2018年12月15日，華夏典當(dāng)行在北京舉行“非凡新生 未來可期”25周年慶典，攜手全新品真閣、MUSéE名見、Luxstory三大綠色流通品牌破冰起航，興建典當(dāng)行業(yè)新生態(tài)。這當(dāng)中最引人矚目的當(dāng)屬MUSéE名見。MUSéE名見的創(chuàng)始人兼CEO楊莎莎女士不僅出席了奢侈品同行訂購會，更在當(dāng)天華夏典當(dāng)行25周年的晚宴上發(fā)表重要講話。顯然，MUSéE名見這個全新的品牌承載了華夏典當(dāng)行的無限期許和希望。
創(chuàng)立MUSéE名見的原因
楊莎莎從小耳濡目染二手物品流通業(yè)務(wù)；而四年的海外留學(xué)經(jīng)歷讓她接觸到了國外的二手和復(fù)古文化，同時感受到了中國消費者對奢侈品的強大需求以及中國二手奢侈品的市場變化，根據(jù)全球消費洞察的顯示，“全球消費奢侈品的市場有32%都來源于中國的購買力。這部分成長的購買力，將在2024年預(yù)計占到全球的奢侈品消費的40%。預(yù)計到2024年，中國消費者將貢獻(xiàn)70%的增量?！彼运J(rèn)為下一個即將爆發(fā)的二手奢侈品市場在中國，她在幫助華夏典當(dāng)行創(chuàng)建奢侈品業(yè)務(wù)的同時也在著手于成立一個全新的品牌，MUSéE名見應(yīng)運而生，以包袋、珠寶、腕表為核心，專注于奢侈品流通變現(xiàn)。
MUSéE名見是華夏典當(dāng)行的轉(zhuǎn)型及生命的延續(xù)
父親在楊莎莎創(chuàng)業(yè)過程中的身教作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于言傳。她認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)不僅僅是賺取利潤，偉大的公司應(yīng)該要通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)，把行業(yè)推向未來。楊莎莎的目標(biāo)是繼續(xù)深耕二手奢侈品領(lǐng)域。將MUSéE名見打造成為一個線上線下融合的奢侈品流通品牌，通過線上平臺服務(wù)于年輕客群的消費習(xí)慣，千禧一代的消費者更加依賴數(shù)字化技術(shù)，更多依靠網(wǎng)絡(luò)獲取信息，他們認(rèn)為線上購買更為便捷。但同時MUSéE名見也會建立線下實體門店，實體店不僅僅是一個售賣產(chǎn)品和服務(wù)的零售店鋪，更是一個供大家進(jìn)行社交的空間，可以擁有很多應(yīng)用場景。
二手奢侈品更有意義和價值
二手物品的流通也是一種分享經(jīng)濟，而奢侈品是能夠很好的承載人們精神的物品，所以奢侈品的分享和流通是很有價值的，也是大家對高品質(zhì)生活的一種追求，是一種生活理念和生活方式。這就像為什么有人愿意去買中古的表，因為更多的年輕人是在追求精神層面的東西。
與此同時，物品的價值并不體現(xiàn)在購買時所支付的價錢，而體現(xiàn)在變現(xiàn)時的價值，這時候的成交價才是它真正的價值。對于二手奢侈品來說，它已被市場認(rèn)可，存在流通價值，甚至可以進(jìn)行多次易手，更為保值。
Angela Ahrendts是我的榜樣
Angela Ahrendts是蘋果現(xiàn)在職位最高的女性員工，也是蘋果的第一位女性高管。她在Burberry的經(jīng)歷就像是喬布斯重回蘋果，而我希望未來我也可以像Angela Ahrendts一樣，帶領(lǐng)MUSéE名見將有趣時髦的理念與先鋒典范跨界融合，引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向。當(dāng)然，我認(rèn)為當(dāng)代女性除了工作也應(yīng)該有屬于自己的生活，享受work-life balance，就像Angela Ahrendts一樣，她有三個孩子，可是她做到了生活工作的平衡，我也是一位母親，我對家庭和生活同樣非常珍視，我希望我可以通過努力成為孩子的榜樣，當(dāng)然在創(chuàng)業(yè)的過程中也是會有很大壓力的，在工作之余，我也會選擇去聽一場音樂會或者通過健身去放松自己。
未來，楊莎莎希望MUSéE名見通過線上平臺的社交媒體、線下空間的融合跨界、線上線下聯(lián)動運營教育新興市場、引導(dǎo)消費行為，打造消費新時尚，拓寬新流通服務(wù)的邊際更多融合更多獲客。
