隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及移動應(yīng)用的飛速發(fā)展，科技與強需求的結(jié)合，催生了各種基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的新商業(yè)模式。其中，作為互聯(lián)網(wǎng)的衍生物，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)與線上直播、物聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟、智能制造等等一起，成為新時代的風(fēng)口。在這個注重原創(chuàng)與人性化的時代，以內(nèi)容整合、渠道分發(fā)、粉絲經(jīng)營和商業(yè)變現(xiàn)為本質(zhì)的MCN創(chuàng)業(yè)模式備受推崇，成為更多內(nèi)容創(chuàng)作者和機構(gòu)運營者的首選。
中國的新媒體環(huán)境大眾化是以微博為開始的。從2010年始，新浪微博逐漸開始形成氣候，在短短一年時間內(nèi)就已經(jīng)攢聚多達2億用戶。而彼時，以運營網(wǎng)紅大號的傳媒公司亦應(yīng)運而生。到現(xiàn)在，網(wǎng)紅已經(jīng)成為一種新的創(chuàng)業(yè)形態(tài)，也是早期的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)形式。紅了能有名，紅了能賺錢，所以人人都想做網(wǎng)紅。
網(wǎng)紅與大號獨占新媒體江湖半壁江山
發(fā)源于微博的大量網(wǎng)紅大號，此時開始在大禹、鼓山、樓氏、蜂群和優(yōu)界等“網(wǎng)紅打造機構(gòu)”下開始了早期的圈粉。
大禹有新媒體、數(shù)字動漫、數(shù)字游戲三大業(yè)務(wù)模塊。目前主要方向在短視頻。且初步形成了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行、變現(xiàn)的完整生態(tài)鏈和IP全鏈條打造能力，大禹也是新浪微博中國區(qū)四大視頻戰(zhàn)略合作伙伴之一；蜂群擁有近百位的網(wǎng)絡(luò)紅人、自媒體，同時則更注重短視頻及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的原創(chuàng)。鼓山屬于經(jīng)紀(jì)服務(wù)鏈條，在運營網(wǎng)紅大號之外，也做了圖書公司，也做了影視公司，及周邊服務(wù)。而位于北京的樓氏其創(chuàng)始人也是樓sir是一個網(wǎng)紅，叫售樓先生。以簽約KOL微博、微信紅人的運營為主。
其他MCN機構(gòu)在泛娛樂的布局，主要還是集中在短視頻方面，其中大禹和蜂群這方面做得比較突出，大禹不僅有自己的動畫短視頻制作團隊，同時旗下自有或者簽約了不少頗有內(nèi)容產(chǎn)出能力的短視頻博主，而蜂群主要也是以簽約有內(nèi)容生產(chǎn)能力的短視頻博主為主，同時自身也運營了幾個很有特色的短視頻微博。
各家平臺在進行內(nèi)容創(chuàng)作和賬號運營的同時，也不忘與時俱進，為客戶做內(nèi)容配套的渠道分發(fā)工作。而在以內(nèi)容源生為主的時代，客戶則更為注重內(nèi)容的創(chuàng)作和品牌能否被引爆。因此，無論是網(wǎng)紅大號的培養(yǎng)，還是渠道營銷分發(fā)，用戶的需求始終在變化。同時也在倒逼內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者一次次地重新布局自身的定位和發(fā)展方向。
短視頻開啟內(nèi)容創(chuàng)業(yè)新時代
短視頻興起以后，papi醬成為搭乘快車道的第一批乘客。papi醬也在短視頻的風(fēng)口之上一時成為投資人和創(chuàng)業(yè)人眼中的香餑餑，并獲得不菲的融資。
當(dāng)下，Papi醬雖然過氣了，但短視頻的創(chuàng)作卻風(fēng)生水起。越來越多的自媒體開始注重起原創(chuàng)短視頻的發(fā)展，并且微博給予短視頻內(nèi)容整體的流量傾斜和扶持力度也一年比一年大，一些傳統(tǒng)營銷號的團隊，因為自身賬號的流量就非常有優(yōu)勢，同時為了在自媒體短視頻這塊新的領(lǐng)域迅速站穩(wěn)腳跟，不約而同的都開始朝這方面進行轉(zhuǎn)型。
而說起短視頻的市場潛力，不乏大佬的站臺。阿里大文娛即在本月6號宣布，將以大魚號為核心，從內(nèi)容生產(chǎn)、用戶觸達和商業(yè)化三個方面，發(fā)力短視頻行業(yè)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)全鏈路賦能，推動產(chǎn)業(yè)升級。
而基于多年優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型短視頻的優(yōu)界文化，在這方面同樣具有不可取代的優(yōu)勢。
在國內(nèi)，大禹、蜂群以及優(yōu)界文化都是榜上有名的MCN機構(gòu)。著名的微博大咖“軟軟其實不太硬”和“拜托啦學(xué)妹”是 “蘇州大禹網(wǎng)絡(luò)”旗下作者;“蜂群互動傳媒”旗下的“馬克Malik”和“一杯”也頗受歡迎;風(fēng)靡雙微、天天刷屏的情圣大叔“波杰克馬男”和“壁紙娘”都是“優(yōu)界文化”孵化的大號。
從某種程度上來說，媒體受眾以及內(nèi)容的垂直性與細分度決定了粉絲的質(zhì)量與粘度是否夠高。優(yōu)界文化能聚集2億用戶，跟它的內(nèi)容極度垂直有很大的相關(guān)性，這也是商業(yè)變現(xiàn)能力強的體現(xiàn)。不同于大禹和蜂群主要涉獵的是搞笑視頻以及針對社會熱點的辛辣點評，優(yōu)界文化則是從單純做PGC開始就專注于年輕女生，類型覆蓋情感、美妝、零食、壁紙、穿搭，內(nèi)容垂直且受眾精準(zhǔn)。
優(yōu)界文化的創(chuàng)始人屠煜昉早在2013年便在微博運營時尚穿搭賬號”stylosophy”， 2個月內(nèi)，便累計微博粉絲100萬，微信粉絲10萬。 認(rèn)識女性、了解女性是優(yōu)界文化的先天優(yōu)勢。從那以后，優(yōu)界便前前后后孵化了“波杰克馬男”、“Instagram熱門”“鹿女日志”、“壁紙娘”、“style 美妝”等30多個相關(guān)網(wǎng)紅IP，專門為年輕女生服務(wù)。
無形當(dāng)中，優(yōu)界也形成了自己的經(jīng)驗壁壘，在針對年輕女性進行內(nèi)容輸出的這一細分領(lǐng)域上，市場上很少有MCN機構(gòu)可以與之抗衡。除了自己孵化網(wǎng)紅IP，優(yōu)界也將開拓新的業(yè)務(wù)即與已有內(nèi)容的中小PGC合作，為他們導(dǎo)流，成功商業(yè)變現(xiàn)之后再進行利潤分成。
在鼓山、樓氏、蜂群等MCN機構(gòu)蜂擁的新媒體時代，優(yōu)界文化在圍繞女性的垂直領(lǐng)域，多視角進發(fā)逐漸塑造了自身獨特的文創(chuàng)品牌特性。優(yōu)界文化未來將專門針對95后年輕女生設(shè)計貼紙、手機殼、筆記本等文創(chuàng)類產(chǎn)品，拓展空間也將無限寬廣，相信在MCN領(lǐng)域能樹立別具一格的姿態(tài)。
