費麗曼 淑恩品牌創(chuàng)始人,星銀凱雅健康科技有限公司總經(jīng)理
“這個雙11,我沒買護膚品,我不太會因為電商的打折就買下了自己并不需要的東西。買東西不在于多,主要看自己是否需要、是否合適、是否讓自己感到舒服。”淑恩創(chuàng)始人費麗曼的觀點代表了崛起的一部分中產(chǎn)階級的消費觀。
費麗曼在2016年跨界創(chuàng)立了淑恩經(jīng)期護膚的品牌,進入競爭激烈的化妝品市場。她創(chuàng)新思維、獨辟蹊徑,依托國內(nèi)知名藥企集團,投資德國護膚研究所,收購化妝品工廠,整合行業(yè)最優(yōu)資源,實現(xiàn)資源和要素有效匯聚,研發(fā)出世界第一款經(jīng)期護膚品。
德國品牌、歐洲原料、藥企監(jiān)制,1瓶滿足經(jīng)期皮膚7大問題,憑借垂直細分的定位,安全有效的產(chǎn)品和創(chuàng)新的顧問式營銷方式,淑恩很快打開了市場,成為了護膚品市場的一匹黑馬。
消費者越來越理性,倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
據(jù)英敏特《2017年中國消費者報告》, 新中產(chǎn)階級群體目前人數(shù)已經(jīng)超過2億,他們是消費市場的主力人群,他們教育背景良好;多居于國內(nèi)一、二線城市;追求有品質(zhì)、有態(tài)度的生活。中國消費者購物心態(tài)更趨向理性和明智,他們在購買產(chǎn)品前會盡量估測品質(zhì)與價值,把錢花在刀刃上。
不再迷信“低價”和廣告,好體驗才是王道
相對于靠“低價”取勝的淘寶,消費者更想確定所支出的金錢數(shù)量是否值得。他們傾向于從產(chǎn)品/服務的各個方面考察性價比,比如質(zhì)量、功能和耐用性。
互聯(lián)網(wǎng)時代,電商割裂了消費者線下體驗的機會,線上的各種圖片經(jīng)過美化,呈現(xiàn)給消費者的都是商家精心設計的。
隨著消費者整體消費素質(zhì)的提升,他們不再迷信廣告,尤其是化妝品廣告,他們知道屏幕的背后是各種化妝、濾鏡、修圖的綜合結果,實際的產(chǎn)品功效是不是真的好,口碑比廣告的價值更大。
不愛淘寶愛微商,費麗曼的創(chuàng)新銷售渠道
淑恩創(chuàng)新采用體驗式營銷,將廣告費用轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品,提供給消費者試用,當消費者感受到產(chǎn)品帶來切實的效果后,有95%的人都實現(xiàn)了復購。
2017年8月,淑恩生產(chǎn)出第一批產(chǎn)品,共10000套,進行內(nèi)測銷售,產(chǎn)品不到一個月就銷售一空。
而創(chuàng)造這一業(yè)績正是淑恩分布全國的114位代理伙伴,費麗曼摒棄了傳統(tǒng)的淘寶電商模式,采取的是微商合伙人的制度?!斑@更適合淑恩,淑恩作為經(jīng)期專用護膚品,顧問式的營銷更為合適,微商的高效連接特性成為了顧問式營銷最好的渠道?!辟M麗曼表示,“雖然微商前期的發(fā)展魚龍混雜,但論本質(zhì),微商是一種新的營銷渠道,是未來的發(fā)展趨勢,現(xiàn)在許多大品牌也已經(jīng)布局微商,如海爾、羅萊家紡、婦炎潔、福瑞達等,行業(yè)的發(fā)展日趨規(guī)范”。
“淑恩最寶貴的是淑恩的合伙人,微商是關系鏈營銷。信任是根基?!百M麗曼說,“淑恩的原材料選用和當前許多世界大牌的原料都一樣,只要把淑恩產(chǎn)品背后的故事傳播給消費者,把好的產(chǎn)品提供的消費者手上,她們自然就會理解和接受。我們的目標是在2020年,帶領100萬合伙人,影響3000萬中國品質(zhì)女性。“費麗曼目光堅定,清澈的雙眼閃爍著夢想的光芒。