維尼寶貝童裝以經(jīng)銷商所想而為

　　在童裝業(yè)界，很多人有這樣的體會(huì)：“童裝的進(jìn)入門檻非常低，規(guī)模發(fā)展門檻非常高。”這也正是一直以來(lái)童裝業(yè)界缺乏行業(yè)領(lǐng)跑者的原因。

　　我們發(fā)現(xiàn)，這一輪的童裝進(jìn)入者，大都有其曾經(jīng)的輝煌，但如今的市場(chǎng)早已不是資金實(shí)力雄厚者得天下，研發(fā)、營(yíng)銷、品牌、人力資源等等是系統(tǒng)工程，而這些僅僅是基礎(chǔ)。童裝品牌經(jīng)營(yíng)有其特殊性，兒童消費(fèi)有其復(fù)雜性，只有把握住了童裝業(yè)跳動(dòng)的脈搏，企業(yè)才能踩準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)拍來(lái)安排具體的童裝品種、品類、價(jià)格、生產(chǎn)數(shù)量等關(guān)鍵變量。

　　維尼寶貝抓住機(jī)遇，開(kāi)創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)打造的童裝王國(guó)正向行業(yè)領(lǐng)軍品牌沖刺。這對(duì)我們的民族企業(yè)在童裝行業(yè)的發(fā)展起了帶頭作用，作為民族企業(yè)在童裝行業(yè)的一桿大旗，維尼寶貝始終以敏銳的市場(chǎng)眼力著力于童裝市場(chǎng)供需鏈條的完善工作。到目前位止已跟多家國(guó)外公司簽訂供貨協(xié)議，國(guó)內(nèi)童裝生產(chǎn)企業(yè)也是爭(zhēng)相與維尼寶貝合作，創(chuàng)造一個(gè)良性的產(chǎn)業(yè)鏈條，這一輪革命性的創(chuàng)舉使不少國(guó)內(nèi)外童裝企業(yè)得到迅速發(fā)展，也使各大經(jīng)銷商對(duì)維尼寶貝充滿信心。消費(fèi)者也可以享受了高的性價(jià)比，之所以稱之為“革命性”不言而喻，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的促進(jìn)改善作用是明顯的。

　　2010維尼寶貝繼續(xù)抓住機(jī)遇，不斷發(fā)展壯大，在此大好形勢(shì)下維尼寶貝也誠(chéng)邀廣大經(jīng)銷商加入，與公司一起發(fā)展一起壯大，把握人生機(jī)遇與財(cái)富。

　　維尼寶貝商家在接受記者采訪時(shí)一直強(qiáng)調(diào)：“經(jīng)銷商的地位是應(yīng)該平等對(duì)待的，只有這樣才能吸引更多招商。我們創(chuàng)造會(huì)員VIP制度就是要讓經(jīng)銷商理解維尼寶貝把經(jīng)銷商是放在首位的，我們不做短視的吸金的手法，只有穩(wěn)固的招商行銷政策以經(jīng)銷商所想，產(chǎn)品風(fēng)格價(jià)格定位始終與消費(fèi)者的同心，維尼寶貝的發(fā)展才能以快馬加鞭的速度迅速占領(lǐng)童裝市場(chǎng)的最高領(lǐng)地。”

　　我們堅(jiān)信如此遠(yuǎn)慮的管理者所帶領(lǐng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必然能創(chuàng)造童裝市場(chǎng)上的一個(gè)神話，維尼寶貝，時(shí)刻走在同行前端，作為一名經(jīng)銷商能夠時(shí)刻跟隨企業(yè)主旨把握好市場(chǎng)商機(jī)無(wú)疑是一大幸事。

維尼寶貝
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