春節(jié)將至,然而時(shí)值資本寒冬,很多公司的年終獎(jiǎng)不僅大幅縮水,更有甚者取消了年終獎(jiǎng)的發(fā)放,愛(ài)庫(kù)存卻舉辦“2018年終獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典”,為榮登銷售TOP200的分銷商送上大手筆獎(jiǎng)金,作為其忙碌一年的最佳補(bǔ)給和獎(jiǎng)勵(lì)。
不止如此,2018頒獎(jiǎng)盛典還在火熱進(jìn)行,愛(ài)庫(kù)存2019年終獎(jiǎng)就已全線起跑,獲獎(jiǎng)?wù)哂?00人增加至1000人,個(gè)人獎(jiǎng)金最高額更是從10萬(wàn)元提升至100萬(wàn)元,充分展示了愛(ài)庫(kù)存感恩分銷商的誠(chéng)意。這種只爭(zhēng)朝夕的“愛(ài)庫(kù)存速度”,剛好為其能夠成為社交電商賽道的新晉獨(dú)角獸提供了佐證。
作為全球領(lǐng)先的眾包分銷平臺(tái),愛(ài)庫(kù)存于2017年9月正式上線,創(chuàng)立之初就瞄準(zhǔn)品牌企業(yè)庫(kù)存,采用S2b2C模式,上游對(duì)接合作品牌,以限時(shí)特賣的形式幫助品牌清理庫(kù)存商品、高效回籠資金;下游對(duì)接職業(yè)分銷商,在微信生態(tài)中建立特色銷售渠道,日銷商品破百萬(wàn)件,為廣大消費(fèi)者帶來(lái)高品質(zhì)、低折扣、超實(shí)惠的購(gòu)物體驗(yàn)。
正是擁有了這種獨(dú)具特色的商業(yè)模式,愛(ài)庫(kù)存才能依托微信流量洼地打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,在為品牌方開(kāi)辟去庫(kù)存“綠色通道”的同時(shí),讓分銷商能夠發(fā)揮其關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的作用,將“熟人經(jīng)濟(jì)”和“信任經(jīng)濟(jì)”發(fā)揮到極致。
目前,共有超60萬(wàn)分銷商入駐愛(ài)庫(kù)存平臺(tái),他們基于人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),通過(guò)社交互動(dòng)、分享推薦等手段,對(duì)其客戶進(jìn)行精準(zhǔn)定位,有效指導(dǎo)其對(duì)個(gè)性化非標(biāo)性商品進(jìn)行購(gòu)買,在滿足消費(fèi)者剛性需求并提高其生活品質(zhì)的同時(shí),使商品獲得了更高的轉(zhuǎn)化率與復(fù)購(gòu)率,分銷商自身收益自然也能夠?qū)崿F(xiàn)大幅提升。據(jù)悉,愛(ài)庫(kù)存平臺(tái)90%的分銷商月入過(guò)萬(wàn)。
“成就他人、成就自己”一直是愛(ài)庫(kù)存倡導(dǎo)的企業(yè)文化,由寶媽、淘寶店主、白領(lǐng)、轉(zhuǎn)型微商等組成的分銷商群體在獲取收益、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),也通過(guò)“去中心化”模式降低了平臺(tái)的營(yíng)銷成本,有效助推愛(ài)庫(kù)存2018年GMV突破30億元。
在互聯(lián)網(wǎng)的“寒冬”,愛(ài)庫(kù)存不僅累計(jì)融資15億元,還為與其攜手同行的分銷商群體送去了暖心的節(jié)日厚禮。未來(lái),愛(ài)庫(kù)存還將深入踐行公益,以技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為更多逐夢(mèng)者開(kāi)拓成就夢(mèng)想的通途。