隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)展不斷加快，資本和產(chǎn)品在全球的流動性越來越大，世界人民之間的聯(lián)系也愈加緊密。就中國來說，人們不再滿足國內(nèi)的各種產(chǎn)品，而是放眼全球，將世界各地的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為己所用;人們也不再局限在自己的一畝三分地之內(nèi)，而是不斷走出去，與世界接軌，于是去境外旅游的人數(shù)、次數(shù)也在不斷增長。
加上互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，各種全球性會員俱樂部頻頻涌現(xiàn)，這既能增強(qiáng)用戶的粘性，也能加固業(yè)務(wù)發(fā)展?？梢哉f，會員俱樂部日益興盛，競爭也愈發(fā)激烈，要做到脫穎而出并非易事。
在國內(nèi)的會員俱樂部中，環(huán)球黑卡無疑是佼佼者，從成立之初便不斷在全球整合資源，連續(xù)發(fā)行多項極致特權(quán)，為會員提供服務(wù)。不到兩年時間，環(huán)球黑卡就從2萬初始會員發(fā)展到如今的30萬，其發(fā)展速度令人驚喜。
其實會員制背后的設(shè)計邏輯是：會員與非會員的權(quán)益有著本質(zhì)區(qū)別。在環(huán)球黑卡，沒有獲得會籍的非會員，不具有任何一項特權(quán)的使用資格;而擁有會籍的終身會員，可以享用環(huán)球黑卡日益豐富的全部特權(quán)服務(wù)。因此為了充分保障付費(fèi)會員的權(quán)益，環(huán)球黑卡的所有特權(quán)，僅有會員具備享用資格。
環(huán)球黑卡作為國內(nèi)發(fā)展最快的俱樂部，始終致力為會員提供更多優(yōu)先、稀缺甚至是獨(dú)一無二的高價值內(nèi)容，整合的資源涵蓋全球各個領(lǐng)域，提供的服務(wù)內(nèi)容也覆蓋各個消費(fèi)層次，而全部特權(quán)資源均由會員自由意志支配，完全可按個人需求和偏好進(jìn)行選擇。
隨著綜合實力的提升，資源不斷聚集，環(huán)球黑卡還將加大力度，發(fā)行更多特權(quán)，為會員提供更多新鮮、有價值的內(nèi)容。
在發(fā)展過程中，環(huán)球黑卡始終堅持“會員第一”的原則，將重點(diǎn)聚焦在特權(quán)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量上，這也是會員俱樂部發(fā)展的核心所在。作為中國本土化的黑卡品牌，環(huán)球黑卡摒棄了頂尖黑卡高不可攀、巨額年費(fèi)的高門檻，而是深深植根于中國，放眼全球，提供多領(lǐng)域、多層次的服務(wù)內(nèi)容，滿足不同會員的個性化需求，之后還將為會員提供怎樣的特權(quán)服務(wù)內(nèi)容，值得期待。
