綺瑞英雄會(huì)第四季：三國-群英會(huì)
歷經(jīng)第一季“百家·爭鳴”、第二季“戰(zhàn)國·群雄匯”、第三季“太平·英雄榜”，2012年12月9日至13日，綺瑞品牌英雄會(huì)第四季“三國·群英會(huì)”在最傳奇的三國古城——湖北赤壁精彩上演。經(jīng)過前三季的比拼，36強(qiáng)再次聚集，進(jìn)行“尋英雄，造英雄，塑英雄”為主旨的品牌英雄會(huì)的第四季激烈角逐，爭奪晉級(jí)第五季的21個(gè)英雄席位。同時(shí)，綺瑞第二輪英雄會(huì)也在此拉開序幕，同步從若干名新的學(xué)員中選拔45名進(jìn)入新一輪英雄會(huì)的角逐。
這一季的地點(diǎn)選在赤壁，是借用了典故“赤壁之戰(zhàn)”的精髓：通過戰(zhàn)略聯(lián)盟得到以少勝多，以弱勝強(qiáng)的結(jié)果。綺瑞希望以此勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)：通過共同進(jìn)步，在群雄割據(jù)的市場中締造綺瑞人的居家服盛世。
英雄不論出身及年齡
針對(duì)目前居家服市場環(huán)境不成熟，無序競爭造成市場不明朗的狀態(tài)下，綺瑞公司根據(jù)自身的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展規(guī)劃，配合品牌2013年的十周年慶，舉辦了一場橫跨三年六個(gè)賽季的戰(zhàn)略性品牌營銷活動(dòng)——綺瑞品牌英雄會(huì)，試圖告訴團(tuán)隊(duì)如何應(yīng)對(duì)目前的市場狀態(tài)，以及如何發(fā)展。
活動(dòng)主要是對(duì)綺瑞人的一次以體驗(yàn)、感受、感悟?yàn)橹鞯男闹翘嵘呐嘤?xùn)，通過以教練方式為主導(dǎo)互通體驗(yàn)式訓(xùn)導(dǎo)課程，激發(fā)員工、代理商、加盟商的內(nèi)在能量，從而提升其內(nèi)在修煉，是綺瑞品牌對(duì)有膽識(shí)、有智慧、有思想的英雄群體的甄選和培養(yǎng)。
參與角逐的“英雄”來自全國各地，有專賣店店長，有主管和經(jīng)理等高級(jí)管理人員，也有銷售客服和售貨員等基層員工。參與者不僅身份橫跨企業(yè)的各個(gè)層面，年齡的跨度也相對(duì)較大。
參與第二輪“英雄會(huì)”選拔的選手中，大部分為20至40歲的青壯年，頭發(fā)有些花白的62歲胡世華最引人注意。胡世華老當(dāng)益壯，雖然已經(jīng)年過花甲，但內(nèi)心青春不減，臉上仍然洋溢著熱情，他對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員介紹道：“我年齡比較大，想通過活動(dòng)學(xué)習(xí)和提升自己，希望大家多多支持。”鏗鏘有力的話語博得大家熱烈的掌聲。
英雄有成長
從2011年5月第一季英雄會(huì)舉辦以來，其所受的評(píng)價(jià)褒貶不一。有人懷疑，在居家服行業(yè)尚處于將蛋糕做大的階段，這個(gè)時(shí)間應(yīng)該注重的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道開發(fā)和終端的維護(hù)，花這么多的錢培養(yǎng)人才是否值得，是否為期過早。
綺瑞居家服總經(jīng)理唐以錦一直對(duì)這個(gè)舉措堅(jiān)定不移，他堅(jiān)信：產(chǎn)品和人才應(yīng)該同步發(fā)展，而且人才的培養(yǎng)有利于思想層面的統(tǒng)一，這種思想層面的統(tǒng)一，可以轉(zhuǎn)化為各種力量和資源，去服務(wù)整個(gè)品牌的發(fā)展。
從第四季綺瑞“英雄”的表現(xiàn)中，他覺得自己想要的結(jié)果已經(jīng)在慢慢顯露：這短短一年半的時(shí)間，他們也看到了一些成果，無論從個(gè)人的精神風(fēng)貌還是業(yè)務(wù)水平，“綺瑞人”的成長都是多方面的而且是明顯的，更難得的是，他們對(duì)服務(wù)的把握更加準(zhǔn)確，對(duì)未來的發(fā)展和定位也更明晰。這讓公司的高層管理非常欣慰。
活動(dòng)現(xiàn)場可以看到，一到分享環(huán)節(jié)，每個(gè)人都十分樂于分享自己的故事和收獲。私下采訪時(shí)很多參與者都表示，其實(shí)自己很內(nèi)向，參加英雄會(huì)讓自己比以前更自信了，更愿意分享和表現(xiàn)自己。
來自北京的李新義說：“我非常內(nèi)向，從不愿主動(dòng)出擊，這作為一個(gè)營銷人員來說，還是有些吃虧。同時(shí)，銷售也是全憑的自己的經(jīng)驗(yàn)做，從來沒有戰(zhàn)略和思路的概念，現(xiàn)在更加懂得如何去理順我的工作思路。”在他看來，活動(dòng)擴(kuò)大了他的知識(shí)面，分享和溝通也讓他了解市場，改善思維、行事模式和工作方法。他還向記者分享了自己在第一季英雄會(huì)中第一次當(dāng)隊(duì)長的經(jīng)歷，“那真的是邁出了人生最重要的一步。”
英雄會(huì)絕非一次就結(jié)束
唐以錦表示，之所以在第四季就同步推出第二輪“英雄會(huì)”的選拔，是為了表明公司對(duì)人才培養(yǎng)的決心和堅(jiān)持，“我們是有延續(xù)的，英雄會(huì)絕非一次就結(jié)束了，同時(shí)也是讓大家有足夠的時(shí)間去思考和探索，培訓(xùn)的內(nèi)容和形式也可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，讓其更適合目前企業(yè)現(xiàn)狀的需求和團(tuán)隊(duì)的需求。”
在唐以錦看來，作為一個(gè)較為年輕的產(chǎn)業(yè)，居家服行業(yè)各方面還沒有一些可供參考的標(biāo)準(zhǔn)，他希望通過努力和探索，能夠找到一些適合綺瑞乃至整個(gè)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)。所以他們也將堅(jiān)定不移地投入巨大的人力物力財(cái)力，堅(jiān)持做下去。“只要企業(yè)存在，活動(dòng)就可以這樣一直做下去，而且是有意義地一直配合下去。”按照目前的進(jìn)展和狀況，唐以錦相信，“下一輪的英雄會(huì)將比這一輪的英雄會(huì)更精彩，收獲更大。”
