隨著人口紅利逐漸消失，空白市場(chǎng)越來(lái)越少，渠道越來(lái)越扁平化，靠粗暴規(guī)?；瘜?shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶群增長(zhǎng)、提升利潤(rùn)的交易策略正在失效。而共享經(jīng)濟(jì)這一商業(yè)模式正在讓每一個(gè)參與者更容易創(chuàng)造價(jià)值，提升效率，獲得效益。
2018年5月18日，商界傳媒集團(tuán)主辦的以“新共享·新賦能”為主題的核心資源共享推介會(huì)，在重慶翰文大酒店隆重開(kāi)啟。投資機(jī)構(gòu)大咖、優(yōu)勢(shì)資本總裁吳克忠親臨推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，分享共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展新思路；來(lái)自全國(guó)各地近30家企業(yè)、50多位企業(yè)家因共享而連接，齊聚山城，共畫(huà)藍(lán)圖。
絲域養(yǎng)發(fā)作為此次商界傳媒集團(tuán)核心共享計(jì)劃的合作伙伴也應(yīng)邀參加了盛會(huì)。絲域養(yǎng)發(fā)直營(yíng)大區(qū)總監(jiān)吳躍軍女士針對(duì)此次“新共享，新賦能”主題做了精彩的分享，以下是其演講實(shí)錄摘錄：
絲域養(yǎng)發(fā)成立于2003年，作為中國(guó)高端養(yǎng)發(fā)品牌，絲域深根養(yǎng)發(fā)行業(yè)15年，目前布局全國(guó)200多個(gè)城市，擁有超過(guò)2千家門(mén)店和150萬(wàn)會(huì)員。未來(lái)，絲域希望能夠成為解決人們頭皮健康全解決方案的服務(wù)提供商。
絲域養(yǎng)發(fā)創(chuàng)立至今，之所以能夠成為養(yǎng)發(fā)領(lǐng)域第一品牌，第一是依靠非常雄厚的研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)力，絲域15年時(shí)間取得了15項(xiàng)專利技術(shù)。此外，絲域養(yǎng)發(fā)不斷研發(fā)了一些核心的高端項(xiàng)目，領(lǐng)先行業(yè)水平。比如頭皮水光王，它是絲域歷經(jīng)近兩年時(shí)間不斷打磨、研發(fā)創(chuàng)新的新品，主要針對(duì)脫發(fā)和調(diào)理白發(fā)的問(wèn)題。這款產(chǎn)品有一個(gè)核心的賣點(diǎn)，一周一養(yǎng)，養(yǎng)出自信，希望讓更多人在絲域得到頭發(fā)的健康，還能幫助大家在生活中收獲更多自信。
除了產(chǎn)品與技術(shù)上的創(chuàng)新，絲域的管理有非常完整的培訓(xùn)體系，從員工的崗前到崗中，還有月度集中的培訓(xùn)都非常的完整。今年絲域發(fā)布了SSR的計(jì)劃，讓每一個(gè)客人得到專屬的服務(wù)，能夠以服務(wù)優(yōu)先，而不是價(jià)值優(yōu)先的方式。
2018年是絲域的品牌元年，絲域注重品牌的升級(jí)和打磨，與世界領(lǐng)先的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)絲域進(jìn)行3.0版的全面品牌升級(jí)和空間改造，我們希望在絲域養(yǎng)發(fā)館有限的空間里面，每一個(gè)平方都會(huì)給到顧客非常完整的服務(wù)，顧客在絲域店內(nèi)感受到舒服、得到徹底的放松。目前我們擁有著優(yōu)質(zhì)的會(huì)員資源，有2000家門(mén)店，還有自主研發(fā)能力以及完整的產(chǎn)業(yè)布局，這是絲域非常強(qiáng)勢(shì)的優(yōu)勢(shì)。
今天參與商界的核心資源共享計(jì)劃，出發(fā)點(diǎn)也在于絲域希望將自己的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)商界的平臺(tái)分享給更多的企業(yè)和用戶；另一方面，也希望借助商界的平臺(tái)，跟在座更多的優(yōu)秀企業(yè)能夠互聯(lián)互通起來(lái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共享。
