新零售時代,卓多姿讓有創(chuàng)業(yè)夢想的人“輕裝上陣”

大馬
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2018-05-11 15:25:43
來源:風尚中國

清新雅致的舞臺、嬌俏可人的模特、百變風格的新品……國內(nèi)少淑前三甲女裝品牌卓多姿邀請全國各地代理商、商界同行等400余人齊聚品牌誕生地中山,一起見證了2018年卓多姿秋季新品發(fā)布會的盛況。此次發(fā)布會以“柔美力量”為主題,將色澤柔和、富有活力的作品和自成一格的情懷融入到服飾之中,帶給現(xiàn)場來賓超凡的震撼體驗,也讓來賓們充分感受到卓多姿復古、浪漫和活潑的品牌魅力。

“每一款設計靈感都采用當下最潮流元素,精心挑選的舒適面料、干凈利落的剪裁線條,均彰顯出卓多姿大牌氣質”,“全新系列讓人驚艷,值得期待!” “卓多姿女裝時尚個性、甜美的風格,體現(xiàn)時尚韻律,展現(xiàn)潮流新時尚”…...現(xiàn)場各大經(jīng)銷商感嘆不斷,紛紛拿出手中的拍攝設備,記錄下這精彩的瞬間,并紛紛對卓多姿新品給予高度好評。

當新品發(fā)布會結束時,剛成為卓多姿新“城市合伙人”一員的黎姿激動不已,站著不停地鼓掌,將掌聲送給獨具慧眼的品牌創(chuàng)辦人吳肖玲,送給卓多姿精益求精的設計師們。此次卓多姿秋季新品發(fā)布會向外展示了其對時尚的敏銳與藝術美感,讓黎姿作為其中一員對未來有著滿滿信心。

“卓多姿懂我,能成為它的合伙人,做自己喜歡的事情,真是一件特別開心的事!”30歲的黎姿已在武漢工作9年,2017年,她以卓多姿“城市合伙人”的身份開啟了人生新征程。此前黎姿一直是卓多姿女裝的追隨者,第一次在商城偶遇卓多姿品牌后,就喜歡上它的蕾絲、荷葉邊、櫻花,喜歡上它的柔美、簡約與高雅。

如今,從追隨者轉變?yōu)榻?jīng)營者,這一身份的轉變讓黎姿對卓多姿稱道不已。卓多姿“從0到有”的全程服務方案,把整個運營變得簡單起來。初期,黎姿只需要負責提供店鋪和員工費用,既不用擔心庫存問題,也不用擔心運營問題。卓多姿除了派駐專業(yè)的零售運營團隊對她的門店進行直接管理、輔助經(jīng)營,使店鋪在最短時間內(nèi)進入運營狀態(tài),還提供快速的應對措施應對市場波動。不到一個月,她就可以把門店經(jīng)營得有聲有色。

讓有激情、有夢想的人在卓多姿的平臺上創(chuàng)業(yè),成為公司的店長合伙人或者城市合伙人,“做自己事業(yè)的CEO”,這是卓多姿的一大創(chuàng)新模式。

除了對卓多姿新品有信心之外,黎姿有信心投資自己,投資卓多姿,成為城市合伙人,是看中了卓多姿最近的種種大力度的變革:

卓多姿在增強消費者的粘度上不斷深耕;卓多姿把服裝銷售看作和消費者溝通、分享、合作的過程,深入地了解并尊重消費者對品牌時尚、設計潮流以及品質的要求,從用戶角度出發(fā)審視品牌的運作模式,進行品牌的準確定位和市場細分化。

在產(chǎn)品銷售的過程中,卓多姿收集大數(shù)據(jù),根據(jù)用戶多重消費行為積累的大數(shù)據(jù)為用戶“畫像”,開發(fā)出最受消費者喜歡的服飾,進而增強用戶粘性,提升用戶對卓多姿品牌的歸屬感。明白用戶喜好之后,卓多姿以此為起點,不斷更迭換新。

卓多姿還通過信息技術將直營、代理店、商場等有形店鋪,以及目錄導購、網(wǎng)站、微信等無形店鋪進行整合,精心打造微信服務號,基于共享庫存、共享會員、訂單分配原則等推廣,全面支持PC端、移動端打造消費者生態(tài)圈。

此外,卓多姿體驗店還將服裝店演變成一個愛美女性的社交場所,他們可以來一邊喝咖啡,一邊暢談穿衣心得,一邊購物。還不定期地邀請達人們過來舉辦小沙龍,從生活本質出發(fā),為新時代女性創(chuàng)新打造“l(fā)ifestyle”的時尚休閑服務綜合性店鋪。

立足新起點,開創(chuàng)新局面,變革新時代,卓多姿明白,在消費升級以及新零售時代,同步線上線下信息,實現(xiàn)真正“全渠道”智慧零售,使門店體驗優(yōu)質化、供應鏈智能化、配送時效化,結合兩者優(yōu)勢提升消費者的用戶體驗,才是傳統(tǒng)零售企業(yè)轉型的真正出路。

卓多姿“城市合伙人“就是其對“新零售”線下端的新優(yōu)化。通過品牌化管理門店,可以改善因合伙人管理不善而使門店營業(yè)額參差不齊的現(xiàn)象。線上線下價格的統(tǒng)一,也不會造成實體門店會員的流失。卓多姿還改善了傳統(tǒng)的加盟模式缺乏信息化管理手段的弊端,合理利用大數(shù)據(jù)了解各終端的銷售情況和庫存狀態(tài),進行分析與預測。每周通過對合伙人店鋪的單品存銷比數(shù)字的追蹤和分析,及時進行店鋪之間的庫存調配和生產(chǎn)調整,并做出相應的市場推廣來加快單品的周轉。公司生產(chǎn)部門也會根據(jù)市場的大數(shù)據(jù)反饋,嚴格控制單品數(shù)量,以避免大量庫存積壓。這樣,卓多姿就減少了決策失誤,提高了供應鏈反應速度。

為了讓每個終端門店的利潤得到保障,卓多姿通過數(shù)字化的系統(tǒng)管理模式,使各個門店的銷售額持續(xù)提升。各個區(qū)域的銷售情況被快速收集到數(shù)字中樞上,卓多姿總部依據(jù)情況制定具體的銷售策略,再推出個性化的有針對性的產(chǎn)品。

面對城市合伙人一站式服務的巨大誘惑力,越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始選擇加入卓多姿。城市合伙人讓有創(chuàng)業(yè)夢想的人“輕裝上陣”,讓更多的消費者解放購物壓力,盡享時尚魅力。更重要的是,它的創(chuàng)新管理模式為女裝零售業(yè)注入了新鮮血液,為實體零售的發(fā)展及引導實體經(jīng)營轉型升級、共享實體經(jīng)濟商機,帶來了新的思考。

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