前言：9月27-29日，亞洲地區(qū)最具規(guī)模與影響力的服裝服飾專業(yè)品牌博覽會——中國國際服裝服飾博覽會2018（秋季）（CHIC服博展）如約“綻放”上海國家會展中心。華爾華蒂攜經(jīng)典系列內(nèi)衣產(chǎn)品、秋冬新品，以及新零售商業(yè)模式方案亮相，吸引了主辦方和服裝業(yè)人士的目光與好評，并積極展開了一系列商業(yè)合作，同時也吸引了包括CCTV在內(nèi)的眾多媒體的關(guān)注。
CHIC2018（秋季）服博展上的華爾華蒂展位，
成了本屆展會上的一大亮點(diǎn)，
用展品，展出了“中國女性的形與心”，
用模式，展出了“實(shí)體零售的新與欣”。
邀您一起，走進(jìn)華爾華蒂
簡約卻又具有沖擊力的組合配色，這樣的展位設(shè)計，在一眾服裝品牌中脫穎而出，這恰恰是華爾華蒂想要傳遞給大家的——“輕時尚，簡生活”的理念。
華爾華蒂此次延續(xù)了公司一貫的輕簡風(fēng)格，突出了企業(yè)和產(chǎn)品對當(dāng)代女性的精準(zhǔn)定位，提升了企業(yè)及品牌的整體形象。展品顏色的精心搭配，全品類內(nèi)衣的和諧展示，為人們帶來時尚感與溫情感。
華爾華蒂讓內(nèi)衣絕對不只是一件內(nèi)衣，而是一種體驗(yàn)和生活方式，是對舒適健康理念的全新體驗(yàn)，是對女性生活方式的創(chuàng)意解讀。華爾華蒂關(guān)懷女性的外在形體，更關(guān)懷女性的內(nèi)在健康與心靈體驗(yàn)。
展會上重點(diǎn)展示的無鋼圈內(nèi)衣、輕肌能塑身衣、保暖、休閑家居、真絲系列等，顯示出華爾華蒂給予現(xiàn)代女性無微不至的呵護(hù)，成功吸引了眾多參展商與觀展群眾的青睞。
展會現(xiàn)場的洽談桌，不停坐滿了客戶，而這些客戶無一不是被華爾華蒂的產(chǎn)品和商業(yè)模式所吸引，想要進(jìn)一步深入合作，與華爾華蒂共同展開新零售的美好藍(lán)圖。
邀您一起，了解華爾華蒂
杭州華爾華蒂科技有限公司基于傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)17年的沉淀，于2017年注冊成立，并推出品牌VELVETY·SOLO。公司擁有國內(nèi)外頂尖設(shè)計團(tuán)隊，具備強(qiáng)大自主研發(fā)能力，擁有國際一線品牌同供應(yīng)鏈。華爾華蒂以“輕時尚、簡生活”的品牌理念，致力于成為女性最受歡迎的品牌。作為女性健康生活方式的倡導(dǎo)者，滿足適合女性身體與情感的時尚需求。
華爾華蒂秉承讓服裝生意變得更簡單的愿景，為解決終端零售痛點(diǎn)，創(chuàng)立并運(yùn)行“簡商新零售模式”，采用品牌效應(yīng)疊加的“店中電”經(jīng)營方式，打通線上、線下及物流環(huán)節(jié)，跨界營銷，精準(zhǔn)匹配客群，幫助門店打破區(qū)域、時間、資金及客流局限性。目前，華爾華蒂已在全國擁有500+合作門店，品牌輻射面積不斷擴(kuò)大，逐步打造并完善內(nèi)衣新零售生態(tài)圈。
華爾華蒂S2B2C模式
新零售就是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具和大數(shù)據(jù)來提升供應(yīng)鏈及消費(fèi)體驗(yàn)，線上線下深度融合以滿足不斷升級的消費(fèi)需求。
華爾華蒂以S2B2C模式，搭建供應(yīng)鏈平臺，提供完整的解決方案，服務(wù)于更多的B端。以輕運(yùn)營的模式嫁接服裝實(shí)體店，補(bǔ)充服裝店本身的運(yùn)營品類，同時利用內(nèi)衣與女性的深度鏈接，為服裝實(shí)體店引流。
S2B2C模式中，S為slipper（供給平臺），B為business（渠道商），C為customer（顧客），是指一種集合供貨商賦能于渠道商并共同服務(wù)于顧客的全新智能營銷模式。
華爾華蒂簡商新零售模式，一方面集中產(chǎn)品研發(fā)，將一線品牌供應(yīng)鏈優(yōu)秀的產(chǎn)品供渠道商集中采購，另一方面，提供SaaS工具、技術(shù)支持、統(tǒng)一營銷運(yùn)營、制定分配模式、服務(wù)系統(tǒng)集成等給渠道商，使其能更好地為顧客服務(wù)。
華爾華蒂新零售模式亮點(diǎn)
用輕資產(chǎn)運(yùn)作：一家店做N家銷售
雙身份雙收益：既是零售商，也是代理商
四項(xiàng)盈利入口：傳統(tǒng)差額收益+會員裂變年卡收益+線上收益+市場推廣收益
涵五類經(jīng)濟(jì)體：【實(shí)體+體驗(yàn)+粉絲+共享+分享】經(jīng)濟(jì)
創(chuàng)六大新突破：新技術(shù)、新市場、新消費(fèi)、新零售、新裂變、新業(yè)績
七大賦能計劃：優(yōu)供應(yīng)、全渠道、深跨界、配資源、速招募、系統(tǒng)化、增收益
提到華爾華蒂新零售模式亮點(diǎn)，就不能不提基于互聯(lián)網(wǎng)思維的流量池管理模式的 “198會員裂變系統(tǒng)”。華爾華蒂“198會員裂變系統(tǒng)”可以幫助門店快速開拓并鎖定“粉絲客戶”，倍增店鋪業(yè)績。店鋪沒有增加額外成本，還能提升店鋪服裝銷售、VIP粘度、員工穩(wěn)定性，成為華爾華蒂對店鋪合作人的最大賦能點(diǎn)。
合作共贏，共創(chuàng)未來
純電商的時代將很快結(jié)束，純零售的形式也會被打破，新零售必將引領(lǐng)未來全新的商業(yè)模式。處在風(fēng)口上的“新零售”，在大數(shù)據(jù)、云計算和3D等技術(shù)支持下，加之消費(fèi)者個性化需求增加，成為激活零售市場的下一重頭戲，發(fā)展可謂欣欣向榮。
在新零售領(lǐng)域，產(chǎn)品、渠道、營銷、服務(wù)四個環(huán)節(jié)依然是不斷完善和不斷突破的方向。華爾華蒂依托17年積淀研發(fā)全品類內(nèi)衣，運(yùn)用新零售解決終端痛點(diǎn)，為實(shí)體服裝門店提供一整套完整解決方案。
