新政何去何從？核心價值取勝！
隨著國內(nèi)網(wǎng)購用戶消費的不斷升級，以及用戶對國內(nèi)商品的認(rèn)可度持續(xù)下滑，進(jìn)口商品的需求量日益旺盛，跨境電商市場一路走高。但今年4月8號新政頒布之后，就像是給興奮過度的人打了一針鎮(zhèn)定劑，一時間，跨境電商發(fā)展步速放緩，面對國內(nèi)源源不斷的剛需市場可謂有市無價
在這之前的2014年，是公認(rèn)的的跨境電商元年，當(dāng)時由于“海外購”的興起，引發(fā)了消費者將購物車推向國際市場的熱潮，大量跨境電商企業(yè)應(yīng)市而生。這些催生的企業(yè)在這場‘4.8’新政大浪淘沙后，致使大部分跨境企業(yè)都在觀望政策之后倒閉或轉(zhuǎn)行，所剩無幾，但依然有一些優(yōu)秀的企業(yè)能很快順應(yīng)市場發(fā)展，采取轉(zhuǎn)行和升級的策略來進(jìn)行應(yīng)對！
笨土豆算是這場風(fēng)浪中避險成功的企業(yè)。北京笨土豆電子商務(wù)有限公司，成立于2015年7月，憑借獨特的眼光瞄準(zhǔn)了B2B供應(yīng)鏈?zhǔn)袌觯髯龃笃脚_供貨和供應(yīng)鏈管理，是首批獲得春曉資本A輪千萬融資的跨境電商企業(yè)之一。與國內(nèi)一些主做代銷和供貨信息平臺不同，笨土豆的核心競爭力是美國洛杉磯自建的倉儲物流中心和全球100多個品牌的授權(quán)，這也是笨土豆能在新政浪潮后存活下來的關(guān)鍵原因。笨土豆目前依然為網(wǎng)易考拉、京東、蜜芽、當(dāng)當(dāng)、麥樂購、大V店等大型跨境電商平臺提供一站式跨境供應(yīng)鏈服務(wù)。
電商之路，奠定新一代供銷格局
新政浪潮后，B端供貨的利潤也受到擠壓，如何利用自身優(yōu)勢在低谷期拓展業(yè)務(wù)與迎合市場也成了重中之重，受電子商務(wù)（E-Commerce）的影響，B端市場也進(jìn)行了規(guī)劃細(xì)分，B2B、B2C、B2B2C模式層出不窮，市場扁平化的概念成為主流思想。個人做微商、母嬰社區(qū)、產(chǎn)品團購、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪屢見不鮮，大量小型分銷渠道得到了市場的認(rèn)可。因此，在跨境電商領(lǐng)域，新的增長點在露出，如何服務(wù)好新型B端客戶、順應(yīng)市場格局才是重點。
順應(yīng)市場格局，上線供銷系統(tǒng)
在跨境電商寒冬資本的籠罩下，笨土豆不斷革新戰(zhàn)略，為順應(yīng)跨境市場目前的整體供銷格局，結(jié)合市場新型增長點，服務(wù)好新型中小賣家，基于市場需求打造了新一代供銷平臺——笨土豆B2B跨境商品分銷平臺。
由于擁有服務(wù)大型企業(yè)和賣家的經(jīng)驗，笨土豆在分銷服務(wù)系統(tǒng)上一樣拿出了誠意之作。此分銷平臺將為各大電商平臺線上銷售海淘產(chǎn)品的店主和企業(yè)，以及線下海淘實體店的O2O店主，微商店家等眾多中小賣家做整個后端的供應(yīng)鏈服務(wù)。涉及包括貨源地采購、跨境物流運輸，海外倉儲及打包分揀，海關(guān)清關(guān)，直郵代發(fā)等一系列服務(wù)，并支持客戶在分銷平臺上追蹤物流進(jìn)度，查看產(chǎn)品動態(tài)信息，這對中小型賣家來說絕對是一個利好消息。
在不斷創(chuàng)新和服務(wù)中穩(wěn)步前行
一般來說，創(chuàng)業(yè)活不過3年，這句話適用于很多新生企業(yè)，但經(jīng)過了政策洗禮、高企競爭，笨土豆還能準(zhǔn)確的把握市場，向前邁步，正源于其“革新”策略的及早調(diào)整和實施。笨土豆CEO陳鴻表示，‘近年來，笨土豆一直穩(wěn)扎穩(wěn)打，排兵布陣，我們傾注全力打造的新一代的供銷平臺，是為作為核心競爭力的笨土豆整合供應(yīng)鏈服務(wù)推向更多客戶’。
