京東6·18十六年 紅六月的生日主場大作戰(zhàn)

大馬
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2019-06-06 15:30:47
來源:品牌供稿

2004年,京東創(chuàng)立首個(gè)618,今年迎來第16個(gè)年頭。如今的618已經(jīng)成為全球品牌紅利的集中釋放期:集千萬人之力,發(fā)放數(shù)百億優(yōu)惠券,有90%以上的核心品牌會(huì)發(fā)布數(shù)百萬新品,此外還聯(lián)合了百萬線下門店共同參與,預(yù)計(jì)將覆蓋7.5億全球消費(fèi)者。而回顧最初的618,本是一場慶生的主場活動(dòng),京東現(xiàn)在卻將更多的主場優(yōu)勢回饋過渡給消費(fèi)者。今年的618更是以“生日紅包”為契機(jī)來觸達(dá)并鎖定六月的壽星用戶,邀請好友點(diǎn)贊開啟成團(tuán)紅包大獎(jiǎng),在更傾向于計(jì)算器效能的信息時(shí)代,創(chuàng)造大眾與京東感性的集體回憶。

提升用戶體驗(yàn) “價(jià)格戰(zhàn)”向“價(jià)值戰(zhàn)”轉(zhuǎn)化

著有《追憶似水年華》的馬塞爾·普魯斯曾經(jīng)說過:真正的發(fā)現(xiàn)之旅不在于找尋新的天地,而在于擁有新的眼光。以此投射到京東的發(fā)展路徑:數(shù)據(jù)不再是成功的唯一標(biāo)準(zhǔn),沉淀用戶成為網(wǎng)購大促的重要考核指標(biāo)。

2019年是京東618的第16個(gè)年頭,彼時(shí)京東創(chuàng)立之初,“我們要提供越來越好的顧客體驗(yàn)”就是京東品牌的使命,此后“人”成為京東的重要資產(chǎn),并助力京東發(fā)展成為中國領(lǐng)先的、最受用戶信賴的綜合零售平臺。時(shí)至今天,恰逢今年互聯(lián)網(wǎng)誕生50周年,從PC到移動(dòng)、從大屏到小屏、從整體到碎片,注意力被無限搶占的時(shí)代,人的價(jià)值在情感體現(xiàn)上或許具有更多想象的空間。

基于此,今年京東618創(chuàng)造了更多與消費(fèi)者的感性對話語境,以此增加用戶粘性,形成沉淀:共鳴“6月生日月”,京東以為6月生日的壽星用戶慶生的方式,邀請全民參與到一場生日紅包大作戰(zhàn)中;同時(shí)配合線上裂變,京東選取15個(gè)我們?nèi)粘W畛R姷摹捌胀ㄈ说男彰?,在影院,候車廳等線下場景進(jìn)行了生日紅包大作戰(zhàn)海報(bào)的廣告投放,為他們送上滿滿的生日祝福,讓真正和海報(bào)同名的用戶更有代入感和被在乎的滿足感,也有效增強(qiáng)品牌與目標(biāo)用戶溝通的精準(zhǔn)性和有效性。

如此更加尊重人的個(gè)性表達(dá),突破了傳統(tǒng)促銷利益體系的固有印象,讓京東618這一超級符號有力扎根于消費(fèi)者心智之中。而以情感鏈接為切口,京東品牌好感得到進(jìn)一步躍遷,助力京東從功能驅(qū)動(dòng)到品牌驅(qū)動(dòng)的加速。

同趣同頻的京東朋友體系

如果說優(yōu)化用戶體驗(yàn)是針對消費(fèi)者的普適性溝通原則,位于用戶運(yùn)營的中心,那么圈層化溝通,就是保證品牌傳播從點(diǎn)到面不斷向外輻射的優(yōu)質(zhì)擴(kuò)散路徑。此次京東618傳播中,面對想要溝通的全民對象,如何找到一個(gè)切入點(diǎn),任何統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的圈層人群都難以滿足。因此京東找到了6月壽星這樣一個(gè)特別的圈層,以6月的節(jié)日找6月壽星這樣一個(gè)頗具話題性的傳播點(diǎn)出擊,制造聲量。并通過社交紅包這樣輕量的參與方式和具有誘惑力的大獎(jiǎng),引發(fā)一場全民參與的生日紅包大作戰(zhàn)。

雖然以海量聚合為特征的促銷體系依舊發(fā)揮作用,但如今京東正在重塑的是諸如“6月壽星”等群體聚合興趣愛好價(jià)值觀的全新商業(yè)生態(tài)。多種多樣的個(gè)性化需求正在不斷崛起,不同價(jià)值觀和興趣的聚合會(huì)成為強(qiáng)有力的新生力量。據(jù)了解,京東構(gòu)建的“用戶朋友體系”,觸發(fā)京東預(yù)售體系的拓展,通過個(gè)性需求驅(qū)動(dòng)的C2M反向定制模式,倒逼供應(yīng)鏈,造就差異化、針對性的“產(chǎn)品”,再次成就新商業(yè)變革中的典型樣本。

“用戶朋友體系”解決了終端的沉淀問題,而京東構(gòu)建的另一種“品牌朋友體系”則著重發(fā)力行業(yè),通過構(gòu)建共生共贏的零售生態(tài),驅(qū)動(dòng)零售行業(yè)新變革?!翱v向一體化商業(yè)模式終將會(huì)被打破,京東零售必須實(shí)施全面的開放戰(zhàn)略?!鼻安痪门e行的2019京東618全球品牌峰會(huì)上,京東零售集團(tuán)輪值CEO徐雷表示,京東接下來的核心思想是運(yùn)營流程的透明化以及京東核心能力的開放,這也得到了眾多品牌方的認(rèn)可和擁護(hù)。值得一提的是,京東此次生日紅包大作戰(zhàn)以微博為主要的宣發(fā)陣地,聯(lián)動(dòng)多個(gè)平臺進(jìn)行內(nèi)容共創(chuàng),百大品牌以官微互動(dòng),進(jìn)一步提高活動(dòng)曝光率、覆蓋了更多的人群。

當(dāng)一家企業(yè)最大的使命是經(jīng)營客戶的時(shí)候,經(jīng)營的應(yīng)該是人性關(guān)懷、情感,而不是邏輯、道理。今年京東以生日為主題,正是踩中用戶日益增長的被關(guān)注、被表達(dá)的情感需求,以用戶體驗(yàn)為關(guān)鍵入口,對接用戶情感,產(chǎn)生強(qiáng)烈的乘法效應(yīng)。而當(dāng)用戶體驗(yàn)以及用戶評價(jià)越來越左右購買者的消費(fèi)行為時(shí),京東的更多華彩指日可待。

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