“她經濟”正在資本市場上掀起熱潮，新消費無疑成為了當前最受資本寵愛的賽道。
一個新銳的消費品牌崛起、國產老品牌復興，想要滲透大眾市場，大概需要多久?
不可否認，這是一個“流量紅利”的時代，好的“營銷策略”確實能夠“快速出圈”。「可啦啦-kilala」在眾多的網紅新消費美瞳品牌中“出圈”，打造“美在眼睛上的生意經”，這一耀眼的成績卻并沒有像想象得那樣快速，反倒在美瞳賽道穩(wěn)步扎根近10的時間，用最長線的戰(zhàn)役打法，把更多的精力專注在「產品力」的打造上，逐步形成了自己的「品牌核心競爭力」，在這個都想一夜爆紅的時代，這看似并非是一件聰明的做法。
好的營銷替好的產品說話
“酒香同樣也會害怕巷子深”。
當「產品力」不斷拉開與其他新老品牌的差距時，「可啦啦-kilala」團隊很快意識到，所謂產品即內容，內容即產品，品牌的營銷能力這是在驅動品牌內核增長中同樣很關鍵的一環(huán)。不管是在節(jié)點場景，還是使用場景，都應該保持品牌在目標消費群體中的活躍度，對于任何電商品牌來說，這都是一件非常值得做的事情。
在今年的618電商狂歡節(jié)上，「可啦啦-kilala」前期依托微博、小紅書、抖音、快手等新媒體平臺，積累了一批對品牌有深度認同感的用戶群體，利用各大電商渠道為主要銷售陣地，面向新人群(產品定位Z世代人群為其消費主力軍)、新供給(依托于長期穩(wěn)定合作的超強供應鏈體系)，再加上豐富且創(chuàng)意十足的品牌傳播組合策略，使得品牌在影響力方面更容易被“圈粉”。
建立情感連接價值，培養(yǎng)品牌忠誠度
好的產品，都能跟消費者產生共鳴。
在這樣的節(jié)日營銷場景下，除了青睞于明星營銷策略外，用流量帶動品牌出圈，作為品牌則更需要借助這波推廣熱度，選擇從KOL、KOC入手，對品牌/產品進行全域種草，打造網絡好感度，激發(fā)用戶對品牌的信任度，從而在品牌理念層面與消費者進行溝通對話，提升情感附加值，掀起新一輪的購買熱潮，達到品牌ROI的順利轉化。
(可啦啦水系眼學家 鞠婧祎)
這次「可啦啦-kilala」聯合6家補水實力派進行創(chuàng)意聯動，圍繞產品“持久水潤、一嘭即發(fā)”的特性，在6.6全國愛眼日推出了「嘭嘭派對補水禮盒」，還有專門的達人公關禮盒，這一系列動作，都引發(fā)了達人/路人在社交平臺上的瘋狂種草。
(嘭嘭派對補水禮盒)
另外小紅書的“買家秀”，抖音/快手的開箱視頻以及直播帶貨等，通過更加直觀的內容，向直接或者間接的消費人群，解鎖新品玻尿酸的保水功效，讓內含玻尿酸成分的美瞳盡可能地展現出嘭嘭爆水、1000倍吸水力，建立起與用戶的情感連接，以此為共鳴感受到產品所帶來的長效水潤、自由呼吸的超感體驗。
而作為年輕人，在這些平臺上看到種草視頻就會去消費，消費時也主動愿意將自己佩戴美瞳的精美自拍或者制作的視頻發(fā)到平臺上，進行二次種草，這讓與顏值相關的種草內容源源不斷，從而達到占領消費者心智，進而引爆品牌。
借助618這樣一個契機，這次「可啦啦-kilala」聯袂數百位KOL、KOC，首次重點將“玻尿酸美瞳”這樣一個全新的細分品類推向目標消費群體。并且作為這樣一個細分品類的開創(chuàng)者，也是國內首個將玻尿酸成分技術引入到美瞳中的品牌，在這次的營銷推廣中還是取得了不錯的量眼佳績。
根據官方發(fā)布的戰(zhàn)績榜單顯示，「可啦啦-kilala」天貓旗艦店6.1開售前一個小時同去年相比增長450%，整個618期間，王牌水潤玻尿酸日拋爆賣20W盒，銷售額更是突破千萬。
網紅品牌的顏值與實力
「可啦啦-kilala」擁有著“網紅”品牌天然的基因，卻是少有的在顏值加持下，依舊走心與務實的品牌，即便經過10多年的沉淀，現在她已經做到了超500+花色，1萬+SKU，全周期覆蓋但也絲毫不影響她們對于細節(jié)的過分執(zhí)著。
(星球玻尿酸系列)
比如這次618主推的星球系列，還有嘭嘭玻尿酸的禮盒，其包裝就是在抓住面向Z世代的“黑科技”、“好玩”、“有趣”的品牌主張，除了自內而外、有顏有料，滿足她們對產品更健康、更美麗的消費主張，更具獨特性，更有趣、好玩的神秘探索欲望，以八大行星的星云圖作為設計靈感，從外觀包裝到內部花紋設計，包括花色的命名，如海王藍紫、天王黑粽、木星藍粽、土星粉紫、火星粽等等，將“潮流”與“睛喜”相連接，對宇宙科學文化的洞察，深邃而又神秘的品牌內涵讓用戶感知，從而圈粉Z世代消費者。
在“她經濟”大熱背景下，「可啦啦-kilala」在不斷深度洞察用戶需求，憑借企業(yè)自身在供應鏈端、產品端、流量與內容端的持續(xù)加碼下，持續(xù)挖掘新的市場紅利，為品牌注入新的活力，我們正在看著國內“引領新潮流的第一網紅美瞳品牌”正在不斷成長。
