近日，君妍“新醫(yī)美”總裁戰(zhàn)略課于君妍集團(tuán)總部召開(kāi)。課程現(xiàn)場(chǎng)有分別來(lái)自生美、醫(yī)美行業(yè)以及其他行業(yè)的企業(yè)家到場(chǎng)。此次戰(zhàn)略課旨在助力企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)同頻共振，持續(xù)賦能品牌煥新的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
在后疫情時(shí)代，疫情加固了消費(fèi)者的線上消費(fèi)習(xí)慣，傳統(tǒng)生美和醫(yī)美面臨巨大生存壓力。市場(chǎng)的消費(fèi)需求逐年上升，但消費(fèi)者的信任度卻在不斷降低，探索適合市場(chǎng)發(fā)展的模式成為了新的難題。如何找到突破口，打破既定認(rèn)知成了它們現(xiàn)階段的需求。
君妍學(xué)苑校長(zhǎng)海濤表示：“對(duì)于醫(yī)美行業(yè)，認(rèn)知不能僅存在當(dāng)下，不能僅僅抱有僥幸心理和投機(jī)心態(tài)。圍繞資源、客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)的續(xù)命思維斷不可取，深挖行業(yè)、貫徹行業(yè)、建設(shè)行業(yè)的戰(zhàn)略思維才是最終出路?！?/span>
本次戰(zhàn)略課程由君妍學(xué)苑校長(zhǎng)海濤擔(dān)任講師。海濤老師擁有著12年新零售教育及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾帶領(lǐng)上市公司、百店連鎖、萬(wàn)人直銷(xiāo)、微商團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)20%-1000%的業(yè)績(jī)提升，孵化出兩位快手千萬(wàn)和百萬(wàn)粉絲博主，創(chuàng)造直播帶貨單月直播流水破億；生美連鎖企業(yè)業(yè)績(jī)20%-290%等銷(xiāo)售戰(zhàn)績(jī)。現(xiàn)場(chǎng)更是有不少學(xué)員因此慕名而來(lái)。
在為期兩天的課程中，海濤以君妍“新醫(yī)美”戰(zhàn)略矩陣及運(yùn)營(yíng)SOP流程為主線，貫穿君妍理念，進(jìn)行案例復(fù)盤(pán)以及實(shí)時(shí)互動(dòng)，讓在場(chǎng)學(xué)員建立起對(duì)“新醫(yī)美”的進(jìn)一步認(rèn)知?，F(xiàn)場(chǎng)教學(xué)合理布局線上流量、社交圈層流量、異業(yè)流量、老帶新流量等四類(lèi)獲客來(lái)源，顛覆傳統(tǒng)醫(yī)美“靠認(rèn)知不對(duì)等、信息不對(duì)稱(chēng)的收割信任”而獲客的營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)觀念。
現(xiàn)場(chǎng)一位從事生美行業(yè)的企業(yè)家表示：“根據(jù)以往傳統(tǒng)醫(yī)美運(yùn)營(yíng)模式，明顯能夠感覺(jué)到后勁不足。此次課程學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到配稱(chēng)正確的戰(zhàn)略能夠做到有效、有價(jià)值的轉(zhuǎn)化?！?/span>
君妍表示，真正能打動(dòng)消費(fèi)者的是效果。醫(yī)美從業(yè)者需打破既定認(rèn)知，從而實(shí)現(xiàn)破而后立。在課程結(jié)束后，不少學(xué)員表示將會(huì)繼續(xù)參加后續(xù)開(kāi)設(shè)的課程，并且號(hào)召身邊更多的生美、醫(yī)美從業(yè)人員參與進(jìn)來(lái)，共探醫(yī)美行業(yè)未來(lái)發(fā)展之道，共建醫(yī)美行業(yè)良性生態(tài)圈。
