為幫助企業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏、應(yīng)對(duì)由新技術(shù)帶來(lái)的商業(yè)環(huán)境變化、建立新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，由中國(guó)電商委、中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦的第七屆中國(guó)電子商務(wù)年會(huì)于1月17日在上海舉辦。愛庫(kù)存聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO冷靜受邀參會(huì)并作了題為《探索全球社交零售新模式》的演講，和與會(huì)嘉賓一起探討全球性商業(yè)的新邏輯、交流商業(yè)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)。
冷靜作題為《探索全球社交零售新模式》的演講
冷靜在演講中談到，愛庫(kù)存在2017年9月正式上線的第一個(gè)月，銷量就突破千萬(wàn)元，當(dāng)月即獲得鐘鼎創(chuàng)投A輪融資1億元；2018年6月獲得君聯(lián)資本領(lǐng)投，鐘鼎創(chuàng)投、建發(fā)集團(tuán)跟投的5.8億元B輪融資；2018年10月再次獲得1.1億美元B+輪融資。除獲得資本垂青，還與5000多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌達(dá)成合作，海量低價(jià)好貨累計(jì)熱銷超3000萬(wàn)件，平臺(tái)超60萬(wàn)分銷商觸達(dá)4億+消費(fèi)人群，迅速進(jìn)入社交電商第一梯隊(duì)。
之所以增速如此迅猛，就在于愛庫(kù)存以S2b2C模式真真正正地解決了行業(yè)痛點(diǎn)和需求。冷靜介紹說，由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、生產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)過快等因素導(dǎo)致整個(gè)服裝行業(yè)普遍出現(xiàn)庫(kù)存過高的情況，高庫(kù)存不僅會(huì)讓企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率下降，在目前儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本持續(xù)上漲的背景下，對(duì)企業(yè)意味著要付出額外的成本。而且，拖得越久，倉(cāng)庫(kù)里的這些衣服越難轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)。
愛庫(kù)存立足于滿足品牌商加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)、快速回款的強(qiáng)烈需求，通過S2b2C模式，在上游直接對(duì)接品牌方，在下游為數(shù)百萬(wàn)職業(yè)分銷商搭建平臺(tái)，借助社交電商的爆發(fā)力，帶動(dòng)分銷商們的能動(dòng)性進(jìn)行銷貨，創(chuàng)造了一條極為高效、健康的清庫(kù)存通道，以“五天入駐、七天回款”解決了品牌方銷貨難、銷貨慢的問題，此外，在微信生態(tài)的私密體系下清庫(kù)存，可有效維護(hù)品牌形象及其價(jià)格體系。
除解決品牌方痛點(diǎn)，愛庫(kù)存還致力于公益事業(yè)，為超60萬(wàn)人提供了低門檻、高彈性的工作機(jī)會(huì)，解決了社會(huì)剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題。這其中不僅有寶媽、淘寶店主、大學(xué)生等群體，還有轉(zhuǎn)型微商和個(gè)體海淘代購(gòu)，由于S2b2C模式和便利的功能，使得他們?cè)诖似脚_(tái)獲得了新的機(jī)會(huì)。目前愛庫(kù)存單月已經(jīng)幫助分銷商們賺取超過一億元的收益，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的彰顯，這也充分體現(xiàn)了“成就他人、成就自己”的企業(yè)文化。
愛庫(kù)存還率先在社交電商領(lǐng)域推出云倉(cāng)模式，在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)樹立自己的核心優(yōu)勢(shì)，云倉(cāng)及供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的建立，還將進(jìn)一步加速愛庫(kù)存的清庫(kù)存進(jìn)程，讓成交變得更簡(jiǎn)單。
