“996”不香了！東京都將啟動(dòng)“上四休三”工作制
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》近日?qǐng)?bào)道，日本東京都政府將允許其員工每周工作4天，以扭轉(zhuǎn)日本的低出生率。東京都政府的這一計(jì)劃將于2025年4月啟動(dòng)。有關(guān)“上四休三”的制度安排在日本社會(huì)引發(fā)廣泛討論。
據(jù)日本《讀賣(mài)新聞》此前報(bào)道，東京都知事小池百合子12月3日宣布，從2025年4月起引入一項(xiàng)制度，允許都政府雇員選擇“上四休三”，但該制度的適用對(duì)象不包括那些短期工作雇員。東京都政府此舉旨在幫助員工可以更輕松兼顧工作和育兒，并希望將這一制度推廣到在東京都內(nèi)的企業(yè)。
《讀賣(mài)新聞》在報(bào)道中還援引東京都政府的相關(guān)聲明稱(chēng)，該制度將利用“彈性工作制”，允許都政府雇員選擇工作時(shí)間，并允許他們?cè)诿恐艿墓ぷ魅招菹⒁惶?。只要雇員在4周內(nèi)累計(jì)工作時(shí)長(zhǎng)達(dá)到155小時(shí)，就可以在這一框架內(nèi)自由安排自己的上下班時(shí)間。例如，如果一名雇員選擇在周一至周四每天工作近10小時(shí)，那么他就可以選擇在周五休息。
為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，日本多地政府開(kāi)始引入“上四休三”制度。《讀賣(mài)新聞》稱(chēng)，茨城縣和千葉縣分別從今年4月和6月開(kāi)始引入“上四休三”制度，均與東京都將引入的制度相同。千葉縣政府的一位工作人員表示，考慮到員工需要處理育兒、照顧老人等生活瑣事，希望通過(guò)實(shí)施“上四休三”制度來(lái)提供更多靈活性。
日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家門(mén)倉(cāng)貴史日前在社交平臺(tái)評(píng)論稱(chēng)，在一些國(guó)家，民營(yíng)企業(yè)導(dǎo)入“上四休三”制度后，員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率都有所提高。他認(rèn)為，增加休假時(shí)間有助于員工保持身心愉悅，而更多的假期還能吸引更多人才，從而進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。
“上四休三”制度雖然讓日本打工人能有更多的休息時(shí)間，但實(shí)際上也并未獲得日本輿論的一致支持?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》去年1月的一份民調(diào)顯示：針對(duì)“上四休三”制度，57%的受訪(fǎng)者認(rèn)為“不應(yīng)該推進(jìn)”，高于認(rèn)為“應(yīng)該推進(jìn)”的37%。民調(diào)結(jié)果還顯示，越年輕的受訪(fǎng)者，越贊成推進(jìn)“上四休三”制度；年收入越高的受訪(fǎng)者，越支持推進(jìn)“上四休三”，其中年收入在800萬(wàn)日元（約合37萬(wàn)元人民幣）以上的群體中，有51%認(rèn)為“應(yīng)該推進(jìn)”，而年收入不足800萬(wàn)日元的群體中，則只有34%的受訪(fǎng)者認(rèn)為“應(yīng)該推進(jìn)”。
“996”不香了！原因何在
人們對(duì)“996”（即每周工作6天，每天從早上9點(diǎn)工作到晚上9點(diǎn)）長(zhǎng)時(shí)間工作制度的態(tài)度變化，可能源于以下多種因素：
健康意識(shí)提升：隨著人們對(duì)健康問(wèn)題的日益關(guān)注，長(zhǎng)時(shí)間的工作時(shí)間和高壓的工作環(huán)境開(kāi)始被視為健康風(fēng)險(xiǎn)。越來(lái)越多的人意識(shí)到，保持工作與生活的平衡對(duì)于身心健康至關(guān)重要。
生活質(zhì)量需求：隨著生活水平的提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也在不斷增加。除了基本的物質(zhì)需求外，人們還追求更多的個(gè)人時(shí)間、家庭時(shí)間以及休閑娛樂(lè)時(shí)間。996工作制度往往限制了這些時(shí)間的獲取。
職業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)：長(zhǎng)時(shí)間的工作可能會(huì)擠壓個(gè)人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)間，限制職業(yè)發(fā)展的可能性。越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到，除了工作收入外，個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展同樣重要。
政策與社會(huì)輿論：政府對(duì)于勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)政策不斷完善，以及社會(huì)輿論對(duì)于996工作制度的批評(píng)和反思，也在一定程度上影響了人們的態(tài)度。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化：隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，一些行業(yè)和企業(yè)開(kāi)始調(diào)整工作模式，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和員工需求。這包括更加靈活的工作時(shí)間、遠(yuǎn)程工作等新型工作模式。
（來(lái)源：環(huán)球時(shí)報(bào)等)
