冰品經(jīng)典.十年奉獻 宏寶萊鑄就冷飲品牌垂范

　　日前，中國冷飲市場領(lǐng)先品牌宏寶萊開啟了“冰品經(jīng)典.十年奉獻”的市場活動，為消費者帶來了不同的冰享體驗。此舉被業(yè)內(nèi)認為是“全面彰顯中國冷飲市場發(fā)展史，體現(xiàn)中國冰品消費文化內(nèi)涵”的點睛之筆。

宏寶萊冰享體驗

　　作為中國冷飲行業(yè)一支個性鮮明的品牌奇葩，從東北“冰源之地”和“豆源之鄉(xiāng)”走出來的宏寶萊冷飲品牌，已經(jīng)樹立起十余年的發(fā)展里程豐碑，依托專業(yè)的品質(zhì)、工藝技術(shù)及專注于為消費者提供優(yōu)越的冰品享受，發(fā)展成為家喻戶曉的全國性品牌。而宏寶萊所倡導的個性化冰品消費理念更是讓“喜歡不同way”的品牌主張膾炙人口，深入人心。

　　專注中國冷飲市場，造就十年冰品經(jīng)典

　　據(jù)了解，宏寶萊自成立之初就確立了以冰類、豆類為核心的產(chǎn)品集群模式，也打造出了一批經(jīng)久不衰的經(jīng)典產(chǎn)品：從迸發(fā)無限冰爽顆粒的沙冰，到香甜絲滑而飽含了濃郁棗香的沙皇棗，再到清香、甜蜜的綠豆沙、蜜香豆，極大豐富了消費者的選擇，而這在當時發(fā)展滯后，產(chǎn)品單一的冷飲市場環(huán)境下，顯得尤為可貴。

　　有專家指出，中國冷飲行業(yè)發(fā)展初期最大的阻礙就是沒有創(chuàng)新性，缺乏多元化的產(chǎn)品創(chuàng)新、缺乏創(chuàng)造性消費市場和缺乏具備創(chuàng)造力的優(yōu)秀品牌成為中國冷飲行業(yè)突破的瓶頸。正是在宏寶萊等優(yōu)秀品牌持續(xù)堅持的專注于冷飲行業(yè)發(fā)展與實踐，才讓人們真正開始意識到冰品并非僅僅是消暑解渴的時令產(chǎn)品，更是一種充滿了無限想象空間的休閑食品，而“喜歡不同way”為消費者帶來的不僅僅是口福，更是一種個性主張的激情釋放。可以說，宏寶萊的發(fā)展體現(xiàn)了中國冰品市場從“季節(jié)性消費”到“娛樂性消費”的轉(zhuǎn)變過程。

　　立足消費者本源，持續(xù)推動口味升級

　　據(jù)2008年的資料顯示，我國近年來冷飲產(chǎn)量一直在200多萬噸左右徘徊，人均為2.3公斤左右，對比世界最大的冰淇淋生產(chǎn)國美國，其人均每年消費40多公斤，差距甚遠。巨大的差距背后，也透視出冷飲市場巨大的發(fā)展空間。

　　面臨機遇與挑戰(zhàn)，宏寶萊始終堅定的立足消費者需求，從品質(zhì)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場與品牌多維度的構(gòu)建了持續(xù)發(fā)展模式，而宏寶萊品牌的長久發(fā)展活力來自于消費者認同，這也是宏寶萊品牌高含金量的最佳體現(xiàn)。經(jīng)過10余年的努力，宏寶萊不斷的改良創(chuàng)新，詮釋著“喜歡不同way”的消費體驗，讓消費者感受到“非你不渴”帶來的清涼與冰爽、“鮮果時光”帶來的新鮮與活力、“浪漫冰杯”帶來的溫馨與浪漫、“抹茶紅豆”帶來的清新與甜蜜。2010年，宏寶萊更是全面發(fā)揮工藝技術(shù)優(yōu)勢，積極產(chǎn)品創(chuàng)新，推出了“元方冰酪”、“鮮果時光——藍精靈”等新產(chǎn)品，尤其是“元方冰酪”，首次實現(xiàn)了將冰的脆爽和奶酪的醇香巧妙融合，細膩的口透出極致的醇厚和淳樸，讓消費者感受到一種無法替代的味之初體驗。

　　依托傳統(tǒng)優(yōu)勢，鑄就冷飲民族品牌垂范

　　目前，冷飲市場面臨激烈的競爭，有專家預測在未來三到五年內(nèi)，中國冷飲市場或?qū)⒊蔀樯贁?shù)幾家核心企業(yè)之間的比拼。作為中國冷飲行業(yè)的領(lǐng)先品牌，宏寶萊依托其冰類、豆類產(chǎn)品的工藝優(yōu)勢和原料優(yōu)勢，牢牢的把握了未來的競爭力。營銷大師特勞特說過，“為什么讓品牌代表一個品類是品牌定位的首要工作？因為，從消費的本質(zhì)來說，人們購買的是品類而非品牌，消費者之所以選擇某品牌，首先是因為它代表了品類?！倍陮毴R正在核心品類的帶動下構(gòu)建出多元化的品牌集群，在完全競爭化的市場中鑄就了宏寶萊品牌的優(yōu)勢地位，并在不斷的通過產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道深入，勾畫出宏寶萊的品牌藍圖。

　　10年的非凡跨度，積累的是消費者的信任和口碑，是一款款至今讓人回味留戀的冰品經(jīng)典老產(chǎn)品。不僅如此，強大的創(chuàng)新研發(fā)能力，也保障了宏寶萊新產(chǎn)品層出不窮，不斷的滿足著消費者對冷飲的需求，成功引領(lǐng)著宏寶萊品牌和企業(yè)邁向更高、更遠的品牌之路。

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