Rodarte 2018春夏系列,花藝與首飾設計來自花藝師Joseph Free
英國倫敦——在時裝界,鮮花可不僅是為了情人節(jié)而準備。有時是為了說一句“請”與“感謝”,而有時只是簡單地成為生活的必需品。而當Raf Simons在2012年舉辦執(zhí)掌Christian Dior后首場高級定制時裝發(fā)布會,時裝界對于鮮花與花藝的熱愛已無以復加。當時,他委托比利時花店Marc Colle為巴黎第16區(qū)域的公館酒店鋪上了厚厚的花床,每個房間有不同顏色與品種的鮮花盛放。一夜之間,“花墻”成為潮流,成為了在Instagram極受歡迎的婚禮與行業(yè)盛會裝飾手法。
或許真要對比起來,Céline的過渡系列展示則是以“Instagram不友好”(禁止拍攝展廳里的服飾)而著稱,但允許拍攝的多肉植物、溫室植物以及蕨類植物裝飾內(nèi)景照片則在社交媒體上迅速增殖,成為現(xiàn)象級熱門室內(nèi)裝飾風格——該法國品牌在將Juergen Teller掌鏡拍攝的廣告大片中放置了龜背竹和棕櫚科植物,掀起了這股植物裝飾熱潮。
專門販售單莖花朵的Flowrbx,在線可購 | 圖片來源:對方提供
顯然,時裝對花卉的熱愛早而有之。Christian Dior用他喜愛的格蘭維爾花園(Granville)命名自己的作品,Roy Halston在事業(yè)巔峰時期花費六位數(shù)金錢購買白色蘭花。如今,更高端的花藝產(chǎn)業(yè)正在一門成為與時尚越來越接近的生意。社交媒體與時裝時刻激發(fā)了花卉園藝界趨勢,而反過來時裝人士也有不斷以國際化、高科技的精湛服務顛覆花卉產(chǎn)業(yè)的,還有另一些人則努力把握運營更傳統(tǒng)高的商機。
“你還見過什么產(chǎn)業(yè),比時裝換鮮花換得更勤的嗎?”前Tom Ford高級副總裁Whitney Bromberg Hawkings在2015年與他人聯(lián)合創(chuàng)辦了Flowerbx。效力于Tom Ford時,Bromberg Hawkings會給Ford送去鮮花,這位設計師也會回贈許多漂亮的花,互贈的都是單莖花朵。當意識到市面尚未有數(shù)字化服務提供連貫一致、簡單又漂亮的送花方式時,她有了一個絕妙想法。“當時我能在Net-a-Porter和Ocado買衣服,但卻沒辦法在網(wǎng)上買花,所以我必須早早就去考文特花園(Covent Garden Market)或是在花店訂購,你永遠都不知道你最后買到的是什么?!?
Bromberg Hawkings補充道:“從來沒有一個國際知名的花卉品牌?!盉romberg Hawkings今年早些時候結(jié)束了超額認購的194萬美元種子+輪,并宣布前Net-a-Porter首席執(zhí)行官Mark Sebba擔任該花卉品牌非執(zhí)行董事長、投資人(其他投資者還包括“時裝仙女教母”們:Natalie Massenet女爵士、Carmen Busquets、Eiesha Bharti Pasricha、Tania Fares)。據(jù)Busquets表示,F(xiàn)lowerbx這家負資本公司(該公司存貨按照周轉(zhuǎn)時間48小時與荷蘭供應商隨時對接),或?qū)⒊蔀椤磅r花寄送服務界的Uber”。
Bromberg Hawkings當然也有計劃進行全球擴張,今秋就即將在法國上線運營?!爸灰覀兡軌虺晒Σ⑦@一概念滲透進入不同市場,我們就能最大程度利用我們在荷蘭的關系,”她表示:“不管你在洛杉磯、東京還是上海的Prada,你會看到一模一樣的紙巾和鮮花香味。我們提供的是一致的體驗,而就連這點現(xiàn)在其他人都提供不了。”
當時我已經(jīng)能在Net-a-Porter和Ocado買衣服,但卻沒辦法在網(wǎng)上買花。
如果Flowerbx的目標是要做花店界的Net-a-Porter(花店的英式貨車正迅速成為在倫敦的一道風景線,正如過去的Net-a-Porter的黑色貨車),還有許多其他獨立個人也希望呵護個人主義跳動的火苗。近期在巴黎高定時裝周期間舉辦的Rodarte展示,滿天星與天堂鳥在花藝師Joseph Free的手中變出了蟒蛇、冠冕與其它醒目裝飾,為該成衣客戶打造定制服務。
“我在家之外的地方工作,但是我沒有開花店,”目前定居洛杉磯的Free說,兩個時裝季之前便開始與Mulleavy姐妹在鮮花與珠寶方面進行合作:“我接的是私人訂單,也會接一些電影的工作。我和藝術家Willem de Rooji一起工作,我們的工作很特別,也很貴,我們做的不僅僅是給男人設計售價150美元的花送給女朋友,或是在婚禮裝飾白色的鮮花。”
鐵線蓮花藝,來自Melissa Alexander |圖片來源:對方提供
前時裝造型師與模特經(jīng)紀人Melissa Alexander,追隨自己對自然鮮花與鄉(xiāng)村風格玻璃容器的熱愛,在8年前創(chuàng)辦了JamJar Flowers?!盎ㄅc時尚的糾纏似乎從來不費力氣,珠聯(lián)璧合,渾然天成,”Alexander說道,而社交媒體在她公司成功中發(fā)揮了重要作用,因為她從來沒有給花店打過廣告?!叭蚧放频幕ǖ辏@個概念對我來說很陌生——對我來說,花似乎總是與熱情息息相關。”盡管Alexander對于花店要越來越像國際時尚品牌這個觀點略遲疑,但她也承認自己也越來越受到潮流主導。
她補充說:“花卉的時尚,不像時裝系列變化那么頻繁,但花朵的選擇與布置方式也是同樣地在不斷變化。”現(xiàn)在她表示自己的作品大體上受到了Saipua和Nicolette Camille的影響,而兩位居于紐約的花藝師靈感來自荷蘭黃金時期藝術家(Dries van Noten和Jil Sander近年的時裝發(fā)布會場內(nèi)都擺放著t’m他們的作品,或許不是這么完全出于巧合吧)?!斑€有一股潮流,是采用時令性、本地采購的花卉、類似草坪花朵、簡單的單莖花朵進行插花,就像我們在Spring Restaurant餐廳與Fern Verrow農(nóng)場合作的那些作品。與餐廳周圍的環(huán)境搭配,一切都令人感到輕松舒服?!?
花藝師Eric Buterbaugh目前生活在洛杉磯,他的客戶包括Chanel、Christian Dior和Cartier,十分肯定啊他的花卉生意就是時尚品牌,他的工作經(jīng)驗來自1990年代初在倫敦效力Gianni Versace的時期,以及21年來作為花藝師時常光顧的時裝發(fā)布會。Buterbaugh說:“在時尚界,這真的是一塊很大的業(yè)務。幾年前我還在想,估計要做不下去了,但卻一季季越做越大,永遠不會消失?!?
他還將經(jīng)受多年實踐考驗的時尚+美妝的品牌結(jié)構(gòu)用在了自己的花卉事業(yè)上:2015年以來,他開始在薩克斯第五大道(Saks Fifth Avenue)和巴黎樂蓬馬歇(Le BonMarché)販售花香香氛與香薰蠟燭,也在時裝精品店以及波道夫·古德曼(Bergdorf Goodman)等百貨商店開出快閃店?!敖裉欤徫铩@個概念正在改變,最重要的是要跳出條條框框去思考,”Buterbaugh表示:“我們收到要在時裝店做花店快閃電的單子,而且所有人都在做聯(lián)合品牌建設或是找到審美風格相似的人合作,所以真的還是蠻激動人心的?!?
原本經(jīng)營自創(chuàng)時裝品牌Superfine的Flora Starkey,在5年前轉(zhuǎn)型花藝師:“花朵始終向時尚表達贊美。”Alexander McQueen、Givenchy、Louis Vuitton、Comme des Gar?ons、Vivienne Westwood都是她的客戶:“在時裝界工作了很多年,完全影響了我運用花朵的設計方式。時裝與花藝,這兩個領域除了色彩、形狀、質(zhì)地、構(gòu)圖等明顯的視覺聯(lián)系之外,還能給我對團隊合作工作的熱愛。”
Starkey的成功,亦是時裝界偏愛獨立花藝師精神的典型例子——她的創(chuàng)意遠遠超過了單莖牡丹,并相信采用時令植物進行設計更能激發(fā)創(chuàng)意?!盎ㄋ嚺c時尚都由季節(jié)性主導,在全年范圍不斷變化。我認為社交媒體或許在某些方面拔高了視覺門檻,讓我們對雙眼所見更加挑剔?!?
與Starkey背道而馳的,或許得數(shù)英國在線花朵訂閱服務商Bloom & Wild,用戶能夠通過正好是信箱大小(特制用以避免花朵損傷)的平板紙箱收到鮮花。這家初創(chuàng)公司約70%的交易通過智能手機完成,今年早些時候籌得418萬美元,以此將自2013年來投資籌得總額拔高到940萬美元。其按月訂閱的服務更接近“美妝盒”服務,該品牌創(chuàng)意總監(jiān)有在Mathew Williamson工作的時尚界背景。
“Bloom & Wild是100%的在線商店,因此我們必須尋求自己的客戶并以此建立品牌。在這一點上,社交媒體做出了不可思議的貢獻,”品牌首席花藝設計師Rowan Lewis表示:“我們已經(jīng)成為了一個真正的品牌,甚至有些客戶是我們的超級粉絲。最近我和一群女性在做一個手工坊活動,發(fā)現(xiàn)她們和那些流行樂隊的歌迷沒什么兩樣:她們知道我們做過的所有花束,甚至能叫得出幾年前我們就不做了的花束名稱?!敝劣谒谏缃幻襟w上以類似時裝影像的風格造勢,Lewis用一個簡單的回答解釋了花藝與時尚界之間的聯(lián)系:“沒有任何一朵花是丑陋的,所以她們能成為內(nèi)容制作的絕佳材料?!?span style="line-height:1.5;">( Osman Ahmed )