大唐盛世是中國(guó)歷史上最輝煌的時(shí)期，由于唐對(duì)世界經(jīng)濟(jì)、文化的影響，外國(guó)人對(duì)中國(guó)人稱為"唐人"的習(xí)慣一直未變。大唐時(shí)期女性地位彰顯，對(duì)美的表達(dá)也更加千姿百態(tài)，繁花似錦，夢(mèng)回大唐雍容華貴，“唐美”——那是一個(gè)傳奇的時(shí)代。將夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，今天的中國(guó)女性融匯世界的千嬌百媚，對(duì)美的風(fēng)格選擇也更加現(xiàn)代、多元，甚至跨國(guó)界，跨次元，跨時(shí)空，這也是最好的時(shí)代，將“唐美”盛世與這個(gè)時(shí)代“智和”，一群在美妝行業(yè)耕耘十幾年的玩家們迸發(fā)了靈感：“對(duì)，就叫唐美智和！”
采訪唐美智和負(fù)責(zé)人黃總，了解他們的商業(yè)模式，他打了這樣一個(gè)比喻：“被國(guó)際大牌占據(jù)主導(dǎo)的中國(guó)美妝市場(chǎng)，我們承認(rèn)它的實(shí)力，但高品牌議價(jià)始終羊毛出在羊身上，如果可以與世界大牌代工廠合作孵化高性價(jià)比美妝自主品牌，以市場(chǎng)大數(shù)據(jù)需求與熱度為導(dǎo)向，更加靈活迅速出品，等于把貨從工廠直接送到消費(fèi)者手中，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，美妝界的zara誕生了。唐美智和作為一站式美妝全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)專家，致力于從0到1孵化純?cè)b進(jìn)口美妝自主品牌，實(shí)現(xiàn)你的品牌夢(mèng)，對(duì)，打造屬于自己的時(shí)尚美妝自主品牌，由唐美智和一站式托管幫您實(shí)現(xiàn)?！?
聽完黃總的比喻，突然覺得原來(lái)偶像劇里高大上的時(shí)尚品牌夢(mèng)似乎一下子離我們很近，找唐美智和就能實(shí)現(xiàn)，然而這門檻高嗎？他笑答：“其實(shí)不高，現(xiàn)在很多曾經(jīng)的化妝品代理商們都已經(jīng)跟唐美合作開始孵化自己的品牌。唐美智和團(tuán)隊(duì)前身也是做渠道代理的，然而，我們經(jīng)歷了和大多數(shù)品牌代理商一樣的命運(yùn)，國(guó)外的新品牌剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，也沒什么知名度，代理商們像養(yǎng)孩子一樣培養(yǎng)它茁壯成長(zhǎng)迅速擴(kuò)大市場(chǎng)，然而，一旦品牌的認(rèn)知度上去了，品牌方就處在了強(qiáng)勢(shì)地位，開始增加談判籌碼，甚至取消這些渠道代理商的代理權(quán)，為別人做了嫁衣，但它從此與你無(wú)關(guān)…這樣的割韭菜行為一茬接著一茬，大家也就傷了心，才意識(shí)到要成為品牌方，擁有自主權(quán)，全身心的投入，別傷錢也別傷感情！這樣的事情同時(shí)也發(fā)生在目前熱浪最高的網(wǎng)紅帶貨領(lǐng)域，如何實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，給客戶帶來(lái)性價(jià)比最高的選擇，打價(jià)格戰(zhàn)始終不是長(zhǎng)久之計(jì)，根據(jù)客群需求孵化自己的專屬品牌，也成為這個(gè)圈里的熱門。 ”
唐美的客群本身渠道資源就很豐富，缺的就是屬于自己的品牌，而且每個(gè)渠道的特點(diǎn)也不同，比如受眾年齡段、中高端圈層，有著不同的銷售場(chǎng)景等，那么對(duì)于產(chǎn)品的屬性、品牌理念、風(fēng)格、功效的要求也就不同。針對(duì)不同需求，精準(zhǔn)差異化品牌孵化，就是唐美現(xiàn)在在做的事情，攻占小而美市場(chǎng)，其實(shí)它的規(guī)模也很龐大，需求也越來(lái)越強(qiáng)烈?，F(xiàn)在唐美的主戰(zhàn)場(chǎng)是日本美妝odm線，日系產(chǎn)品更符合亞洲人膚質(zhì)且性價(jià)比高，日本美妝odm研發(fā)及生產(chǎn)實(shí)力都在世界前列，且日本的匠心精神也深入人心，嚴(yán)格把關(guān)出品質(zhì)量就是對(duì)于品牌方最好的保障，畢竟涂在臉上的東西，安全性真的太重要了！
那這件事情為什么是唐美智和來(lái)做呢？疫情過后很多跨界大佬也紛紛宣布入局美妝風(fēng)口，他們是不是更具實(shí)力？然而黃總告訴小編，“很多跨界大佬也是他們服務(wù)的客戶，這不是一件容易的事情，這條線唐美智和深耕快3年的時(shí)間了，起步很早。那時(shí)候還在做日本美妝品牌代理，經(jīng)常去日本，現(xiàn)在市面上一個(gè)很火的洗護(hù)品牌，在當(dāng)時(shí)沒有任何知名度的時(shí)候就找到我們尋求代理合作，我們覺得它包裝不行，沒有記憶點(diǎn)，幫他們重新定義包裝并和各個(gè)工廠對(duì)接，機(jī)緣巧合在日本參與體驗(yàn)了odm及品牌包裝的整個(gè)過程，還跟很多工廠建立了很好的聯(lián)系，于是這顆種子算是種下了，我們決定開始整合日本的相關(guān)資源，時(shí)機(jī)成熟就正式官宣成立了唐美智和，還直接發(fā)布了兩個(gè)自己孵化的品牌，其中一個(gè)剛一發(fā)布就被客戶買走，在品牌包裝上按客戶需求重新調(diào)整更替上市，這也更加加大了我們的信心?！?
“言歸正傳，我們的這些大佬客戶其實(shí)都是自己去日本試過水后又找到我們的，由于兩國(guó)的語(yǔ)言、文化、法律法規(guī)、中日通關(guān)貿(mào)易、專業(yè)對(duì)接、商標(biāo)注冊(cè)等等溝通障礙，一年了，連個(gè)像樣的料體都沒打出來(lái)，而我們已跟日本各環(huán)節(jié)合作多年，客戶提出需求，我們2個(gè)月就確定了內(nèi)料打樣。僅僅想孵化這樣一個(gè)品牌，你就需要建立至少30人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，重新磨合，還不一定能打得通，所以，耗費(fèi)大量的人力物力成本，還不如跟唐美合作?！?
對(duì)于唐美智和的合作模式簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是你要孵化一個(gè)屬于自己的純?cè)b進(jìn)口美妝品牌，只需要跟唐美提需求，唐美會(huì)根據(jù)你的需求提供集研發(fā)、生產(chǎn)、品牌企劃、大貨量產(chǎn)、通關(guān)貿(mào)易等一站式托管服務(wù)，唐美同時(shí)還可以提供渠道分銷服務(wù)，與客戶原有的成熟渠道資源融合，有客戶笑稱，那他基本上就可以坐在家里收錢了。
品牌的力量在現(xiàn)代商業(yè)市場(chǎng)中已經(jīng)越來(lái)越重要，從原來(lái)的小商品批發(fā)，再到貼牌亂象，如今連“個(gè)人”都努力的去創(chuàng)建屬于自己的ip形象。品牌的專屬性、識(shí)別性、信任度、可持續(xù)性讓品牌的價(jià)值越來(lái)越凸顯，創(chuàng)建一個(gè)屬于自己的品牌形象，小編認(rèn)為這是一個(gè)特別大的市場(chǎng)，而唐美智和抓住了這個(gè)市場(chǎng)，找到美妝這個(gè)領(lǐng)域，提供品牌孵化一站式托管服務(wù)，專攻小而美的市場(chǎng)，也將自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。當(dāng)新的人工智能在刷新行業(yè)規(guī)則的情況下，唐美智和用品牌孵化服務(wù)，找到了它的生存空間。
