學(xué)海無(wú)涯,精進(jìn)無(wú)止:寶石學(xué)家老許的成長(zhǎng)故事與啟示

時(shí)髦圈兒
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2023-07-19 10:02:31
來(lái)源:FS風(fēng)尚人物

你知道在全球排名前三的奢侈品管理專(zhuān)業(yè)上課是一種什么樣的體驗(yàn)嗎?米蘭理工大學(xué)地處時(shí)尚之都米蘭,是時(shí)尚與品牌管理領(lǐng)域全球最頂尖的學(xué)府之一,在 EDUNIVERSAL 奢侈品管理專(zhuān)業(yè)碩士排名中高居全球第三位。全意大利超過(guò) 70% 的設(shè)計(jì)師(包括阿瑪尼創(chuàng)始人 GIORGIO ARMANI,迪奧原首席設(shè)計(jì)師 GIANFRANCO FERRé、意大利現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)奠基人GIO PONTI等)均畢業(yè)于此。

今天我們有幸邀請(qǐng)到米蘭理工大學(xué)奢侈品管理專(zhuān)業(yè)碩士班第一屆的班長(zhǎng)許藍(lán)天(曾用名:許慶慧),一個(gè)全網(wǎng)擁有百萬(wàn)粉絲的珠寶知識(shí)科普博主——“寶石學(xué)家老許”。


職場(chǎng)搏擊,學(xué)習(xí)揚(yáng)帆啟航

自許藍(lán)天開(kāi)始創(chuàng)業(yè)以來(lái),幾乎每年都要花2個(gè)月的時(shí)間去學(xué)習(xí)深造。2022年的主要精力花在了GIA的鉆石課程和江西財(cái)經(jīng)大學(xué)的總裁班。

(IGI課程)

(江西財(cái)大的總裁班)

今年的第一站就是米蘭理工的奢侈品管理專(zhuān)業(yè)的碩士課程。

(米蘭理工奢侈品管理課程)

可能很多人并不理解,作為一名企業(yè)的老板,為什么在工作已經(jīng)非常飽和的情況下,每年還要擠出這么多的時(shí)間去學(xué)習(xí)。從許藍(lán)天的口中我們得知了其中的原因。

早在2012年時(shí),許藍(lán)天選擇毅然決然的從周大福離職,開(kāi)起了自己的創(chuàng)業(yè)之路,成立了第一家屬于自己的線(xiàn)下的鉆石定制門(mén)店。

許藍(lán)天自始至終相信一個(gè)道理:“要在一個(gè)行業(yè)成功,一定要成為這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家?!币舱且?yàn)樗磕瓴粩嗟膶W(xué)習(xí)和精進(jìn),現(xiàn)在他幾乎沒(méi)有再吃過(guò)類(lèi)似的虧。

證書(shū)皮囊,實(shí)戰(zhàn)精華貫通始終

可能有很多珠寶行業(yè)的從業(yè)者會(huì)認(rèn)為,許藍(lán)天深造學(xué)習(xí)只不過(guò)是為了獲得那一本本職業(yè)技能證書(shū),比如說(shuō)讓人耳熟能詳?shù)腎GI寶石學(xué)家、GIA鉆石鑒定師等等。實(shí)際上,早期的許藍(lán)天確實(shí)非??粗刈C書(shū),因?yàn)樵谒男哪恐?,有了證書(shū)就能證明自己具備足夠的專(zhuān)業(yè)性。然而隨著時(shí)間的推移,得到的證書(shū)越來(lái)越多,他反而開(kāi)始覺(jué)得證書(shū)并不是那么重要了。

他現(xiàn)在追求的是“能留下什么”,證書(shū)是一方面,如果能夠?qū)W以致用,給團(tuán)隊(duì)留下好的合作管理邏輯,用短視頻科普為這個(gè)行業(yè)做一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn),或許對(duì)于現(xiàn)階段的他而言更加重要!

學(xué)以致用,邊界突破見(jiàn)真章

針對(duì)每年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,許藍(lán)天不僅提供了自身的實(shí)踐方向,也分享了對(duì)于學(xué)習(xí)態(tài)度的獨(dú)到見(jiàn)解。首先,他強(qiáng)調(diào)了課程選擇的重要性,分為兩個(gè)主要的領(lǐng)域:行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)課程和管理類(lèi)的相關(guān)課程。前者針對(duì)具體的專(zhuān)業(yè)技能,幫助他深入理解并掌握鉆石行業(yè)的具體知識(shí);后者則有助于提升他的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,使他能更好地運(yùn)營(yíng)自己的事業(yè)。

而在談到學(xué)習(xí)的心態(tài)時(shí),許藍(lán)天強(qiáng)調(diào)了開(kāi)放的思維和批判性思考的重要性。他建議:“我們應(yīng)該以一種空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),準(zhǔn)備接受新的知識(shí)和觀念,打破我們?cè)械恼J(rèn)知。同時(shí),我們也不能盲目接受所有信息。要培養(yǎng)自我判斷的能力,對(duì)繁多的知識(shí)進(jìn)行篩選和辨別?!彼嬲f(shuō),許多專(zhuān)家和講師的理論知識(shí)可能豐富,但他們對(duì)實(shí)踐可能不夠精通。因此,學(xué)習(xí)者需要明智地在接受新知識(shí)和批判性思考之間找到平衡,以便篩選出真正能提升自身的信息。他的這些見(jiàn)解雖然看起來(lái)有些矛盾,但實(shí)際上它們相互補(bǔ)充,為學(xué)習(xí)者提供了一種平衡的學(xué)習(xí)方式。

人脈如網(wǎng),學(xué)海潛行致勝在望

許藍(lán)天對(duì)人脈的理解是獨(dú)樹(shù)一幟的。他堅(jiān)信,盡管積累人脈是重要的,但人脈本質(zhì)上是虛無(wú)縹緲的。他指出,如果個(gè)人的認(rèn)知和層次與人脈中的其他人不對(duì)等,就算有意向成為別人的跟隨者,也可能沒(méi)有機(jī)會(huì)。作為公眾眼中的寶石學(xué)家,許藍(lán)天不僅僅擔(dān)任這一個(gè)角色。他同時(shí)也是江西財(cái)經(jīng)大學(xué)深圳校友會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)和藝術(shù)學(xué)院的會(huì)長(zhǎng)。

雖然許藍(lán)天的朋友圈中有許多杰出的人士,但他們線(xiàn)下接觸和線(xiàn)上交流的機(jī)會(huì)并不頻繁。他明確指出,如果只是當(dāng)過(guò)一段時(shí)間的同窗,基本上很難變成親密的朋友或商業(yè)伙伴,即使有,也是小概率事件。

因此,許藍(lán)天的看法是,無(wú)論在何處遇見(jiàn)的同學(xué),只要他們?cè)谀承┓矫姹茸约簭?qiáng),就會(huì)虛心向他們請(qǐng)教。同時(shí),他也強(qiáng)調(diào),與人交往時(shí)應(yīng)避免過(guò)分的功利心態(tài)。擁有廣泛的人脈固然重要,但認(rèn)識(shí)并了解自己的身份和價(jià)值更為關(guān)鍵。

學(xué)習(xí)鑄就明日,挑戰(zhàn)賦予希望

許藍(lán)天的故事并非一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)道路描繪,更是對(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷適應(yīng)和勇于突破的生活哲學(xué)的獨(dú)特展現(xiàn)。他所走過(guò)的道路啟示了我們,即使在最具挑戰(zhàn)的環(huán)境中,個(gè)人的成長(zhǎng)和改變也是可能的。他的學(xué)習(xí)精神和堅(jiān)韌不拔的決心是我們所有人的啟示,讓我們認(rèn)識(shí)到,無(wú)論身處哪個(gè)行業(yè),持續(xù)學(xué)習(xí)和勇于嘗試新事物都是成功的關(guān)鍵。他的故事深深地提醒我們,我們都有能力去掌握自己的命運(yùn),去塑造自己的未來(lái)。正如許藍(lán)天所說(shuō):“我現(xiàn)在追求的是‘能留下什么’”。他的精神以及對(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)和貢獻(xiàn)社區(qū)的承諾,不僅塑造了他作為一個(gè)珠寶行業(yè)專(zhuān)家的形象,也使他成為了一個(gè)真正的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者和靈感來(lái)源。他的故事讓我們反思如何不斷投資于自身,終身學(xué)習(xí),同時(shí)也向外界傳達(dá)出價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)自我與社會(huì)的雙重增長(zhǎng)。

總的來(lái)說(shuō),許藍(lán)天的故事提供了一個(gè)寶貴的模板,這是一個(gè)通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)、開(kāi)放思維和不斷實(shí)踐,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社區(qū)發(fā)展的藍(lán)圖。他以實(shí)際行動(dòng)詮釋了,“無(wú)論是在哪個(gè)行業(yè),持續(xù)學(xué)習(xí)、廣泛的人脈和對(duì)社區(qū)的貢獻(xiàn)都是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵?!边@是他留給我們的深刻啟示,也是他對(duì)我們的挑戰(zhàn):無(wú)論面臨什么困難和挑戰(zhàn),我們都有能力去學(xué)習(xí)、去改變、去成長(zhǎng)。

免責(zé)聲明
標(biāo)簽:許藍(lán)天    寶石學(xué)家老許    奢侈品管理專(zhuān)業(yè)    GIA鉆石課程    EDUNIVERSAL    
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