如今，各大奢侈品品牌在中國市場開疆拓土增加門店的同時，也不得不面對中國市場銷售額大幅度下滑的現(xiàn)實。近年來，隨著國人出國人數(shù)不斷創(chuàng)下新高，境外購勢必會對國內(nèi)銷售業(yè)績造成影響。此外，個別品牌內(nèi)部的明爭暗斗同樣會影響其品牌的市場銷售。
Pierre Balmian在最初的快速發(fā)展之后，近來市場發(fā)展愈發(fā)顯得平淡。當知曉個中緣由，這份揣測變成了深深的無奈！
Pierre Balmian是Balmian旗下的副線品牌。2008年之前尚未進入中國市場，之后Balmia在與中國團隊接洽之后，決定合作成立皮爾巴爾曼時裝（上海）有限公司，具體負責品牌在中國市場的相關業(yè)務。
2009年和2010年，Pierre Balmian先后在上海ifc,上海港匯和北京三里屯北區(qū)開設了三家高端專賣店，在中國團隊獨立運營下， Balmian 和Pierre Balmian品牌價值迅速提升，盈利能力和估值出現(xiàn)增長。
正是因為這樣，讓法國方面發(fā)覺到，代理授權的模式遠遠不利于分享品牌價值提升帶來的長遠效益，2010年底，法國方面要求與中國團隊在香港成立合資企業(yè)共同運營，否則即終止中國團隊的代理商授權。2011年，在此背景下中國團隊不得已開始了與Balmian合資的過程，由法國巴爾曼下屬公司Balmain Asia Limited和中國團隊方面的Yuezi Limited代表雙方在香港成立合資企業(yè)PBW Licensing Limited（“PBW”），由PBW作為母公司在國內(nèi)設立皮爾巴爾曼時裝（上海）有限公司。
以此，中國團隊開始對皮爾巴爾曼從設計創(chuàng)新和品牌投資，從產(chǎn)品的設計、研發(fā)到銷售投入很大的努力，將3家門店迅速擴大為占據(jù)一線商業(yè)區(qū)域的二十多家。
也正是因為這樣強勢的市場反應為之后雙方的糾紛埋下了伏筆，在雙方之前的合作條款中，非常重要的一條是， Balmian有義務按照利潤的倍率回購悅姿的股權。到2015年以及2016年，Balmain Asia Limited應當全部回購Yuezi Limited持有的PBW的全部股權，Yuezi Limited將退出合作項目。
之后在Pierre Baimian中國設計團隊獨立研發(fā)設計和生產(chǎn)的Pierre Baimian女裝大獲成功之后，法國方面竟然采取了一系列措施限制巴爾曼上海公司利潤增長。更重要的是，Balmain Asia Limited于2014年8月26日單方面宣布終止與Yuezi Limited之間的股東協(xié)議，并在國內(nèi)市場采取阻礙措施使得巴爾曼相關品牌門店正常的營業(yè)受到嚴重的干擾！
在法國方面意圖獲得公司的控制權的情況下，出于對于最大限度的保護Pierre Balmian品牌的穩(wěn)定，中國管理層方面于2015年年初正式?jīng)Q定退出了上海巴爾曼，而將爭議交由香港國際仲裁中心解決。
在中國奢侈品市場嚴重縮水的情況下，品牌經(jīng)營舉步維艱。比起眼前利益，品牌更長久的發(fā)展之道才是重中之重。作為一個有發(fā)展歷史的優(yōu)秀品牌，希望Balmian方面能真正意識到這些！畢竟，長久的才是最真實的。
