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Jeff Cook(杰夫 庫克)先生 簡歷
Jeff Cook先生,A.R.T.家具公司首席執(zhí)行官。
Jeff Cook(杰夫·庫克)有30年的家具企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),有著敏銳的市場洞察力和戰(zhàn)略思考能力,曾任美國多家知名家具公司總裁及首席執(zhí)行官。
2011年1月正式加入A.R.T.,擔(dān)任CEO職務(wù),全面負(fù)責(zé)A.R.T.的業(yè)務(wù)經(jīng)營和日常管理。在庫克先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司在原有的實(shí)木產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步開發(fā)了相配套的軟體沙發(fā)產(chǎn)品,更為豐富的產(chǎn)品線幫助A.R.T.在美國的銷售業(yè)務(wù)連續(xù)以年均20%的速度增長。
在擔(dān)任Broyhill總裁期間 ,杰夫主導(dǎo)完成了對公司實(shí)木產(chǎn)品線的轉(zhuǎn)型,使產(chǎn)品更具市場競爭力,重新建立軟體沙發(fā)部門,并實(shí)施完成了前瞻性的消費(fèi)者調(diào)研。
擔(dān)任Magnussen的總裁和首席執(zhí)行官期間,Magnussen從一個(gè)銷售僅為2200萬美元、僅銷售茶幾的公司迅速成長到覆蓋了所有產(chǎn)品線、銷售額迅速增長到1.15億美元。在他的9年任期內(nèi),公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的市場活動(dòng)和零售商品開發(fā)等項(xiàng)目得到了行業(yè)的普遍認(rèn)可。
社會(huì)兼職:曾擔(dān)任美國家具行業(yè)名人堂基金會(huì)(American Furniture Hall of Fame Foundation Inc.)主席、美國家居用品聯(lián)合會(huì)(American Home Furnishings Alliance)理事等。
Denise Alala (丹尼斯? 阿拉拉)
Denise Alala( 丹尼斯? 阿拉拉 )女士簡歷
Denise Alala (丹尼斯? 阿拉拉)女士,A.R.T軟體家具及視覺營銷副總裁。
作為一名在行業(yè)內(nèi)極富才華的專業(yè)人士,有著19年實(shí)木和軟體家具開發(fā)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。阿拉拉在A.R.T主要負(fù)責(zé)軟體家具的開發(fā)、設(shè)計(jì)執(zhí)行以及視覺展示的工作。A.R.T. CEO Jeff Cook(杰夫.庫克) 認(rèn)為,Denise Alala (丹尼斯? 阿拉拉) 是一位能將室內(nèi)環(huán)境的時(shí)尚趨勢轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品概念方面的天才。
Alala(阿拉拉)在出任ART軟體家具及視覺營銷副總裁之前,曾任有著40多年歷史的家具公司Vanguard Furniture, 美國頂級家居品牌Hickory Chair和美式家具十大品牌之一、美國百年家具品牌 Drexel Heritage的設(shè)計(jì)副總裁。
Denise Alala 丹尼斯? 阿拉拉幫助ART擴(kuò)展了沙發(fā)業(yè)務(wù)并增加了ART在不同類別、不同價(jià)位和銷售渠道內(nèi)產(chǎn)品上的面料搭配選擇。
葛承康先生
葛承康先生 美克家居多品牌運(yùn)營總經(jīng)理
美克家居多品牌運(yùn)營總經(jīng)理,負(fù)責(zé)美克股份零售多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施及運(yùn)營,全面負(fù)責(zé)多品牌管理體系和運(yùn)營渠道的建設(shè)。
在此之前擔(dān)任美克美家家具連鎖有限公司運(yùn)營副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)管理美克美家整體運(yùn)營,并全面管理上海、廣州、深圳、杭州、南京、福州、寧波、蘇州、廈門、無錫、溫州、珠海等城市的近40家連鎖店的銷售及運(yùn)營管理工作。
葛承康先生1995年進(jìn)入美克集團(tuán),曾在生產(chǎn)管理崗位任職多年,熟悉家具制造全流程。2001年美克美家家具連鎖有限公司成立,葛承康先生以骨干身份加入,參與主持了第一家連鎖店天津旗艦店的組建與銷售管理,并歷任天津旗艦店銷售經(jīng)理、上?;春5赇N售經(jīng)理、副店長、杭州店店長、零售總部銷售副總經(jīng)理、珠三角大區(qū)總經(jīng)理、美克美家門店系統(tǒng)副總經(jīng)理……具有豐富的生產(chǎn)管理、市場營銷與銷售管理、客戶關(guān)系管理、運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。
作為美克家居的高級管理人員,葛承康先生在任期間,通過對客流量的調(diào)查、廣告和消費(fèi)者的反饋、市場及行業(yè)動(dòng)態(tài)分析、打造具有競爭力的零售團(tuán)隊(duì),積極提出了全新的管理理念和零售操作流程建議,推動(dòng)了公司產(chǎn)品銷售額的增加、市場份額的擴(kuò)大、品牌美譽(yù)度的提升。
加盟商梁帥和愛人楊紅 洛克尚品國際家居公司
作為成都家具業(yè)的后起之秀,洛克尚品以其出色的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場定位及卓越的管理團(tuán)隊(duì)在短短幾年內(nèi)迅速成為行業(yè)內(nèi)的一顆璀璨的明星,這是與美克A.R.T.合作是公司經(jīng)過層層篩選在眾多意向加盟商中確定的;所以在成都行業(yè)內(nèi)也會(huì)是眾行家關(guān)注的焦點(diǎn)。夫妻二人屬于做事努力,善于學(xué)習(xí)的類型,他們每年為團(tuán)隊(duì)投入培訓(xùn)費(fèi)用、拓展訓(xùn)練費(fèi)用高達(dá)幾十萬,先后接觸過90培訓(xùn)及教導(dǎo)式培訓(xùn),由于代理的品牌多為中端產(chǎn)品,所以團(tuán)隊(duì)屬于激情團(tuán)隊(duì)。
加盟商公司后起名為洛克尚品,企業(yè)也由小做大,儲備一定資本,夫妻一直有理想且上進(jìn),致力將企業(yè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,在十年經(jīng)營過程中飽受品牌調(diào)換和工廠不穩(wěn)帶來的困苦。所以遇到美克家居A.R.T.招商,與成都眾多加盟商爭奪代理權(quán),因?yàn)樗麄冇泻芎玫膱F(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,一年時(shí)間在成都投入A.R.T.2600㎡面積的店面,投資1000多萬。