原標題：奢侈品電商 玩累了請學會自救
先天不足且遭各方夾擊
自2009年以來，國內(nèi)奢侈品電商競相綻放：唯品會、天品網(wǎng)、走秀網(wǎng)、第五大道、萬表網(wǎng)、聚尚網(wǎng)、珍品網(wǎng)等奢侈品網(wǎng)站紛紛上線，而新浪、網(wǎng)易、京東、凡客等試水開通奢侈品頻道，更有不少銀行網(wǎng)站也來分奢侈品銷售的羹。
然而，在奢侈品行業(yè)沒有一絲經(jīng)驗，并且上游產(chǎn)業(yè)鏈被控制在他人手上的情況下，國內(nèi)本土奢侈品電商網(wǎng)站的日子一開始就不太好過。這種尷尬不只讓這些內(nèi)地電商售賣的奢侈品來路不明，真假難辨，更讓經(jīng)營這些來源不明的奢侈品內(nèi)地電商，隨時面臨成為被告的巨大風險。
業(yè)內(nèi)人士稱，國內(nèi)電商所售奢侈品無授權(quán)已成為全行業(yè)的潛規(guī)則，國際奢侈品企業(yè)對渠道的管控一直非常嚴格，不輕易授權(quán)第三方網(wǎng)絡渠道，主要通過直營店銷售產(chǎn)品。這讓奢侈商品成為網(wǎng)購的薄弱地帶，也是奢侈品電商業(yè)績一直難以有所突破的主要原因。
但如果國內(nèi)電商網(wǎng)站能通過不斷完善網(wǎng)站和積累人氣而逐漸獲得品牌信任倒也有云開見月的那一天。但是，來勢洶洶的國外奢侈品電商恰恰以根正苗紅的品牌合作優(yōu)勢讓國內(nèi)奢侈品電商毫無招架之力。
以國內(nèi)知名度較高的Net-a-porter、Yoox和shopbop網(wǎng)站為例，Net-a-porter擁有超過十年的發(fā)展歷程，本身就隸屬于奢侈品行業(yè)巨頭歷峰集團；YOOX的定位是著名時尚品牌的全球網(wǎng)絡零售合作伙伴，以同品牌官方合作開設網(wǎng)店為經(jīng)營模式；Shopbop則背靠全球最大的電商平臺亞馬遜，與多為境外品牌的奢侈品商合作也頗具優(yōu)勢。
相比之下，內(nèi)奢侈品電商大多如同山寨軍，正規(guī)貨源主要來自于海外的折扣商場、品牌零售門店、國內(nèi)外的品牌代理商，以及向品牌商進貨等，在進貨渠道狹窄且不可靠的情況下，根本不能保證出售的貨品質(zhì)量，大部分都是作為“清倉貨”的過季款和非熱門款。
其次，越來越多的中國消費者已經(jīng)意識到國內(nèi)高價和成本之間的落差，通過海外代購和赴海外購買奢侈品的數(shù)量日漸增多。方式靈活、享受海外的優(yōu)惠價格且不需考慮關(guān)稅的個人海外代購業(yè)務也如同螞蟻搬家一樣不斷蠶食奢侈品電商的份額。
