采訪赫美，有些偶然。
這是一家公眾還有些“陌生”的公司，然而，卻不妨礙它成為一個(gè)龐大的生活方式集團(tuán)；這家從傳統(tǒng)制造業(yè)起家的企業(yè)，旗下現(xiàn)有赫美商業(yè)、赫美旅業(yè)、赫美金融、赫美傳媒等子公司；從制造業(yè)到高端百貨，從城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)到互聯(lián)網(wǎng)金融,從傳媒到服裝、珠寶，赫美目前涉及的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了高品質(zhì)生活的方方面面。
未來(lái)，已來(lái)。
年輕一代，正在成為奢侈品和高端生活方式品牌的消費(fèi)主力。
中國(guó)年輕消費(fèi)者的品牌選擇偏好彰顯著他們對(duì)于高品質(zhì)生活方式的追求。他們極具品牌意識(shí)，注重品牌帶來(lái)的身份認(rèn)同感。
有別于以品牌特賣起家的唯品會(huì)和“線上交易網(wǎng)站+少量線下體驗(yàn)中心商”的寺庫(kù)，攜上市公司資本威力的赫美，在打造中國(guó)高品質(zhì)生活方式平臺(tái)的征途上一路高歌猛進(jìn)。
中國(guó)的品質(zhì)消費(fèi)正在快速升級(jí)，2016年中國(guó)大陸地區(qū)的千萬(wàn)級(jí)高凈值人群已經(jīng)超過百萬(wàn)，這預(yù)示著中國(guó)大陸高品質(zhì)消費(fèi)者時(shí)代正在迅速逼近中國(guó)零售業(yè)，而赫美集團(tuán)將成為橫向跨行業(yè)的先行者。因此，赫美今后的業(yè)務(wù)將迅速拓展到高端消費(fèi)及服務(wù)，包括售前咨詢、定制產(chǎn)品以及對(duì)中國(guó)本土品牌大規(guī)模扶持和幫助。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，赫美商業(yè)今年7月成功收購(gòu)了國(guó)內(nèi)老牌國(guó)際時(shí)尚品牌代理商上海歐藍(lán)的100%股權(quán)；緊接著，赫美集團(tuán)又于今年8月公告赫美商業(yè)以5.56億元現(xiàn)金收購(gòu)崇高百貨100%股權(quán)；10月，赫美集團(tuán)再次公告斥資8億元收購(gòu)深圳臻喬時(shí)裝有限公司、彩虹現(xiàn)代商貿(mào)(深圳)有限公司、盈彩拓展商貿(mào)(深圳)有限公司及彩虹現(xiàn)代商貿(mào)有限公司四家公司各80%股權(quán)；舉辦“極致之夜暨中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)圖片展”并同啟動(dòng)赫美公益基金,成立了近15億文化旅游品牌培育母基金。此外，具有多年時(shí)尚媒體和奢侈品行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的柏克先生的加盟，或?qū)⒓铀俸彰老蚋咂焚|(zhì)生活方式集團(tuán)轉(zhuǎn)變。
做行業(yè)的整合者和引領(lǐng)者，赫美在一路狂飆。
赫美集團(tuán)副總經(jīng)理、赫美商業(yè)首席市場(chǎng)官、赫美傳媒首席執(zhí)行官柏克先生
以下是風(fēng)尚中國(guó)【FS】對(duì)赫美集團(tuán)副總經(jīng)理柏克先生【HM】的采訪輯錄：
FS：作為中國(guó)高品質(zhì)生活方式的引領(lǐng)者，赫美近期和中長(zhǎng)期有哪些規(guī)劃？繼收購(gòu)上海歐藍(lán)、溫州崇高百貨后，不久前又并購(gòu)澳門彩虹集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的4家子公司。赫美未來(lái)還會(huì)繼續(xù)買買買嗎？
HM：赫美集團(tuán)從制造業(yè)為主轉(zhuǎn)型到高品質(zhì)消費(fèi)全方位服務(wù)平臺(tái)這個(gè)過程其實(shí)在幾年前就開始了，只是最近一段時(shí)間并購(gòu)速度加快才引起市場(chǎng)的注意。這個(gè)轉(zhuǎn)變主要來(lái)自兩個(gè)方面，一是中國(guó)整體消費(fèi)大環(huán)境的變化，消費(fèi)升級(jí)是一個(gè)關(guān)鍵。第二是根據(jù)我們的研究數(shù)據(jù)：未來(lái)增速最快的幾大產(chǎn)業(yè)之一就是消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。從總體來(lái)看，自2012年始，中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的增速遠(yuǎn)超于第二產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，中國(guó)的“軟”實(shí)力正在增強(qiáng)，這也是帶動(dòng)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的原因之一。經(jīng)過幾年低迷期的中國(guó)高品質(zhì)消費(fèi)業(yè)目前正處在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候進(jìn)軍這個(gè)行業(yè)是最好的時(shí)機(jī)。所以赫美的并購(gòu)，收購(gòu)以及合作項(xiàng)目還會(huì)繼續(xù)。
在收購(gòu)上述企業(yè)后，赫美在高品質(zhì)消費(fèi)這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額迅速提升，這對(duì)赫美商業(yè)的業(yè)務(wù)拓展起到關(guān)鍵的作用。但這也只是赫美在這個(gè)行業(yè)起步的剛剛開始。赫美的愿景遠(yuǎn)不止于此，目前赫美也同樣把目光放在優(yōu)質(zhì)的國(guó)內(nèi)外品牌上，提供各種方式的合作，包括購(gòu)買，總代理，區(qū)域代理等各方面服務(wù)。當(dāng)然，赫美大數(shù)據(jù)以及電商方面也在逐漸拓展中。這將使得赫美的商業(yè)生態(tài)圈得到良好的發(fā)展。比如，赫美商業(yè)可以為品牌在中國(guó)落腳，提供最好的商業(yè)位置；赫美有著非常優(yōu)良的零售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；赫美旅業(yè)為商業(yè)提供大量的數(shù)據(jù)，同時(shí)，赫美傳媒會(huì)在品牌宣傳以及品牌打造方面助一臂之力。
赫美集團(tuán)作為服務(wù)于高品質(zhì)品牌的全方位品牌運(yùn)營(yíng)商，其不僅涵蓋國(guó)際高品質(zhì)品牌在中國(guó)的落地和發(fā)展，旗下還擁有獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌。未來(lái)，也和世界頂尖設(shè)計(jì)師進(jìn)行跨界合作，將最新的國(guó)際品質(zhì)生活方式通過線上、線下多途徑帶給消費(fèi)者，促進(jìn)民族品牌的培育和推廣。
除此之外，赫美集團(tuán)還通過建立線上電商平臺(tái)，搭建赫美CRM系統(tǒng)，線下庫(kù)存形成線上電商、奧萊店的貨品來(lái)源，滿足消費(fèi)者全方位的品質(zhì)生活消費(fèi)需求。
武漢國(guó)際廣場(chǎng)DOLCE & GABBANA品牌店鋪
FS：赫美商業(yè)目前管理超過40個(gè)國(guó)際知名品牌，眾多的國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)管理，有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)可以和我們的讀者和業(yè)界分享？
HM：在國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，赫美集團(tuán)的目標(biāo)是通過自建渠道和行業(yè)整合的方式搭建全國(guó)最大，具備世界影響力的國(guó)際品牌聯(lián)盟。然而，赫美集團(tuán)主導(dǎo)的國(guó)際品牌聯(lián)盟做大以后會(huì)不會(huì)“店大欺客”增加國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的購(gòu)買成本呢？答案是不但不會(huì)增加消費(fèi)者的購(gòu)買成本，還會(huì)大幅降低國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際時(shí)尚品牌產(chǎn)品的平均售價(jià)，降低消費(fèi)者的購(gòu)買成本。
從客觀情況分析，目前在內(nèi)地市場(chǎng)正規(guī)渠道銷售的國(guó)際時(shí)尚品牌產(chǎn)品的售價(jià)本身就明顯高于歐美、日本、香港等市場(chǎng)，如果赫美集團(tuán)主導(dǎo)的國(guó)際品牌聯(lián)盟借助自己的渠道優(yōu)勢(shì)提升售價(jià)，將會(huì)把消費(fèi)者擠出到境外消費(fèi)購(gòu)物，不利于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際時(shí)尚品牌市場(chǎng)的增長(zhǎng)，最終損害自身利益。相反，如果赫美集團(tuán)主導(dǎo)的國(guó)際品牌聯(lián)盟在保持一定盈利能力的基礎(chǔ)上如果降低售價(jià)，反而會(huì)吸引更多的居民加入到國(guó)際時(shí)尚品牌產(chǎn)品的消費(fèi)中，有助壯大國(guó)內(nèi)國(guó)際時(shí)尚品牌的整體市場(chǎng)規(guī)模，長(zhǎng)期來(lái)看，更能讓自身利益最大化。
對(duì)于這一點(diǎn)，赫美集團(tuán)已在方案中明確表示，未來(lái)將借助現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)搭建品牌互通的會(huì)員消費(fèi)體系，通過整合各運(yùn)營(yíng)商原有會(huì)員，形成擁有超過30萬(wàn)高端消費(fèi)人士的會(huì)員體系，利用會(huì)員系統(tǒng)的積分系統(tǒng)，打通品牌間、商場(chǎng)間的資源渠道的共享協(xié)同，降低國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)的購(gòu)買成本，縮小品牌境內(nèi)境外的差額空間，增強(qiáng)品牌在境內(nèi)對(duì)國(guó)人的消費(fèi)吸引力。據(jù)悉，赫美會(huì)員系統(tǒng)結(jié)合商業(yè)，旅游，銀行和互聯(lián)網(wǎng)，開展線上B端以及C端的開放性平臺(tái)，最基礎(chǔ)的服務(wù)是為會(huì)員積分打折，為客戶授信等，目的是調(diào)整消費(fèi)者的購(gòu)買的實(shí)際價(jià)格，有助整體降低國(guó)際品牌消費(fèi)客戶在國(guó)內(nèi)購(gòu)買成本。
長(zhǎng)沙MCM品牌店鋪
赫美集團(tuán)舉辦“極致之夜“
FS：我們注意到. 赫美集團(tuán)舉辦“極致之夜中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)圖片展”，將高品質(zhì)生活方式與“非遺”文化保護(hù)完美融合 ，此類活動(dòng)將定期舉行嗎，這類活動(dòng)，是否也在宣揚(yáng)企業(yè)主張：高品質(zhì)生活方式與文化保護(hù)其實(shí)不矛盾？
HM：：是的，赫美集團(tuán)非常關(guān)注中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目，也非常愿意延續(xù)中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)并為此做出貢獻(xiàn)，因此這類項(xiàng)目會(huì)繼續(xù)而且會(huì)慢慢壯大。
赫美集團(tuán)亦將推進(jìn)中國(guó)地方特色文化品牌及產(chǎn)品建設(shè)，將中國(guó)傳統(tǒng)精工技藝保護(hù)和傳承下去，讓產(chǎn)品為文化代言，全面助力中國(guó)品牌的培育及孵化，共同打造中國(guó)高品質(zhì)生活方式。
FS：成立赫美公益基金的初衷是什么，未來(lái)有那些拓展計(jì)劃和措施？
HM：持續(xù)支持中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)和發(fā)揚(yáng)，目前正在有計(jì)劃地做2018年規(guī)劃。
“赫美公益基金”的設(shè)立是服務(wù)于中國(guó)無(wú)形資產(chǎn)及設(shè)計(jì)人才培育，助力國(guó)際品牌在中國(guó)發(fā)展和推廣，同時(shí)也為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)和傳承助力，積極推動(dòng)中國(guó)文化、非遺與國(guó)際品牌接軌，通過國(guó)際高端品牌產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略，全面提升中國(guó)消費(fèi)的品質(zhì)化。
赫美集團(tuán)并購(gòu)彩虹集團(tuán)
新聞+:
赫美集團(tuán)前身為深圳浩寧達(dá)儀表股份有限公司，成立于1994年，并于2010年掛牌上市。
2017年7月，赫美集團(tuán)旗下全資子公司赫美商業(yè)通過投資方式獲得上海歐藍(lán)100%股權(quán)。聘任上海歐藍(lán)國(guó)際貿(mào)易有限公司(上海歐藍(lán))創(chuàng)始人于陽(yáng)先生擔(dān)任集團(tuán)副總經(jīng)理兼任旗下全資子公司“赫美商業(yè)”總經(jīng)理。上海歐藍(lán)擁有10多年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，是全球一線品牌Armani在中國(guó)大陸的第一個(gè)代理商，至今已在各大城市擁有65家不同品牌線的Armani店鋪和5家Armani的折扣奧特萊斯店鋪，并與MCM、Ture Religion、Jil Sander、Dsquared2、Masion Martin Margila、Furla等國(guó)際知名品牌有著穩(wěn)定的合作關(guān)系。 上海歐藍(lán)還創(chuàng)立了自有買手品牌O’blu牛仔品牌集成店。
2017年8月，赫美集團(tuán)旗下全資子公司赫美商業(yè)通過投資方式獲得溫州崇高百貨100%股權(quán)。溫州崇高百貨是一家擁有逾20年的國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的老牌國(guó)際時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)商，在中國(guó)溫州、杭州、無(wú)錫、長(zhǎng)沙、武漢、長(zhǎng)春等地區(qū)代理Armani、Hogan、DOLCE & GABBANA 等多個(gè)國(guó)際品牌，擁有42家不同品牌線的Armani店鋪、8家Hogan店鋪、6家DOLCE & GABBANA店鋪、5家BOSS奧萊店鋪和4家Armani的折扣奧特萊斯店鋪及2家綜合奧萊店鋪，合計(jì)67家線下門店。
2017年10月，赫美集團(tuán)旗下全資子公司赫美商業(yè)，斥資8億元收購(gòu)彩虹集團(tuán)中國(guó)區(qū)深圳臻喬時(shí)裝有限公司、彩虹現(xiàn)代商貿(mào)(深圳)有限公司、盈彩拓展商貿(mào)(深圳)有限公司、彩虹現(xiàn)代商貿(mào)有限公司四家公司80%的控股權(quán)。這四家公司在中國(guó)大陸地區(qū)代理的品牌門店近100家，彩虹集團(tuán)在國(guó)內(nèi)及澳門代理眾多的國(guó)際時(shí)裝品牌，擁有逾三十年國(guó)際奢侈品牌零售經(jīng)驗(yàn)。其中，深圳臻喬時(shí)裝有限公司在深圳、重慶、廣州、成都、昆明、西安、哈爾濱等一線及省會(huì)城市從事Armani旗下的六個(gè)系列品牌(Giorgio Armani、Emporio Armani、EA7、Armani Collezioni、Armani Jeans、Armani Exchange)的運(yùn)營(yíng)、銷售業(yè)務(wù)，其管理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擁有多年的國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);另外三家企業(yè)運(yùn)營(yíng)的Escada、MCM、Venita、Versace等國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)也具有較好的市場(chǎng)影響力。
目前，赫美商業(yè)管理超過40個(gè)國(guó)際知名品牌，并負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)包括Armani Collezioni、Arte、AJ｜Armani Jeans 、Armani Exchange、AG 、Armani junior 、Armani outlet、Citizens Humanity、Current／Elliott 、Constance.C、DL1961、Dolce & Gabbana、Emporio Armani、Escada、EA7、Furla、Frame、Giorgio Armani 、Hugo Boss、Hogan、J Brand、Mother、Moschino、Maison Margiela 、MCM、Plein Sport、Paige、SIWY、SJYP、Sergio Rossi、True Religion、Versace Collection、Versace Jeans、Venita、VERSUS、 Yohanlx等眾多品牌的直營(yíng)店，奧萊店，以及多品牌買手店;超過260家精品零售門店,覆蓋于包括北京、上海、廣州、深圳、杭州等逾50個(gè)國(guó)內(nèi)一、二、三線城市，遍布全國(guó)各大區(qū)域;會(huì)員系統(tǒng)服務(wù)超過30萬(wàn)名以上高端消費(fèi)精英財(cái)富人士。
柏克先生簡(jiǎn)歷：
柏克先生，1963年生，研究生學(xué)歷，澳大利亞國(guó)籍。柏克先生曾任奢侈品電商寺庫(kù)集團(tuán)首席品牌官兼寺庫(kù)傳媒首席執(zhí)行官、時(shí)尚集團(tuán)《羅博報(bào)告 Robb Report》雜志社出版人兼主編，瑞麗雜志《男人風(fēng)尚》雜志社主編兼市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人等職務(wù)。
