周成建:做好產(chǎn)品內(nèi)容 就會(huì)客似云來(lái)

COCO
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2017-10-13 21:32:13

“2017聯(lián)商風(fēng)云會(huì)暨搜鋪網(wǎng)華東商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇”在浙江烏鎮(zhèn)隆重舉行,大會(huì)吸引了行業(yè)高管、零售商業(yè)精英等近千人參會(huì)。圍繞“客從何來(lái)”這一主題,各方嘉賓展開(kāi)了激烈的思辨。

會(huì)上,Metersbonwe創(chuàng)始人周成建做了主題演講,分享如下:

客從何來(lái)?客何由來(lái)?

其實(shí)今天來(lái)首先是表達(dá)一個(gè)歉意,昨天由于其他工作安排時(shí)間沖突未能出席,二是主要是向你們年輕一代學(xué)習(xí)而來(lái)的。同時(shí)也借此機(jī)會(huì)想和大做個(gè)分享,我也談一下自己近一兩年來(lái)的感受和體會(huì)。今天這個(gè)題目我覺(jué)得非常好,“客從何來(lái)”。特別是龐總昨天講的客從心來(lái),這句話既深?yuàn)W又有哲學(xué)性,心到底在哪里?

今天這個(gè)社會(huì)什么都不缺,當(dāng)今中國(guó)更是世界上最大、消費(fèi)者最多、消費(fèi)力最強(qiáng)的市場(chǎng)之一,同時(shí)中國(guó)的品牌更是遍地都是,產(chǎn)品也是如此?,F(xiàn)在國(guó)家在做供給側(cè)改革,說(shuō)明我們供給太多、商品太多,同樣渠道也很多,還有線上線下如此豐富遍地都是的商業(yè)環(huán)境。在這種市場(chǎng)環(huán)境之下,除了消費(fèi)者再多也不多之外,其他所有都是過(guò)剩的背景下,我們?cè)偃ニ伎肌翱蛷暮蝸?lái)”?

客有那么多,我們還要去問(wèn)“客從何來(lái)”? 我從今天早上6點(diǎn)鐘起床,7點(diǎn)鐘出發(fā)來(lái)烏鎮(zhèn),在路上一直在問(wèn)我自己,我們今天的客從哪里來(lái)?作為Metersbonwe也好,作為品牌商也好,在今天品牌、產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩的市場(chǎng)環(huán)境下,首先要做到讓消費(fèi)者有理由來(lái)。

今天不缺品牌,但缺好品牌,缺識(shí)別度高的品牌 ,我們品牌經(jīng)營(yíng)者要思考過(guò)去幾年新興購(gòu)物中心商業(yè)渠道為什么不愿意首先選擇國(guó)內(nèi)品牌,把最好的位置以最優(yōu)的條件給了國(guó)際品牌。

現(xiàn)在大家都提倡說(shuō)要支持鼓勵(lì)本土品牌、民族品牌的發(fā)展,我首先向大家表示由衷的感謝,但從消費(fèi)者和市場(chǎng)角度看,品牌本身不存在民族和非民族品牌之分。品牌的本身只有好和不好之分。如果是好品牌,那今天購(gòu)物渠道會(huì)有理由請(qǐng)你來(lái),消費(fèi)者會(huì)到你店里來(lái)。因此好品牌能為渠道商創(chuàng)造價(jià)值,為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,那自然是為國(guó)家、為民族創(chuàng)造價(jià)值。Metersbonwe也是圍繞這個(gè)路徑去思考的,在過(guò)去幾年我們?cè)谧銎放粕?jí),去適應(yīng)在新興購(gòu)物中心渠道落位開(kāi)店。

在過(guò)程中的確非常辛苦,過(guò)程中也有很多購(gòu)物中心朋友出于好意給我提了很多建議:Metersbonwe曾經(jīng)很成功,同時(shí)給消費(fèi)者留下非常深刻的記憶,是那個(gè)時(shí)代年輕人心目中的時(shí)尚符號(hào)之一。但今天市場(chǎng)、消費(fèi)者變了,如果你想再進(jìn)來(lái),唯一的辦法就是改LOGO。我也在想是否真的要改,經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后我堅(jiān)決告訴大家不可以。

要成為一個(gè)好品牌,并非只是簡(jiǎn)單的改變一個(gè)品牌LOGO,改變背后的內(nèi)容更加重要。我們需要?jiǎng)?chuàng)造有識(shí)別度的品牌、識(shí)別度的內(nèi)容,這個(gè)內(nèi)容就是產(chǎn)品。無(wú)論渠道零售商,還是產(chǎn)品零售商,還是品牌零售商,我們每個(gè)人需要去思考的是在這樣一個(gè)過(guò)剩的社會(huì)環(huán)境下,過(guò)剩的商業(yè)環(huán)境下,我們?nèi)绾稳プ龅接袠O致識(shí)別度的品牌產(chǎn)品,有機(jī)會(huì)或者讓消費(fèi)者有更多理由去近距離觸摸你,體驗(yàn)?zāi)?,這是一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題。

打個(gè)比方說(shuō)我曾經(jīng)也很丑的,出生于農(nóng)村,因?yàn)槲覄?chuàng)辦了Metersbonwe,穿上Metersbonwe旗下品牌的衣服,才逐漸變帥了,從一個(gè)農(nóng)民變成今天做時(shí)尚行業(yè)的,我的名字周成建這三個(gè)字沒(méi)有改過(guò)。雖然我從農(nóng)村出身,但我認(rèn)為農(nóng)村人是最懂得時(shí)尚的,因?yàn)榇笞匀徊攀亲蠲馈⒆钣兴囆g(shù)化、最具時(shí)尚感的環(huán)境,我今天對(duì)美、對(duì)時(shí)尚的理解,完全取決于我在農(nóng)村的生活經(jīng)歷。

今天“客從何來(lái)”,核心要思考客何由來(lái)? 只要你把自己的識(shí)別度做到,態(tài)度做出來(lái)了,你就有機(jī)會(huì)贏得消費(fèi)者的信賴,他就會(huì)跑到你這里來(lái)。Metersbonwe通過(guò)過(guò)去兩年的升級(jí),從單一休閑生活方式裂變成五大生活方式,每種方式都有足夠的自我態(tài)度表現(xiàn),把五種風(fēng)格組合在一起,品牌的內(nèi)容變了、識(shí)別度變了,創(chuàng)造了一個(gè)新的記憶,你會(huì)發(fā)現(xiàn)Metersbonwe的LOGO變美了、變帥氣了,吸引消費(fèi)者的機(jī)會(huì)就更多了,產(chǎn)品更便于消費(fèi)者選擇,被認(rèn)可的程度也就高了。

比如說(shuō)今天我參加這個(gè)活動(dòng)穿Metersbonwe品牌的Nōvachic(都市輕商務(wù))系列,晚上我參加part,可以穿街頭、搖滾文化濃烈一點(diǎn)的HYSTYL(潮流)系列,明天我想去山里享受一下自然生活,可以選擇ASELF(簡(jiǎn)約生活)系列,想變得年輕有趣就穿有趣有味的MTEE系列,以及昨天被消費(fèi)者記憶最深刻的NEWear(休閑)系列。

同時(shí)介紹一下最近我們?cè)谌舾蓚€(gè)購(gòu)物中心的成果:這是我們?cè)跐?jì)南世茂店開(kāi)的店鋪,在二樓次主力位置。從二樓的靜態(tài)坪效來(lái)和購(gòu)物中心坪效最高品牌是一樣的,但我們只有二樓,這個(gè)品牌是一樓、二樓,所以從動(dòng)態(tài)來(lái)看我們的坪效高很多。

自從濟(jì)南世貿(mào)店開(kāi)業(yè)以后,也得到購(gòu)物中心渠道進(jìn)一步的認(rèn)同和支持。我們?cè)谀贤ㄓ∠蟪堑亩谴沃髁Φ?,無(wú)論是坪效還是銷售額都排在第一位。

在過(guò)去兩年大家很熱門的話題新零售、舊零售,我認(rèn)為零售本質(zhì)沒(méi)有變,零售的本質(zhì)就是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的極致購(gòu)物體驗(yàn)。何為極致的購(gòu)物體驗(yàn)?當(dāng)然要包含了會(huì)員管理、引流管理等等,但我認(rèn)為最本質(zhì)的本質(zhì)還是產(chǎn)品,如果不是一個(gè)好產(chǎn)品引流過(guò)來(lái)有用嗎?在今天商品如此過(guò)剩的時(shí)代,千萬(wàn)不要低估消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的識(shí)別能力,消費(fèi)者不會(huì)制造、不會(huì)創(chuàng)造,但他一定會(huì)選擇。我們始終要記住一句話“不怕不識(shí)貨,就怕貨比貨”,所以無(wú)論如何回歸到本質(zhì)還是產(chǎn)品,這是非常重要和關(guān)鍵的。

當(dāng)下在全面互聯(lián)網(wǎng)背景之下,大家都認(rèn)為網(wǎng)購(gòu)好,我也不反對(duì)網(wǎng)購(gòu),網(wǎng)購(gòu)的確解決了消費(fèi)者很多解問(wèn)題。沒(méi)有網(wǎng)購(gòu),今天肯定無(wú)法帶給大家如此便捷的消費(fèi),也無(wú)法觸動(dòng)商業(yè)如此快速的變化,但是我認(rèn)為未來(lái)線下購(gòu)物會(huì)更好,甚至?xí)絹?lái)越好。

因?yàn)橛凶R(shí)別度的品牌和產(chǎn)品越來(lái)越多,有識(shí)別度的購(gòu)物渠道會(huì)隨之增長(zhǎng),隨著千禧一代生活質(zhì)量的升級(jí),也隨著消費(fèi)升級(jí),我們?nèi)ブ苯佑|摸體驗(yàn)的需求就會(huì)越來(lái)越多。這類體驗(yàn),簡(jiǎn)單的用互聯(lián)網(wǎng)是無(wú)法解決的。所以線下的體驗(yàn)需求一定會(huì)越來(lái)越大,我們每個(gè)品牌營(yíng)運(yùn)者都應(yīng)該去思考如何做好更好的購(gòu)物體驗(yàn),這是一個(gè)很重要的問(wèn)題。

我前天(10.10)號(hào)在公司招商會(huì)上也說(shuō)過(guò),我曾經(jīng)沖動(dòng)過(guò)、盲從過(guò),我以為做邦購(gòu)、有范可以做出一個(gè)天貓、京東來(lái),由于我的智慧有限,付出了很多學(xué)費(fèi)。但今天有機(jī)會(huì)重新去思考,那是我的福報(bào),我為了還會(huì)擁抱互聯(lián)網(wǎng),對(duì)Metersbonwe來(lái)說(shuō)用互聯(lián)網(wǎng)的手段工具可以更加解決供應(yīng)鏈、零售營(yíng)運(yùn)、產(chǎn)品需求精準(zhǔn)挖掘和匹配、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理、高效需求分析問(wèn)題,但我們肯定做不了平臺(tái)。

現(xiàn)在大家說(shuō)線下渠道人流不斷在下降,線上的流量成本越來(lái)越高,也有人說(shuō)入口為王,還有說(shuō)渠道為王,我覺(jué)得未來(lái)還是回到老祖宗告說(shuō)的“酒香不怕巷子深”,還是產(chǎn)品、品牌本身為王。如果你能創(chuàng)造一個(gè)好品牌,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,天貓、京東需要好品牌產(chǎn)品,線下所有新興購(gòu)物中心需要好品牌產(chǎn)品、消費(fèi)者更是需要好品牌產(chǎn)品。

今年我至少走了近百個(gè)城市,到每一個(gè)城市,我都在思考,這樣的環(huán)境,這樣的消費(fèi)者背景下,我的產(chǎn)品應(yīng)該怎么做才會(huì)適合。在走完全國(guó)之后,在今天互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,我發(fā)現(xiàn)雖然還有一二線市場(chǎng)之分,但今天和昨天差距越來(lái)越小。哪怕鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)和今天的杭州、上海、北京沒(méi)有太大差異。

在鎮(zhèn)級(jí)、市場(chǎng)肯定不如北京、上海消費(fèi)群體豐富性。豐富性差異和消費(fèi)的需求差異這是兩個(gè)概念,同樣的群體在上海、杭州、烏魯木齊,在延安、遵義,需求沒(méi)有太大差異。但上海、杭州有的群體結(jié)構(gòu)更多元化,在延安,在遵義相對(duì)聚焦一點(diǎn)。因此無(wú)論在哪個(gè)層面的市場(chǎng),做購(gòu)物中心、做渠道商也好,同樣要把自己的環(huán)境更好的塑造成有差異識(shí)別度的體驗(yàn),我覺(jué)得這個(gè)機(jī)會(huì)一定會(huì)越來(lái)越大。

未來(lái),Metersbonwe一定會(huì)圍繞全國(guó)新興的商業(yè)渠道,把我們的五大品牌產(chǎn)品

Metersbonwe、ME&CITY、CH'IN祺、兩個(gè)童裝(MooMoo、ME&CITY KIDS)全面配合這樣不同定位的渠道,以不同品牌做精準(zhǔn)配合各種差異性定位的渠道去推進(jìn),同時(shí)我們也會(huì)進(jìn)一步去完善改進(jìn)升級(jí)品牌策略、產(chǎn)品策略,把這種差異化生活方式態(tài)度進(jìn)一步的極致體現(xiàn)出來(lái),創(chuàng)造一個(gè)讓各種渠道所需求的品牌,各種消費(fèi)形態(tài)所需要的品牌,這是我的追求。

今天我就這樣簡(jiǎn)單的給大家做一個(gè)匯報(bào),如果有任何不得體的話請(qǐng)大家多多包涵,也拜托大家給予指導(dǎo)和斧正,謝謝大家!

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