10月13日，由上海時裝周組委會主辦，由上海國際服裝服飾中心和APAX LIVE聯(lián)合承辦的SIFS『中美論 Fashion-Losophy』國際時尚論壇在復(fù)星藝術(shù)中心召開。
作為中美時尚行業(yè)巨頭首次聚首的頂級論壇，現(xiàn)場邀請到超過150位政界，商界，時尚界精英和媒體到場參與『中美論Fashion-Losophy』國際時尚論壇。在這個為中美時尚行業(yè)提供全面交流的權(quán)威平臺，共同見證中美時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建設(shè)性對話。
從上海到紐約 時尚語境下的城市角色再定義
發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)是撬動城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要支點之一，時尚產(chǎn)業(yè)將對城市建設(shè)帶來推動力；與此同時充分釋放政策動力，激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟內(nèi)生潛力；作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體的時裝周與時俱進地發(fā)揮平臺功效擴大影響力——圍繞這些話題，從上海和紐約這兩座國際文化和時尚之都出發(fā)進行思考，探討和展現(xiàn)時尚對城市發(fā)展的推動力和城市對時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。
上海時裝周組委會副主任兼秘書長朱勇和上海市商務(wù)委員會市場體系建設(shè)處處長周嵐，以及CFDA總裁兼首席執(zhí)行官Steven Kolb 就上海時裝周與紐約時裝周的發(fā)展現(xiàn)狀進行了交流。朱勇副主任兼秘書長表示，現(xiàn)在上海時裝周擁有多個具有不同細分定位的發(fā)布平臺，既有關(guān)注先鋒獨立設(shè)計師群體的展示，也有側(cè)重商業(yè)成功的時裝品牌發(fā)布。此外上海時裝周期間的貿(mào)易展會也正在朝著亞洲最具影響力的訂貨季在發(fā)展。同時，上海時裝周也注重跨界合作，時裝周的觀眾群體趨于年輕化，是全球最有活力的時裝周。周嵐處長則表示，從商業(yè)角度，時尚帶動消費升級，上?？诎顿Q(mào)易占比例30%，服務(wù)貿(mào)易占25%，批發(fā)業(yè)十萬億，零售萬億，人均GDP一萬美金，時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展功不可沒。時尚產(chǎn)業(yè)的兩個鏈接-前端的研發(fā)設(shè)計，后端的營銷發(fā)布推廣，政府都會集聚各方面的資源全力支持和推動，未來將力求把上海時裝周打造成為國家級部市合作項目，支持時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
Steven Kolb簡述了紐約時裝周的發(fā)展歷程，作為四大時裝周最年輕的一個，紐約也成為年輕初創(chuàng)設(shè)計師的夢想之城，紐約支持年輕設(shè)計師成長，也在尋求新的發(fā)展，突破傳統(tǒng)限制。他也重點強調(diào)了時裝周可以把城市的文化和歷史聯(lián)系在一起，是非常重要的一部分。紐約時裝周期間為城市的文化旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟價值不可估量。
消費升級 架起中美品牌互通合作的橋梁
消費升級并不僅僅是中國時裝品牌所面臨的問題，也是全世界的品牌面臨的問題。不管是商業(yè)化的還是獨立性的時尚品牌，“迅馳時尚”通過嫁接中美時尚體系內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，已經(jīng)為中國的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)以及營銷平臺和美國時裝設(shè)計師和品牌之間的連接打造出“最佳實踐best practice”通道。
隨著中美“尚交所”的建立，引進美國CFDA旗下500多名設(shè)計師進入中國市場，幫助美國新晉設(shè)計師獲得中國的資本，及進行品牌孵化等一系列活動。CFDA聯(lián)手迅馳時尚，將在設(shè)計師不同的發(fā)展階段給予支持。
Steven Kolb和方濤透露，隨著中美品牌互通合作的橋梁架起，計劃將在明年2月份的紐約男裝周創(chuàng)立China Day，讓優(yōu)秀的中國品牌可以在國際時裝周舞臺展示。
創(chuàng)意與商業(yè) 中美時裝品牌發(fā)展模式揭秘
來自中美兩國，擁有不同成長和教育背景的時裝設(shè)計品牌營運人們，分享了他們在中美兩大全球最大消費市場的品牌定位策略與商業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，探討中美兩國獨立設(shè)計品牌在國際時尚舞臺發(fā)展過程中的機遇和挑戰(zhàn)。
提到品牌的發(fā)展及成功因素，幾位發(fā)言人不謀而合提到了對于時尚的熱情與熱愛，這是一切開始的契機。
3.1 Phillip Lim首席執(zhí)行官周文表示，與合作伙伴Phillip Lim相識非常有緣分，他們的理念和戰(zhàn)略都非常一致，是品牌能夠快速發(fā)展的基礎(chǔ)。而支撐他們不斷進步的，則是新鮮的想法和創(chuàng)作靈感，想要不斷帶來新穎的設(shè)計。
Derek Lam首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Jan-Hendrik Schlottmann表示，產(chǎn)品本身就是他們的優(yōu)勢，做好產(chǎn)品就是品牌發(fā)展的動力之源。
Ian Hylton 與其妻子劉旻一同經(jīng)營品牌Ms Min并擔(dān)任首席執(zhí)行官，Ms.Min品牌起源于電商平臺淘寶，并于短時間內(nèi)取得巨大的成功。他表示雖然現(xiàn)在許多設(shè)計師對于淘寶的態(tài)度有所遲疑，但即使Ms.Min的發(fā)展已逐步完善，他們在淘寶上的業(yè)務(wù)依然占到60%，這是開展獨立業(yè)務(wù)的良好平臺，也是時代創(chuàng)造的趨勢。
CommeMoi品牌創(chuàng)始人呂燕表示，雖然CommeMoi的創(chuàng)辦起初受到了很多人反對的聲音，她也只能單打獨斗的探索，但在隨著品牌進入買手店被人知曉，再到進入商場面對的規(guī)范化經(jīng)營，她在其中得到不斷吸收學(xué)習(xí)，也一步步使品牌得以更加商業(yè)化。呂燕也堅持直營自己的品牌，她表示只有這樣才能更加了解消費者的需求，維持話語權(quán)。
在提到品牌的發(fā)展策略時，周文表示好的策略需要有靈活性，不斷吸收理解發(fā)生的新事物，從表面看本質(zhì)。Ian則表示Ms Min需要一個完整的規(guī)劃，包括線上與線下。而在全球的發(fā)展上，需要謹(jǐn)慎的選擇銷售伙伴。如果目標(biāo)是要建立高端的奢侈品牌，需要很大的耐心。
對于生產(chǎn)方面, 3.1 Phillip Lim在中國開設(shè)工廠，CommeMoi也在國內(nèi)生產(chǎn)，在很多人質(zhì)疑中國工廠的專業(yè)性時，兩個品牌都表示生產(chǎn)不是一個最終產(chǎn)品，是一個過程。在一件商品的開端就要考慮整個流程，是不是做了合適的設(shè)計，有沒有預(yù)留足夠的生產(chǎn)時間。如果只想節(jié)約成本，最終的質(zhì)量都不會好，不管在哪個國家都一樣。另外考慮到環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，本地化生產(chǎn)非常重要。
各品牌代表也發(fā)表了對尋找合作伙伴的意見。他們表示，合作伙伴需要足夠默契，經(jīng)驗上也能互補，需要互相學(xué)習(xí)。尊重彼此并給予對方足夠的空間，即使產(chǎn)生矛盾也是有趣的事情，能夠為品牌發(fā)展推波助瀾。每一個公司在發(fā)展中都有不同的階段，不同階段也需要不同的技能，而合作就是解決問題的方法。
資本的腳步 時裝品牌投資戰(zhàn)略導(dǎo)向分析
品牌的成長壯大離不開資本加持主持人唐霜向兩位嘉賓提出探討新進設(shè)計師和年輕化的品牌與資本接受的議題。
陳嚴(yán)表示，在投資選擇上，品牌的業(yè)績銷售額不是唯一的考量，品類的成長值和品牌的DNA是重點，資本希望尋求與企業(yè)達成共識，整合發(fā)展資源。余燕認(rèn)為美國與中國投資人對于資本介入的考量和思考是相似的，市場本身的容量，資本介入的階段以及設(shè)計師的承載能力。美國對于初創(chuàng)品牌的優(yōu)勢在于國際化的平臺以及頂尖的設(shè)計人才以及專業(yè)的管理團隊和運作團隊，然而由于互聯(lián)網(wǎng)沖擊，現(xiàn)狀焦灼，并不最適合初創(chuàng)品牌的發(fā)展。相對而言，中國則擁有三個領(lǐng)先-市場領(lǐng)先-消費升級，創(chuàng)業(yè)熱情-冒險精神，資本資源-財富累積。而中國市場非常年輕化，相對美國的專業(yè)化，在人才、管理以及投資的斷層也為初創(chuàng)品牌造就了新的未知的機遇。
他們都認(rèn)為中國發(fā)展現(xiàn)階段，投資人也在成長與改變，對于創(chuàng)造力與企業(yè)家精神很強的獨立設(shè)計師品牌，已經(jīng)不僅僅是資金支持，也會提供方案，資源嫁接，幫助孵化，扶持培養(yǎng)。
協(xié)同創(chuàng)新 產(chǎn)業(yè)推動者共建生態(tài)圈
協(xié)同創(chuàng)新，通過時裝周平臺的鏈接，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值的優(yōu)勢最大化。
朱國良先生作為川力企劃創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理，同時也是上海時裝周SIFS國際品牌發(fā)布的負責(zé)人，他通過“引進來，走出去”的觀點，同時也表達了“跨界”和“跨文化”的交流重要性。以下是他的觀點實錄：“我一直覺得時尚是個生態(tài)圈，美國有鮮明的system概念，也有人問我中國是否有？我覺得現(xiàn)在我們還在學(xué)習(xí)歐美的階段。美國有非常遵循邏輯的方法，他們每一步都很小心且準(zhǔn)確。我一直以來在做的事情就是‘ 引進來，走出去’。我們先引進國外的品牌讓中國人了解，而這幾年我們的中國力量已足夠走出去。已經(jīng)運營了三年的SIFS，讓國外的品牌有很好的平臺得以展示。"
現(xiàn)代傳播的葉曉薇女士表示跨領(lǐng)域的交流和合作的重要性，而近年關(guān)注的重點集中在科技和可持續(xù)發(fā)展兩個方面。對于中國的品牌而言，產(chǎn)業(yè)意識的行程，要從根本上發(fā)掘品牌的內(nèi)涵。
隨著上海時裝周不斷掀起”全城時尚盛事“所帶來良好的時尚氛圍，以及中美品牌互通合作的橋梁的建起，越來越多中國設(shè)計師在國際舞臺迅速走紅。與此同時，國際品牌的設(shè)計師也踴躍登陸中國市場，這其中創(chuàng)造了更大的中美時尚行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)。
就像Terence Chu朱國良先生提到的，本著“引進來，走出去“的核心，順應(yīng)發(fā)展的大勢，在產(chǎn)業(yè)推動者建立的時尚生態(tài)園中實現(xiàn)優(yōu)勢最大化，將締造時尚推動經(jīng)濟發(fā)展的傳奇。
特別鳴謝：
場地合作伙伴 Official Venue Partner
復(fù)星藝術(shù)中心 Fosun Foundation Shanghai
特別鳴謝：
Bund 8 提供『中美論Fashion-Losophy』國際時尚論壇嘉賓午餐
對話嘉賓們在論壇正式開始前進行了友好的聚餐，在Bund 8享用美味的料理，并在一覽浦江美景的露臺熱情分享各自對中美時尚行業(yè)的觀點。
特別鳴謝：
上海時裝周SIFS國際品牌發(fā)布 合作伙伴
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