日前，隨著2017比佛利環(huán)蠡湖國際半程馬拉松比賽的落幕，“跨界”一詞又重新在家電品牌間成了話題寵兒。其實，在大數(shù)據(jù)營銷時代，“跨界”不新鮮，新鮮的是比佛利作為大家電品牌中的優(yōu)秀代表，將“跨界”玩出新高度，在行業(yè)內(nèi)外贏得一致稱贊！
品牌營銷跨界之風(fēng)盛行，真正做出彩卻不容易
之所以說“跨界”不新鮮，是因為隨著新型消費群體的崛起，為滿足越來越多樣化的消費需求，眾多品牌都在想辦法玩“跨界”，試圖給消費者耳目一新之感，甚至重新贏回消費者的喜愛。
其中佼佼者，比如百事，一邊大賣可樂，一邊靠近年輕人做了線上“百事蓋念店”販賣潮玩；故宮作為端莊的博物館，出品了皇帝折扇和東方色化妝品，帶起一波中國風(fēng)；這兩者跨界都獲得了眼球、口碑雙豐收。
比佛利走心跨界體育，收獲業(yè)內(nèi)外一片點贊
成功跨界究竟有多難？這意味著品牌不僅要逐步打破不同行業(yè)間的界限，還要用最小的成本賺足眼球的同時，最大化滿足消費者的多變需求。如此，才能稱得上是全勝。今天，就讓我們以比佛利在環(huán)蠡湖國際半馬的“另類”跨界為例，向大家展示什么是大獲全勝！
“大”顯身手，點亮賽前賽后
不論目標(biāo)受眾有沒有機(jī)會奔赴現(xiàn)場，比佛利用一款互動小游戲，將他們完美覆蓋。在賽前就上線的“大”顯身手，點亮環(huán)蠡湖國際半馬賽道的H5，瞬間激起了眾多網(wǎng)友的參賽熱情。可以說，每多一個人點亮，就意味著比佛利品牌又憑借馬拉松的創(chuàng)意多了一次曝光。
線上發(fā)起捕捉“天鵝”行動，線下掀起互動高潮
“跨界”最難的是如何把線上活動轉(zhuǎn)移到線下，而不削減參與者的熱情？比佛利“大器”復(fù)式洗衣機(jī)的做法是充分發(fā)揮“背景”優(yōu)勢！具體來說，就是在賽前就憑借小天鵝官博發(fā)起“捕捉”天鵝行動，最大限度調(diào)動目標(biāo)受眾的好奇心。
待到比賽當(dāng)天，在現(xiàn)場設(shè)計20名嬌艷奪目的“天鵝跑者”，她們身著比佛利參賽服+白紗裙，全場跑動吸引觀眾的眼球。
只要捉到一枚，并與之合影PO上網(wǎng)，就能獲得精美禮品一份。
這一布局，不僅把線上線下成功聯(lián)動，還不著痕跡地為品牌提供了二次曝光的機(jī)會。
憑一張長長長長海報，將馬拉松精神移植進(jìn)品牌
馬拉松最令人害怕的點在于“長”，賽程漫長，不僅是對參賽者體力與意志的考驗，更是對觀眾耐性的檢驗。如何把漫長又可貴的馬拉松精神與比佛利品牌成功鏈接，并使目標(biāo)受眾點頭稱贊？
比佛利從產(chǎn)品背后的故事著手，用一張長長長長的海報，講述研發(fā)人員歷時1200多天，經(jīng)過5000場試驗，終于研發(fā)出同行和消費者都叫好的“大器”復(fù)式洗衣機(jī)的艱苦過程。這是一種創(chuàng)意上的“小心機(jī)”，更是另類跨界的又一成功示范。
縱觀整場馬拉松比賽，我們看到的不止是參賽選手們對冠軍的渴望，也不止是觀眾對比賽本身的關(guān)注熱情，更多的是比佛利在這場賽事中“大大”地露臉。無處不在的創(chuàng)意布局，讓“大器”“分區(qū)同步”“15KG大洗8KG大烘”“3KG波輪+12KG滾筒”等字眼，深深地印入每一個關(guān)注過這場國際盛事的人心里。
這是對比佛利精心雕琢產(chǎn)品，同時用心玩“跨界”的最好回報。對于初次嘗試如此大跨度跨界的比佛利來說，這是一場漂亮的跨界營銷戰(zhàn)役！
