跨媒體時代的全民娛樂
“好聲音”的成功秘訣絕不止一把紅轉(zhuǎn)椅，它的四處火爆離不開社交網(wǎng)絡(luò)媒體的推波助瀾。充分運用數(shù)字化手段和社交網(wǎng)絡(luò)媒體，是《荷蘭好聲音》超越《美國偶像》和《英國達人》，再創(chuàng)歌手選拔秀新高的一大成功秘訣。
在《荷蘭好聲音》播出過程中，觀眾不再只是發(fā)發(fā)短信、打個電話給自己喜愛的選手投票，而是可以通過臉書、twitter和智能手機，全程分享和參與整個節(jié)目的臺前幕后?！逗商m好聲音》節(jié)目組有一位網(wǎng)絡(luò)顧問、一位社交網(wǎng)絡(luò)新聞的專職記者、一個社交網(wǎng)絡(luò)媒體工作室，還有一個專門網(wǎng)站。從盲選環(huán)節(jié)開始，劇組就著手培訓選手們寫博客、建臉書網(wǎng)頁、操作三星智能手機、使用攝像機，把他們從吃飯到排練的點滴細節(jié)記錄下來，曬到網(wǎng)上，吸引粉絲點擊圍觀。每個選手在網(wǎng)站上都有站點，也有各自的博客、臉書網(wǎng)頁和推特鏈接，為觀眾參與節(jié)目互動提供渠道。對參加節(jié)目的四位導師，劇組也要求用推特第一時間報道選手情況，為觀眾不斷提供故事。即使導師不在場，故事仍在講述。導師們掌握了更多的主動性后，也往往發(fā)揮出更多的個性魅力。每場節(jié)目播出之前，觀眾都可以用手機下載歌手的演唱，評選自己喜歡的聲音和歌手，到節(jié)目播出時再跟評委們的品位和眼光作個比較，而電視屏幕也會定期出現(xiàn)選手們的人氣指數(shù)。不論是盲選、對抗還是決賽階段，觀眾跟節(jié)目的關(guān)系都不再是被動的收看者，而是可以主動參與和影響節(jié)目。
《荷蘭好聲音》第一季播出期間，不僅穩(wěn)穩(wěn)吸引了300萬電視觀眾，還聚集了40萬網(wǎng)絡(luò)粉絲，手機下載達65萬次，決賽中的觀眾投票數(shù)，有10%都來自網(wǎng)絡(luò)?！吨袊寐曇簟吩诠?jié)目播出前，也跟中國移動展開合作，提供學員彩鈴下載平臺，據(jù)說催生了3.2億元的彩鈴市場。節(jié)目開播不到一個月，網(wǎng)絡(luò)信息覆蓋量就超過兩億條，粉絲60萬。PPS流量顯示，每周五晚節(jié)目播出后點擊高峰開始出現(xiàn)，并一直持續(xù)到周六全天，形成了臺網(wǎng)良性互動。
顯然，“好聲音”不是僅把社交網(wǎng)絡(luò)媒體當作宣傳和營銷的工具，而是作為節(jié)目的一部分來運作。它的數(shù)字化整合是原生態(tài)的，每天24小時不間斷。“好聲音”已經(jīng)不是一檔傳統(tǒng)意義上的電視娛樂節(jié)目，而是每周進行一次電視播出的全天候在線娛樂，一個屬于跨媒體時代的娛樂產(chǎn)品。
看完“好聲音”，我們不應該再哀嘆電視是“夕陽產(chǎn)業(yè)”，而應該問一問自己：“你為跨媒體時代做好準備了嗎？”今天，要想制作一檔成功的電視節(jié)目，必須從前期策劃階段就制定數(shù)字化社交網(wǎng)絡(luò)媒體的運營戰(zhàn)略，并且，隨著節(jié)目的發(fā)展不斷跟進。在國外，很多電視臺早就把新媒體列為一項重要業(yè)務(wù)。每個頻道通常有一位副總監(jiān)專職負責新媒體內(nèi)容?！逗商m好聲音》制作團隊中就有一個重要角色——新媒體合作伙伴Clockwork公司。2011年，NBC制作《美國好聲音》時，就花了無數(shù)時間研究節(jié)目對導師和學員可能產(chǎn)生的影響，并制定了社交網(wǎng)絡(luò)媒體的三步運營計劃。運營結(jié)果令節(jié)目組非常滿意，幾乎所有的預期效果都實現(xiàn)了，剩下的就是針對下一季節(jié)目繼續(xù)跟進和調(diào)整了。
