近年來(lái)，時(shí)尚業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，無(wú)論是傳統(tǒng)的線下實(shí)體店和賣場(chǎng)還是各大品牌電商和門戶網(wǎng)站，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈，臺(tái)前是層出不窮的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，幕后則是對(duì)供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的極大挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的市場(chǎng)大環(huán)境，企業(yè)不僅要滿足消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化服裝的需求，而且還要針對(duì)市場(chǎng)做出高敏銳度的快速反應(yīng)。而這一系列的操作導(dǎo)致了一個(gè)重大難題出現(xiàn)——生產(chǎn)過剩。
據(jù)零售軟件公司ShareCloth在最近發(fā)布的報(bào)告顯示，2018年時(shí)尚行業(yè)生產(chǎn)了1500億件服裝，其中30%的服裝未被售出，50%以上的快時(shí)尚商品在生產(chǎn)一年后就被拋棄，每年有1280萬(wàn)噸服裝被倒入垃圾填埋場(chǎng)。同時(shí)，報(bào)告還指出2018年時(shí)尚行業(yè)制造了9200萬(wàn)噸紡織廢料，每年紡織生產(chǎn)過程中會(huì)排放12億噸溫室氣體，比所有國(guó)際航班和海洋運(yùn)輸加起來(lái)的排放量還要多。
顯而易見，生產(chǎn)過剩無(wú)疑會(huì)對(duì)環(huán)境造成極大的影響。根據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》的報(bào)道顯示，英國(guó)人每年購(gòu)買的新衣服重達(dá)110萬(wàn)噸，平均每人26.7公斤。而英國(guó)家庭每年扔掉的衣服，足足有43萬(wàn)噸！這些被扔掉的衣服大多數(shù)進(jìn)入陸地填埋場(chǎng)，其中，很多衣物包含多種難以降解的成分，不僅如此，填埋后還會(huì)對(duì)水源和土地資源造成嚴(yán)重的污染…還有一部分被不法者收集起來(lái)，將這些廢棄衣物經(jīng)過二次加工進(jìn)行販賣牟利。
如何解決時(shí)尚業(yè)生產(chǎn)過剩所帶來(lái)的資源浪費(fèi)？事實(shí)上，已經(jīng)有很多品牌企業(yè)正在積極應(yīng)對(duì)，資本雄厚的集團(tuán)公司在大力收購(gòu)供應(yīng)鏈端，這樣可以做到從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)等過程掌握更多主動(dòng)權(quán)，也就能更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。近些年，火熱的定制化也能幫助品牌應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過剩的問題，并且定制化商品也符合新時(shí)代消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化的需求。除此之外，也有少數(shù)品牌開始嘗試“drop”式上新，這種限時(shí)發(fā)布限量版商品的方式既保證了商品不會(huì)過剩，也能讓消費(fèi)者對(duì)品牌單品總是抱有新鮮感。而作為世界知名的紗線供貨商UPW針對(duì)此難題，也帶來(lái)切實(shí)可行的解決方案。
一直以來(lái)，UPW除了不斷完善自我，提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)外，同時(shí)以保護(hù)環(huán)境為己任。在不同層面實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。
原材料： 我們通過了5項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)認(rèn)證。Oeko-Tex標(biāo)準(zhǔn)、GRS全球回收標(biāo)準(zhǔn)、GOTS全球有機(jī)紡織品標(biāo)準(zhǔn)、OCS有機(jī)含量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任羊毛RWS認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以確保生產(chǎn)過程中達(dá)到環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們還與全球首個(gè)致力于用牦牛絨制作奢華產(chǎn)品的品牌SHOKAY 合作，并承諾各自捐獻(xiàn)其牦牛絨收入的 1% 作為小區(qū)的發(fā)展基金，將溫暖和關(guān)懷送到牧民們的身邊！
生產(chǎn)過程：UPW攜手科研大咖汪曉軍教授一同解決廢水污染。歷時(shí)3年，UPW投入大量人力、物力、財(cái)力，于2018年正式將污水處理系統(tǒng)投產(chǎn)使用，令水資源循環(huán)使用達(dá)到60%。
最大程度降低了廢水污染，改善周槽環(huán)境。
創(chuàng)新科技： 創(chuàng)新設(shè)計(jì)一直是UPW公司的核心理念，為了減少在服裝開發(fā)中樣板制作所產(chǎn)生的浪費(fèi)，一個(gè)以可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新為核心的專門工作室--U-LAB，鼓勵(lì)客戶利用電子樣板代替實(shí)體樣板。
UPW始終不渝堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路、并且在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域成就顯著。2019年，UPW再接再厲，在Genuine Stock Support (真正快速庫(kù)存）的基礎(chǔ)上， 啟動(dòng)另一項(xiàng)環(huán)保新項(xiàng)目——Outlet，利用更高效便捷的搜索系統(tǒng)和折扣讓我們的客戶以更優(yōu)惠的價(jià)格享受優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。我們堅(jiān)信這種生態(tài)時(shí)尚將在減少服裝生產(chǎn)資源浪費(fèi)的過程中扮演重要角色。通過將品牌產(chǎn)品更好地物盡其用，逐步減少時(shí)尚行業(yè)消耗的天然資源，節(jié)省服裝品牌企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
UPW帶來(lái)的是更理性、更生態(tài)的一種消費(fèi)理念。我們將通過合理的規(guī)劃，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)，最大幅度的控制服裝生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附加成本。通過靈活的Outlet平臺(tái)，將數(shù)量繁多和種類豐富的紗線產(chǎn)品，在保證質(zhì)量品質(zhì)的基礎(chǔ)下，以低至五折的優(yōu)惠價(jià)格銷售到客戶手里。同時(shí)，也解決客戶因?yàn)閹?kù)存積壓和庫(kù)存資金占用太多而導(dǎo)致的一系列問題。
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