疫癥時(shí)期，出現(xiàn)了一個(gè)叫social distancing，亦即 “社會(huì)疏離” 的新現(xiàn)象。疏離這個(gè)字眼看起來(lái)很負(fù)面，和喜歡熱鬧的中國(guó)文化剛好相反，但在疫癥下，偏偏成為新的潮流。我和一些朋友交流時(shí)，一個(gè)來(lái)自芬蘭的藝術(shù)家告訴我，其實(shí)這樣的生活方式，在他們的國(guó)家中，根本就是每個(gè)人的日常寫照。
他指出，在芬蘭的文化中，如果沒(méi)有重要的話題需討論，根本無(wú)須進(jìn)行瑣碎、日常的對(duì)話。他們的國(guó)民諺語(yǔ)是，“沉默是金，交談是銀”。從小到大，他們都不需要遵守在其它文化中根深蒂固的交談禮節(jié)，排隊(duì)時(shí)往往會(huì)隔半米距離，而且認(rèn)為與朋友約會(huì)是沒(méi)有必要的。換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，芬蘭人就像刺猬，總是和身邊的人保持適當(dāng)?shù)木嚯x，也很不習(xí)慣別人侵入自己的空間。因此，芬蘭人移民外國(guó)，往往需要很長(zhǎng)的時(shí)間去適應(yīng)。
這種文化背后的原因有可能是因?yàn)榉姨m地方過(guò)大、城市相距遠(yuǎn)；又或者是長(zhǎng)期活在大雪、欠缺陽(yáng)光的環(huán)境下，令芬蘭人傾向內(nèi)斂，習(xí)慣獨(dú)來(lái)獨(dú)往吧。
但千萬(wàn)不要以為，這就是芬蘭人的全部。這種文化，也為他們創(chuàng)造另一種可能性。芬蘭政府為每個(gè)人投放同等的資源，從小培養(yǎng)每個(gè)小孩對(duì)藝術(shù)的興趣和參與藝文活動(dòng)的習(xí)慣，從小練習(xí)觀看「美」的存在。在這個(gè)環(huán)境下，人就可以提煉出一種獨(dú)處的能力、生活的靈活性與想象力，長(zhǎng)期累積而成為對(duì)生活的美感，這無(wú)法被教育，只能慢慢沉浸。
更加令我佩服的，是他們?cè)诒煅┑叵屡囵B(yǎng)的“SISU精神”，代表他們“長(zhǎng)期”的決心、恒心和毅力。今次疫情，令很多人必須留在家中隔離，或許會(huì)令不少朋友感到沮喪。但我認(rèn)為，這同時(shí)是一個(gè)時(shí)機(jī)，讓我們向芬蘭文化學(xué)習(xí)，如何在獨(dú)處時(shí)不淪為孤獨(dú)，如何在苦難更證堅(jiān)毅。
實(shí)際上來(lái)說(shuō)，即使現(xiàn)在所有人都需要social distancing，但我們不妨思考如何把這概念轉(zhuǎn)化成distant socialising，善用科技與身邊的人和社會(huì)上不同持份者維持有意義的聯(lián)系。而我自己，也會(huì)透過(guò)遙距通話軟件，與我的團(tuán)隊(duì)保持緊密溝通。也許，當(dāng)我們經(jīng)歷這次隔離后，不論是人與人之間，抑或世界各地的文化與文化之間，能少一點(diǎn)距離，多一點(diǎn)了解。
作者介紹：
鄭志剛：畢業(yè)于美國(guó)哈佛大學(xué)東亞文學(xué)系，于2008年創(chuàng)立K11品牌，開創(chuàng)先河成立全球首個(gè)“購(gòu)物藝術(shù)館”，成功結(jié)合藝術(shù)×商業(yè)模式，打造香港#文化硅谷# K11 MUSEA，人稱文化硅谷開拓者。同時(shí)創(chuàng)立了推動(dòng)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展的非牟利機(jī)構(gòu)——KAF (K11 Art Foundation) 基金會(huì)，支持大中華地區(qū)新晉藝術(shù)家創(chuàng)作。
同時(shí)也是諸多國(guó)際知名藝術(shù)機(jī)構(gòu)的委員會(huì)成員，包括法國(guó)蓬皮杜藝術(shù)中心、國(guó)際收藏委員會(huì)、英國(guó)泰特委員會(huì)、以及美國(guó)紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館 PS1董事局等。而且其本人于2014年起連續(xù)三年入選《Art Review》雜志“最具影響力100人”，另外亦入選《CoBo Social》的“亞洲100位頂尖收藏家”，被公認(rèn)為現(xiàn)今當(dāng)代藝術(shù)界舉足輕重的人物。
