來(lái)就是知名coser，他們更想做的是把已有的二次元粉絲轉(zhuǎn)化成三次元的資源，吸引影視項(xiàng)目，還能保持二次元特色。
2.5次元的模式在日本獲得了成功，但有業(yè)內(nèi)人士覺得照葫蘆畫瓢只會(huì)失敗，“我國(guó)二次元粉絲基數(shù)還不夠大，這樣的發(fā)展模式很容易觸到天花板。”而資深媒體人展青直言：“2.5次元是個(gè)很新鮮的模式，看起來(lái)好像成為了潮流，其實(shí)又很容易成為一個(gè)單純的噱頭，以我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)說(shuō)，如果只在二次元深挖，最后只能成為小眾組合，最終要真正地在大眾范圍走紅，必須把重心放在現(xiàn)實(shí)上。”2.5次元偶像培養(yǎng)模式落戶到國(guó)產(chǎn)男團(tuán)后，都要經(jīng)過(guò)本土化改良，不失為創(chuàng)新，但此刻評(píng)論好壞還為時(shí)尚早，成功與否，需等時(shí)間檢驗(yàn)。
