LV快消化
不過，這對Jordi Constans也許是好事，他也許更擅長以快消品的方式經(jīng)營LV。而且近年來，LV的擴展態(tài)勢也顯露出快消行業(yè)的特點。
2010年，LV高調(diào)宣稱將突破中國一二線城市布局戰(zhàn)略，計劃進駐三線城市以爭取更高的市場份額。LV手表及珠寶北亞區(qū)總裁表示，此次擴展將會延伸至三、四線城市。目前LV在中國占領(lǐng)的二、三線城市有長春、長沙、大連、哈爾濱、昆明、蘇州、無錫、溫州等地。
然經(jīng)濟不夠景氣，但為了搶占更多的市場份額，LV毫不示弱，擴展態(tài)勢咄咄逼人。
與快消行業(yè)相比，便不難看出兩者的相似之處。快消行業(yè)三大顯著特征就是便利性、視覺化產(chǎn)品和品牌忠誠度不高。大面積的攻城略地，控制終端渠道，將渠道下沉到底層，這是快消行業(yè)便利性的必然要求，而影響成功的主要因素則是足夠高的鋪貨率和有效的渠道控制。
無論是與老對手古馳的Robert Polet同場競技，還是以快消的速度推動LV繼續(xù)增收，Jordi Constans看來都應(yīng)該是個不錯的人選。只是對LV來說，早已經(jīng)走下奢侈品的神壇。
