為什么奢侈品牌開始推出中國化產(chǎn)品
國際奢侈品市場的已經(jīng)持續(xù)低迷了一年多了，可以說，奢侈品牌商正在盡力前所未有的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在下的任何一步棋都有可能會奢侈品商在奢侈品業(yè)界的整體布局。
根據(jù)國際管理咨詢公司貝恩與意大利奢侈品貿(mào)易協(xié)會合作發(fā)布的《2015年全球奢侈品市場監(jiān)測報告》顯示，中國內(nèi)地和香港地區(qū)需求量疲軟，2015年全球個人奢侈品市場銷售額增幅預計將從去年的3%進一步降至1%~2%(按不變匯率計)。
這也是自2008年爆發(fā)金融危機后全球奢侈品銷售額增長的最低點。
談及奢侈品行業(yè)的發(fā)展狀況，巴黎HEC商學院奢侈品品牌管理和營銷教授Gachoucha G. Kretz對表示，在零售方面，奢侈品牌商們似乎來到了一個拐點，未來奢侈品牌要走出困境，需要更多把握管理時尚化和永恒性之間的平衡。
雖然中國國內(nèi)經(jīng)濟動蕩、股市滑坡，但上述貝恩報告顯示，2015年中國消費者仍為全球奢侈品消費作出了最大貢獻，占全球總額的 31%;其次分別是美國消費者(24%)和歐洲消費者(18%)。
中國消費者的高端時裝、珠寶和手袋購買量幾乎占全球總量的三分之一，需要注意的是中國消費者境外奢侈品消費占中國奢侈品消費總額的80%。
盡管如此，上述報告顯示，今年中國奢侈品銷售也已連續(xù)第二年出現(xiàn)下滑，手袋及高檔服裝需求銳減，傳統(tǒng)奢侈品牌 Louis Vuitton 和 Burberry 等在中國市場舉步維艱。2015年，Louis Vuitton關(guān)掉了3家中國門店，并計劃未來在華關(guān)掉20%的門店，其他奢侈品牌也有類似店鋪調(diào)整計劃。
為了適應中國消費者的奢侈品旅游，奢侈品品牌應該注意價格差異和匯率的作用，以吸引中國消費者，并提供相應的產(chǎn)品：對員工進行培訓，以了解中國消費者的喜好;推出滿足中國消費者需求和愿望的系列產(chǎn)品。
