韓都衣舍+九大明星，韓都衣舍+九大網(wǎng)紅，韓都衣舍+萬科，韓都衣舍+海信，韓都衣舍+近百個大牌……
2015年“雙十一”，韓都衣舍一直是在聯(lián)合大家一起玩。一時間，韓都衣舍+“雙十一”成為了網(wǎng)絡(luò)熱詞。
韓都衣舍為何熱衷于“+”？有知情人士稱，時至今日，韓都衣舍“+”已經(jīng)打造出了互聯(lián)網(wǎng)的大格局！
韓都衣舍+“雙十一”
瀏覽韓都衣舍天貓旗艦店就能發(fā)現(xiàn)，全智賢、安宰賢、樸信惠等韓都衣舍三大國際明星代言人助陣，即將加入韓都衣舍明星家族的韓國實力派明星池昌旭，也將與粉絲們共度“雙十一”。明星助陣，自然少不了韓都衣舍的明星股東。StarVC發(fā)起人李冰冰、黃曉明和任泉，也將在旗艦店與粉絲見面。而在與悅詩風(fēng)吟的合作中，林允兒、李敏鎬也出現(xiàn)在了韓都衣舍旗艦店。
九大明星助陣，九大“網(wǎng)紅”也與韓都衣舍聯(lián)起手來。讓“90后”尖叫的“同道大叔”，專門為韓都衣舍“雙十一”創(chuàng)作漫畫。黃一琳、胡冰卿、貓力molly、潮人徐峰立、王卯卯、仲尼Johnny、Mika愛模特、恒洋同學(xué)等網(wǎng)絡(luò)紅人，也將以不同方式加入到韓都衣舍“雙十一”中。
韓都衣舍有一個看點是，雙十一購物，送萬科房子。據(jù)悉，今年韓都衣舍很多品牌都聯(lián)合其他品牌，為消費者提供贈品。廣州萬科一套公寓的一年使用權(quán)，成為了韓都衣舍女裝Hstyle最搶眼的贈品。
15臺海信大1P智能云變頻空調(diào)，也算得上是豐厚的贈品。韓都衣舍不僅僅是“玩”出精彩，還要玩出實惠。111臺貝爾萊德蒸汽掛燙機、111臺小狗電器除螨吸塵器、3000盒8片裝阿芙小王子時光面膜，保證能讓消費者感到開心。
韓都衣舍男裝AMH的贈品，亦是不甘示弱?；鹩坝螒虮?、sava薩瓦自行車山地自行車、Zippo原裝打火機、雷蛇游戲鼠標(biāo)，足以讓人尖叫。
素縷的萬仟堂茶具套裝、研傳鐵觀音禮盒，讓消費者享受東方禪意。櫻桃小鎮(zhèn)的阿奴精油、面膜，亦是額外的驚喜。尼班詩準(zhǔn)備的海氏電烤箱、施華洛水晶項鏈、阿奴薰衣草精油、格微詩嘻哈帽、半畝花田玫瑰手膜，也會讓親們期待不已。
“韓都衣舍+”的邏輯推演
蓬勃于互聯(lián)網(wǎng)+的基因和機遇，韓都衣舍的裂變式發(fā)展，讓人不禁聯(lián)想到由單細胞到人類的華麗進化史，九年時間的縱軸上，旁觀韓都衣舍發(fā)展脈絡(luò)，創(chuàng)新已被揉碎融匯于跨界，聯(lián)合，借力，收購。
互聯(lián)網(wǎng)時代，服裝行業(yè)，韓都衣舍改變了，改變著市場格局。
回顧，每一步落子成局。一路行來，其實卻無章可循。
由單品牌、多品牌直到品牌孵化平臺，到目前為止，韓都有28個品牌。
韓都衣舍+傳統(tǒng)品牌探路者，打造戶外品牌孵化平臺和戶外國際品牌運營平臺。韓都衣舍+線下優(yōu)質(zhì)品牌九牧王，與九牧王強大的供應(yīng)鏈進行強強聯(lián)合，以繼續(xù)升級現(xiàn)有的5A級柔性供應(yīng)鏈。
韓都衣舍+孵化器，濟南大學(xué)、齊魯工業(yè)大學(xué)設(shè)計師孵化基地，為更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供生態(tài)化、賦能型、專業(yè)性、行業(yè)級服務(wù)。
韓都衣舍+時尚品牌孵化平臺，韓都衣舍今年起先后簽約基易、首尚格釋、納繹、李薇薇、葵、芊茵、潤嘉、步樂斯等8個代運營品牌。借助由五大體系支撐的互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌孵化平臺，為更多的品牌輸出運營服務(wù)，為整個社會的互聯(lián)網(wǎng)品牌做貢獻。
韓都衣舍+國外品牌，+DiscoveryExpedition，+Prospecs（步樂斯健走鞋），將引進更多的國外品牌，在互聯(lián)網(wǎng)上運營。
韓都衣舍+工廠，對有生產(chǎn)和設(shè)計能力的服裝加工企業(yè)，不會做市場運營的企業(yè)提供服務(wù)。
韓都衣舍+通過打通設(shè)計起點與市場終端，聯(lián)合國內(nèi)海外優(yōu)質(zhì)品牌的嘗試，韓都衣舍+互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)漸成格局。
這就是一個品牌借勢互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展壯大的邏輯。
時尚企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因
韓都衣舍是一個互聯(lián)網(wǎng)基因。互聯(lián)網(wǎng)基因源自硅谷的開放與交互、平等、互助、共享精神。它具有“平等文化、產(chǎn)品為王、模式創(chuàng)新”三個維度。用實踐踐行這種互聯(lián)網(wǎng)精神，在韓都有了明確的注腳。
且看這些：
300個3人制的創(chuàng)意小組，每年有3萬余款服裝從這些小組里誕生。
盡管將今年的銷售目標(biāo)定為23億元至25億元，但韓都衣舍并未生產(chǎn)過一件衣服。
60家面料供應(yīng)廠商和240家服裝加工商，在這條5A級的柔性供應(yīng)鏈上，有的供應(yīng)商甚至愿意為韓都衣舍接下一筆僅50件服裝的訂單。
……
不可思議，難以想象，站在行業(yè)外，只能用互聯(lián)網(wǎng)魔力解釋這一切。
基于此，掌舵人趙迎光曾說：“互聯(lián)網(wǎng)服裝企業(yè)判斷潮流，提供渠道、創(chuàng)意和塑造品牌，線下傳統(tǒng)企業(yè)從事生產(chǎn)，這是新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一種有機的融合，最終能實現(xiàn)雙贏?！?
韓都衣舍集團立足國內(nèi)電子商務(wù)的廣闊市場，作為中國互聯(lián)網(wǎng)快時尚第一品牌，經(jīng)過9年的深耕細作，韓都衣舍已成長為業(yè)內(nèi)不可復(fù)制的神話。
韓都衣舍+，包涵的內(nèi)容，首先是開放包容共享的平臺和環(huán)境，做大限度優(yōu)化資源配置，形成開放、共享的創(chuàng)新運營模式。
從2008年開始，韓都衣舍從女裝做到男裝，再到童裝，從韓風(fēng)跨到歐美風(fēng)、東方風(fēng)等。為創(chuàng)意提供一個平臺，萌芽由此發(fā)展茁壯。
這是一個開放共享的平臺，同時也是融合創(chuàng)新的過程。
引領(lǐng)跨越，前瞻布局，實踐平臺到生態(tài)的跨越。韓都衣舍跨入“4.0”時代，打造互聯(lián)網(wǎng)時代時尚生態(tài)系統(tǒng)。通過承接服務(wù)、拓展領(lǐng)域，以互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新為突破，引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)變革，實現(xiàn)跨越發(fā)展。
《趙迎光說韓都衣舍》，此書近日出版，扉頁一句話概括整本書，互聯(lián)網(wǎng)+時代的雙創(chuàng)“教科書”。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，相輔相成，亦是對整個韓都蓬勃發(fā)展和自己近十年的概括。
