一面全身鏡出現(xiàn)在美博會的展館里,幾個女生湊過來看了看:“這個怎么搞美容?”
“美女,可以上來體驗一下?!币晃还ぷ魅藛T指著跟鏡子連在一起的體重秤說道,“可以實時、全面地檢測你的身體數(shù)據(jù)”。
其中一個女孩自言自語:“難道跟其它皮膚檢測儀有什么不同嗎?”
確實有不同之處,眼前的產(chǎn)品來自C-Life智慧美業(yè)。從2014年開始,C-Life就以IoT大數(shù)據(jù)和AI算法為核心,為美業(yè)上游的產(chǎn)品企業(yè),中游的日化門店、美容門店,以及下游消費者提供服務(wù)。
服務(wù)廠商、門店和C端消費者需要的業(yè)務(wù)邏輯和方式不同,但對于C-Life智慧美業(yè)來說,這種沖突并不存在,因為他們提供的是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施——數(shù)據(jù)和算力。
“千人千面千方”:需要全維度、多場景數(shù)據(jù)支撐
皮膚是人體最大的活性器官,其重量占體重的15%左右。皮膚是人體最重要的第一道防線,也因此成為了最容易受影響的器官,環(huán)境、飲食、作息、情緒……無時無刻不在改變著我們的皮膚狀態(tài)。
這是很多人都明白的事實,然而傳統(tǒng)的護膚卻只局限于某一時刻?;氐骄唧w的生活場景中,一名顧客最近工作繁忙,連續(xù)熬夜加班,這期間她去美容院做的檢測會顯示A結(jié)果;當她忙完工作休息了一段時間后,又會檢測出B結(jié)果;此后她又跟朋友聚會吃了火鍋,臉上出油、長痘,檢測出了C結(jié)果。
哪種狀態(tài)才是她真正的皮膚狀態(tài)?傳統(tǒng)的檢測手段顯然無法給出答案。
C-Life董事長 劉建偉
“如何讓全社會積累的知識要素形成服務(wù)能力,這是我們現(xiàn)在要做的事情?!盋-Life董事長劉建偉告訴美業(yè)新緯度。
在所有“知識要素”中,數(shù)據(jù)采集和計算分析扮演著重要角色,是這場信息化變革中的基礎(chǔ)設(shè)施。
在一顆攝像頭和芯片的幫助下,C-Life智慧美業(yè)的那塊鏡子具備了數(shù)據(jù)采集和分析功能——在我們盯著屏幕的同時,屏幕也在看著我們,甚至它能比我們收集到更多信息。
據(jù)了解,C-Life智慧美業(yè)升級后的智慧魔鏡能檢測皮膚的含水率、含油率、彈性、角質(zhì)等25個緯度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),它的優(yōu)勢更在于有多項設(shè)備參與數(shù)據(jù)采集,能持續(xù)還原最真實的用戶行為。
比如家里的空調(diào)、智慧美妝鏡可以記錄用戶的環(huán)境溫度和肌膚狀態(tài),當用戶來到美容院后,躺在智能化的美容床上,她的呼吸、心率等數(shù)據(jù)也被快速積累。顧客在這張床上躺的時間越長,門店便越能了解顧客的健康狀況,并給出有效的解決方案,從而保持較高的服務(wù)黏性。
劉建偉是智能設(shè)備的狂熱愛好者,每天都會通過各種設(shè)備檢測自己的心率和呼吸狀況,提供這些數(shù)據(jù)的設(shè)備包括沙發(fā)和床墊,他掏出手機展示,上面記錄著他每日的身體體征數(shù)據(jù)“你看,床墊收集的數(shù)據(jù)顯示我昨晚睡覺動了181次”。
“只有全維度抓取到的數(shù)據(jù)才是科學(xué)合理的,否則我們提供的服務(wù)便是停留在某一時刻的,是不精準的?!眲⒔▊ケ硎荆谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助下,護膚正在從單一的功效型護膚進入真正的個性化時代,“千人千面千方就是我們努力的方向”。
皮膚科醫(yī)生、產(chǎn)品配方科學(xué)家也是“知識要素”的重要組成部分。
采集和分析數(shù)據(jù)的目的是形成服務(wù),因此在數(shù)據(jù)的背后需要配備一支專業(yè)團隊提供美容、保健服務(wù)。
C-Life智慧美業(yè)總經(jīng)理白天博(右)
C-Life智慧美業(yè)總經(jīng)理白天博介紹,目前公司已經(jīng)與十多家實驗室合作,成員包括皮膚科醫(yī)生、運動科學(xué)家、健康管理師等,他們會根據(jù)數(shù)據(jù)給出結(jié)果,甚至是制訂產(chǎn)品方案。“你眼前的是一面鏡子,但鏡子后面是科學(xué)家在提供專業(yè)服務(wù)?!卑滋觳┱f道。
智慧美業(yè)的底氣:大數(shù)據(jù)、新計算、全服務(wù)
有“互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言家”之稱的凱文凱利在《必然》一書中說道,任何平面都可以成為屏幕,我們將成為“屏幕之民”。
實際上屏幕只是一種載體,決定這種變革的是屏幕背后的數(shù)據(jù)和算力。
C-Life智慧美業(yè)之所以具備龐大的數(shù)據(jù)采集能力,是因為其背后有著C-Life強大的技術(shù)支持。自成立伊始,C-Life就從物聯(lián)網(wǎng)三大核心技術(shù)的大數(shù)據(jù)與AI、通信、傳感三個領(lǐng)域重點布局,成立人工智能與計算研究院、智能硬件與智能產(chǎn)業(yè)研究院、智能健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院三大研究院,碩博比例超行業(yè)水平。
劉建偉介紹,除美容行業(yè)外,C-Life的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)還涉及了養(yǎng)老、教育、人居、農(nóng)業(yè)等行業(yè),致力于為個人、行業(yè)、政府提供全緯度、全方位的專業(yè)級運營顧問式服務(wù)。
在大數(shù)據(jù)殺熟引發(fā)眾怒的今天,用戶對個人隱私和數(shù)據(jù)安全的重視程度前所未有地提升,相關(guān)的法律法規(guī)也在進一步完善。
C-Life智慧美業(yè)采集數(shù)據(jù)是否危及用戶的數(shù)據(jù)安全?
劉建偉表示,任何新生事物在發(fā)展初期都會遭遇一些質(zhì)疑,但最終要看它能否給用戶帶來更大的價值。比如地圖服務(wù)記錄了用戶所有的行動軌跡,但我們還是會用,因為它帶來了足夠的生活便利。
在把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為服務(wù)的過程中,一定要堅守道德底線,“要重視數(shù)據(jù)安全,但不能害怕”。
基于IoT大數(shù)據(jù)和AI算法的核心能力,C-Life智慧美業(yè)正在構(gòu)建多場景全流程閉環(huán)服務(wù)生態(tài),幫助客戶完成門店數(shù)字化智能化升級,實現(xiàn)私人定制化的科學(xué)美膚指導(dǎo)。
智慧美容院多場景全流程閉環(huán),究竟是什么樣?
無論是什么技術(shù),都必須要根據(jù)它解決了哪些具體問題來驗證它的價值。
肌本演繹是最早與C-Life智慧美業(yè)合作的美容品牌。在多維度數(shù)據(jù)的賦能下,肌本演繹在2019年推出量膚定制品牌“MOFUN”,為顧客提供個性化護膚方案。
而MOFUN的皮膚檢測服務(wù)和配套的產(chǎn)品方案就是由C-Life智慧美業(yè)提供的。
AI魔鏡的高清攝像頭會精準抓取顧客面部的127個點位數(shù)據(jù),皮膚鏡會通過70倍光學(xué)放大進一步檢測皮膚問題。
采集到的數(shù)據(jù)會進入C-Life智慧美業(yè)的皮膚數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫積累了超過800萬張皮膚照片,可以精準定位皮膚狀態(tài)和問題。
為了幫顧客解決問題,MOFUN量膚定制的16款最小單位的安瓶精華組成了超6萬種產(chǎn)品搭配方案,可以解決敏感肌修復(fù)、水油平衡、色素暗沉調(diào)理、預(yù)防皺紋等問題。
MOFUN在成都的一家合作店員工告訴美業(yè)新緯度,“引進MOFUN后顧客付費意愿確實高了不少,因為覺得更專業(yè)了。在體驗MOFUN之后的滿意度都不錯,尤其是那些敏感肌痘痘肌顧客,再次回店護理時都看到了很好的效果”。
在過去,美容院的口碑差,主要是因為行業(yè)缺乏讓顧客滿意的服務(wù)能力,只能通過會銷、辦卡等模式鎖定顧客。但如今的消費者都是已經(jīng)具備了一定護膚知識的成分黨,傳統(tǒng)的營銷方式對他們而言毫無吸引力。
當金融、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的跨界者進入美業(yè)后,他們更相信數(shù)據(jù)和技術(shù)的價值,開始擯棄會銷模式,用運營效率和服務(wù)效果換取業(yè)績。
C-Life智慧美業(yè)的目標客戶就是這一類門店,在合作初期,雙方可以先改造其中一個美容間進行“小場景實驗”。很多合作門店表示,新客成交率翻了一倍,達到了50%以上。
C-Life智慧美業(yè)還可以將消費者在居家場景中的數(shù)據(jù)與日化店對接,通過AI美膚私教實現(xiàn)居家護膚的專業(yè)指導(dǎo)和產(chǎn)品的精準推薦,從而將店內(nèi)的服務(wù)延伸到家,為門店復(fù)購轉(zhuǎn)化增加新的渠道。
與上游產(chǎn)品廠商和合作也在進行中。美博會上,華熙生物生活美容專業(yè)線品牌甜朵亦攜自家產(chǎn)品現(xiàn)身C-Life展位。白天博介紹,接下來C-Life還要與華熙生物、上海家化等品牌嘗試合作線下樣板店,用更開放的產(chǎn)品體系來服務(wù)消費者。
之所以能打造智慧美容院多場景全流程閉環(huán)解決方案,是因為C-Life智慧美業(yè)專注于自身的核心技術(shù)優(yōu)勢,甘愿做企業(yè)背后的賦能者?!按蠹矣X得我們的服務(wù)有價值就好,不需要看見我們?!眲⒔▊フf道。
2014年,劉建偉看到了美業(yè)的價值洼地,決定用數(shù)據(jù)改變行業(yè)的面貌。七年過去了,護膚方式發(fā)生了躍遷式的變化,但他認為這不是某個人群和某項技術(shù)的功勞,而是知識能力積累的結(jié)果。“美業(yè)未來的發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)進行協(xié)同,C-Life的模式剛剛搭建起來,希望與美業(yè)人共同行動起來”。