中坤集團(tuán)矢志旅游地產(chǎn) 打造普洱休閑養(yǎng)生部落

    多年來(lái)，中坤集團(tuán)矢志旅游地產(chǎn)板塊的構(gòu)建和投資，提前駛?cè)肓?a href="javascript:;" onClick="javascript:tagshow(event, '%D6%D0%B9%FA%BE%AD%BC%C3');" target="_self">中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大道，積累了經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了難以復(fù)制的商業(yè)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)內(nèi)外具有相對(duì)的影響力，具有了自己的戰(zhàn)略品牌。

　　經(jīng)過(guò)十幾年的創(chuàng)業(yè)，中坤集團(tuán)面臨著一個(gè)歷史性的成長(zhǎng)機(jī)遇，產(chǎn)生了在戰(zhàn)略意義上的項(xiàng)目選擇需求和建設(shè)能力。實(shí)際上，中坤集團(tuán)目前最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)元素首先是與社會(huì)共贏的文化精神；國(guó)際化、高端化項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)的理解和能力；大量物業(yè)持有后的可持續(xù)投融資能力以及一流的戰(zhàn)略合作者，包括建造商以及金融機(jī)構(gòu)。最重要的是，具有項(xiàng)目發(fā)展的無(wú)與倫比的耐心和持續(xù)能力，這些因素構(gòu)成了中坤集團(tuán)獨(dú)特的文化價(jià)值和商業(yè)模式，已經(jīng)超越了簡(jiǎn)單的投資盈利回報(bào)模式。中坤集團(tuán)的實(shí)踐表明，中坤善于投資一個(gè)項(xiàng)目帶富一方，這是中坤集團(tuán)迄今為止能夠生存和快速發(fā)展的秘訣。這有兩個(gè)含義：一是不與社會(huì)爭(zhēng)利，而是與社會(huì)百姓共享，因而降低了投資過(guò)程的機(jī)會(huì)成本。第二個(gè)含義是，中坤進(jìn)入的項(xiàng)目大多是發(fā)展慢，投資少，經(jīng)濟(jì)落后，不在主流投資商視野的地域，以及在中國(guó)暴利時(shí)代中，大國(guó)企、大企業(yè)無(wú)暇顧及的項(xiàng)目模式。而這些項(xiàng)目，不具實(shí)力的企業(yè)無(wú)力為之。中坤集團(tuán)在這樣的基礎(chǔ)上，以示范性姿態(tài)進(jìn)入投資，成本低，給當(dāng)?shù)卣a(chǎn)生的吸金效應(yīng)大，給后續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期利益創(chuàng)造了巨大的空間， 因而又形成了巨大的品牌效應(yīng)和投資能力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，跟進(jìn)者無(wú)法復(fù)制。

　　在上述背景下，中坤集團(tuán)應(yīng)邀打造中國(guó)普洱休閑養(yǎng)生部落。該項(xiàng)目位于中國(guó)云南普洱市，在即將建設(shè)的瀾滄機(jī)場(chǎng)旁，總面積約60平方公里。項(xiàng)目所在地主要為丘陵地狀，成亞高原山地，約有10多處自然村落，涉及村民2000多名。項(xiàng)目戰(zhàn)略定位為國(guó)際領(lǐng)先的原生態(tài)休閑養(yǎng)生部落。主要內(nèi)容為面向東南亞的國(guó)際論壇商務(wù)會(huì)議板塊、國(guó)際化的康復(fù)養(yǎng)生板塊、以心靈修復(fù)為主的國(guó)際禪修板塊、以戶外運(yùn)動(dòng)為主的亞高原戶外公園為特色的板塊，以及國(guó)際化的企業(yè)會(huì)所、私人俱樂(lè)部、高端養(yǎng)老板塊。此外，還有大型非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示以及文藝演出板塊。整個(gè)項(xiàng)目坐落于普洱茶園之中，鳥(niǎo)語(yǔ)花香之間，綠色咖啡園之內(nèi)。一年四季如春的獨(dú)特氣候，無(wú)與倫比的負(fù)氧離子彌漫于空氣的特點(diǎn)，以及生物的多樣性、文化的多樣性構(gòu)成的獨(dú)特的休閑養(yǎng)生、心靈康復(fù)的魅力特質(zhì)是中坤集團(tuán)著手打造的重要因素。該項(xiàng)目首先制訂多樣性保護(hù)規(guī)劃，防止因投資建設(shè)而帶來(lái)的破壞效應(yīng)，嚴(yán)格控制建設(shè)體積和面積，預(yù)計(jì)建設(shè)量在500萬(wàn)-600萬(wàn)平方米，分20-30組團(tuán)，除中坤集團(tuán)領(lǐng)銜投資外，擬組建投資基金及廣邀國(guó)內(nèi)外品牌投資企業(yè)加入。預(yù)計(jì)投資期10年，投資額人民幣500億左右。

　　2012年3月19日簽訂框架協(xié)議后，中坤集團(tuán)組織國(guó)內(nèi)外十幾個(gè)行業(yè)的國(guó)際一流的專家隊(duì)伍及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在6個(gè)月內(nèi)提出規(guī)劃初稿。其中首先制訂生物多樣性保護(hù)規(guī)劃，確保保護(hù)第一，保護(hù)在先。其次，再由美國(guó)合樂(lè)設(shè)計(jì)公司的著名設(shè)計(jì)師著筆（執(zhí)筆）整體建設(shè)規(guī)劃，所有過(guò)程向社會(huì)開(kāi)放。此外，中坤集團(tuán)愿意積極制訂大型公益保護(hù)規(guī)劃，目的是將項(xiàng)目地內(nèi)的村民納入項(xiàng)目保護(hù)開(kāi)發(fā)內(nèi)容中，與村民們共建項(xiàng)目，共享利益，歷史性地改變村民們的生活品質(zhì)。

　　普洱四季如春，曼妙無(wú)比，是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外少見(jiàn)的尚未開(kāi)發(fā)的度假天堂。中坤集團(tuán)希望在將其打造為國(guó)際一流度假地的十年之中，也將實(shí)現(xiàn)成為國(guó)際領(lǐng)先的度假產(chǎn)品提供者的夢(mèng)想。

　　大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(TNC) 北亞區(qū)總干事長(zhǎng)張醒生先生多年來(lái)力薦中坤集團(tuán)訪問(wèn)普洱。中坤集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波應(yīng)邀訪問(wèn)后，非常敬佩普洱市“堅(jiān)守綠色經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展”的做法，吃驚于普洱的生物多樣性、文化多樣性以及它的“落后性”。黃怒波非常敬佩普洱市委書記沈培平，他堅(jiān)持多年，不因經(jīng)濟(jì)發(fā)展的GDP而放棄綠色夢(mèng)想。市長(zhǎng)李小平深刻理解可持續(xù)發(fā)展的重要性，以保護(hù)為首要責(zé)任，他們是少有的地方政府具有強(qiáng)烈綠色環(huán)保、和諧發(fā)展的地方官員。也許他們因此而失去了種種機(jī)遇，然而他們給中國(guó)乃至世界留下了一片綠色凈土，深深感動(dòng)了黃怒波。需要說(shuō)明的是，挑戰(zhàn)是巨大的，但是政府作為管理者、保護(hù)者與中坤這樣的投資者志同道合，一定會(huì)克服種種不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，需要普洱市多年來(lái)不因?yàn)镚DP所動(dòng)，堅(jiān)守一方的耐心和毅力，也需要像中坤集團(tuán)多年來(lái)甘于寂寞、不急于露面的旅游地產(chǎn)投資的做法。

　　作為企業(yè)公民，中坤集團(tuán)希望通過(guò)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，最貼近、最直接地改善項(xiàng)目所在地的原住民生活品質(zhì)。

　　此外，中坤集團(tuán)建議一體整合普洱市旅游資源，提升景區(qū)品質(zhì)，降低旅游成本。另一方面，要著力打造覆蓋普洱全境以及老撾、緬甸、越南三國(guó)邊境的房車營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)。上述方面的設(shè)想形成后，將極大豐富和推進(jìn)中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的升級(jí)模式、歷史進(jìn)程。

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