縱觀中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)的表現(xiàn)，用翻天覆地這一詞來(lái)形容它的變化，可謂是一點(diǎn)都不夸張。在騰訊音樂(lè)看來(lái)，現(xiàn)有的環(huán)境中，音樂(lè)作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的文化價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值也被逐步釋放，而挖掘音樂(lè)多元價(jià)值成為音樂(lè)平臺(tái)"破壁"發(fā)展的關(guān)鍵。
針對(duì)這一情況，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)CEO彭迦信于去年9月在Music Matters亞洲音樂(lè)論壇上，分享了中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)將呈現(xiàn)的4大趨勢(shì)：社交互動(dòng)創(chuàng)造新的音樂(lè)消費(fèi)方式，音樂(lè)內(nèi)容多樣化，技術(shù)創(chuàng)新打破傳統(tǒng)使用場(chǎng)景驗(yàn)，以及線(xiàn)上平臺(tái)提升線(xiàn)下體。事實(shí)上，騰訊音樂(lè)在近一年時(shí)間里，憑借多元化的發(fā)展模式，領(lǐng)跑數(shù)字音樂(lè)行業(yè)。
騰訊音樂(lè)作為目前國(guó)內(nèi)最大的在線(xiàn)音樂(lè)品牌，旗下四大產(chǎn)品酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)、全民K歌、酷我音樂(lè)通過(guò)差異化產(chǎn)品定位和對(duì)用戶(hù)多元需求的滿(mǎn)足。騰訊音樂(lè)憑借更多元的商業(yè)模式快速釋放中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)潛力，并形成了音樂(lè)視聽(tīng)、社交、直播的生態(tài)矩陣，此外，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)還通過(guò)內(nèi)容自制、音樂(lè)公益、文化傳承等不斷發(fā)掘音樂(lè)的多元價(jià)值屬性。
作為一個(gè)被視為"走在變革前沿"的重要力量，騰訊音樂(lè)也被外國(guó)媒體作為研究中國(guó)市場(chǎng)的典型案例更多提及。而騰訊音樂(lè)娛樂(lè)之所以受到如此多的國(guó)際矚目，其原因主要有以下幾點(diǎn)。
首先，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)這兩年不斷強(qiáng)化對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的布局，擺脫了過(guò)去只依靠版權(quán)采買(mǎi)進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)作的模式，以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容，成為行業(yè)造血新動(dòng)能。
其次，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)通過(guò)多次參加法國(guó)MIDEM、Music Matters等國(guó)際音樂(lè)活動(dòng)，打開(kāi)了世界了解中國(guó)的窗口;從今年初，與索尼音樂(lè)聯(lián)合成立電音廠牌Liquid State，到近期，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)推出TMC全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)，都是一個(gè)很好的表現(xiàn)。
最后，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)的創(chuàng)新商業(yè)模式讓原本只有"付費(fèi)訂閱"和"廣告+免費(fèi)"模式的國(guó)際市場(chǎng)眼前一亮;音樂(lè)直播、社交、視聽(tīng)等多元產(chǎn)品生態(tài)在滿(mǎn)足用戶(hù)需求的同時(shí)，也為整個(gè)行業(yè)提供了更多商業(yè)變現(xiàn)可能。
值得一提的是，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)聯(lián)合環(huán)球網(wǎng)開(kāi)展的"'一帶一路'上的中國(guó)音樂(lè)"活動(dòng)，用新經(jīng)典點(diǎn)亮"一帶一路"沿線(xiàn)上的國(guó)家。與此同時(shí)，騰訊音樂(lè)公益戰(zhàn)略，也正不斷發(fā)掘音樂(lè)在教育、文化等方面的社會(huì)價(jià)值。面對(duì)中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)，只有通過(guò)音樂(lè)去深度鏈接文化、科技等，才能將音樂(lè)發(fā)揮出最大的市場(chǎng)價(jià)值。騰訊音樂(lè)相信在行業(yè)各方的努力和創(chuàng)新思路引領(lǐng)下，未來(lái)的中國(guó)音樂(lè)，必將能與國(guó)際接軌，向世界傳遞中國(guó)音樂(lè)的精髓。
