天貓超級品牌日助力Macy’s 體驗黑五新零售玩法

COCO
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2017-11-29 10:45:02

作為擁有近160年歷史的美國著名高端連鎖百貨公司,Macy’s梅西百貨主要經(jīng)營服裝、鞋帽和家庭裝飾品,以優(yōu)質(zhì)的服務贏得贊譽。在美國圣誕促銷節(jié)“黑色星期五”Macy’s扮演重要角色,為迎合中國市場的消費理念與購買習慣,Macy’s與天貓強強聯(lián)手,借助天貓豐富的經(jīng)驗與優(yōu)質(zhì)的資源共同強勢打造天貓超級品牌日活動。

此次,Macy’s天貓超級品牌日以“黑五”為主題席卷全平臺,強勢霸占手淘、微博、網(wǎng)易、今日頭條、美圖秀秀等多個熱門APP開機屏,邀請10多位知名KOL傾情解讀黑五文化,更巧妙利用“在Macy’s黑五比世界早一天”主題,炒熱黑五購物節(jié)話題,占得先機提前打響黑五搶購戰(zhàn),賦能品牌的同時優(yōu)化口碑建設與用戶體驗。11月23日天貓超級品牌日當天,Macy’s的天貓旗艦店粉絲數(shù)與雙11相比,增幅達到127%,新買家占比近80%,新增潛客達170多萬人。事實上,不少剁手黨都在關注此次超品日活動,甚至有買家留言,這次照砍不誤。。

新零售助力黑五年輕新玩法再升級

創(chuàng)立于1858年的Macy’s,如今在美國擁有近800家門店,是真正名副其實的全民品牌,深受美國人民信任喜愛。Macy’s匯集眾多美國主流品牌,多樣化的商品種類、緊跟潮流趨勢以及百分之百的正品,令其成為世界各地游客赴美購物、觀光的絕佳選擇。

適逢黑五來臨之際,Macy’s高層負責人表示“希望在保證中國消費者購物的同時,也能讓他們更加深入地體會美國的黑五文化”。天貓超級品牌日依據(jù)Macy’s在美國的本土特色,突破傳統(tǒng)單一黑五促銷模式,特別制定專屬策略,打造全新主題——“在Macy’s黑五比世界早一天”,帶來更多營銷模式上的變化形態(tài),全方位多層次的輸出品牌理念,令消費者感受到不同以往的獨特購物體驗,獲得更多選擇空間。

Macy’s作為一家享譽全球的百貨公司,在海外擁有絕佳商品資源??紤]到Macy’s希望加速自身在國內(nèi)品牌年輕化的訴求,此次Macy’s天貓超級品牌日在優(yōu)惠力度以及商品選定方面力求完美。

經(jīng)過雙方的共同努力,Macy’s為中國消費者帶來“中美同價”的難得福利。而原本僅在美國Macy’s出售的美妝單品也不再需要代購環(huán)節(jié),愛美又愛淘的年輕一代可省去所有中間環(huán)節(jié)直接購買。為適應市場年輕化趨勢,Macy’s還特別主推Champion, Tommy Hilfiger, VEJA等深受追捧的年輕時尚品牌。海外商品直送國內(nèi)的運營模式吸引大批用戶關注參與,同時也為中國消費者提供更多不出國門,同價購遍全球的機會。

全球性的黑五購物節(jié)如何很好地融入中國市場,迎合中國消費者購物習慣還是一個值得思考的命題。天貓以獨到眼光分析市場,幫助品牌關注市場熱點與消費者偏好,結合黑五購物節(jié)特點策劃恰當營銷方案。利用新零售模式聯(lián)動全域打造屬于品牌獨一無二的優(yōu)勢,以開放的思維協(xié)同線上運營資源,帶給合作品牌更高效的營銷規(guī)劃,帶給用戶更方便、快速、完善的購物體驗和服務。

與天貓緊密合作經(jīng)濟生態(tài)鏈持續(xù)并進

緊跟國際市場零售方式的變革,Macy’s將中國市場視為非常重要的戰(zhàn)略陣地,歷經(jīng)3年甄選、多番比較與深思熟慮后,Macy’s最終在2015年選擇與行業(yè)領先的天貓達成獨家戰(zhàn)略合作進軍中國市場。

雖然擁有極為豐富的行業(yè)經(jīng)驗并且自身也是O2O商業(yè)模式,但在潛力巨大而競爭激烈的中國市場,Macy’s想要獲得成功必須走出屬于自己的創(chuàng)新變革之路。天貓以“品類多樣”、“注重客戶體驗”作為Macy’s的特別優(yōu)勢,在活動首頁提出“一站式購物”概念,并為商品開發(fā)分類區(qū)塊,優(yōu)化用戶購物體驗。同時利用阿里系大數(shù)據(jù)邏輯分析全球用戶類型,根據(jù)消費時間、消費習慣的區(qū)別為用戶畫像,有針對性的做出宣傳推薦,精準定位用戶人群,逆向牽引消費方式,帶來更高的粉絲轉化率,增強品牌與粉絲黏性。

Macy’s優(yōu)質(zhì)的品牌效應與天貓多年的專業(yè)累積在過去2年內(nèi)為彼此帶來巨大成功,形成健康積極的生態(tài)鏈模式。在進入中國市場后不久,Macy’s的團隊就發(fā)現(xiàn)中國消費者的網(wǎng)購習慣和期望值與美國消費者不盡相同。天貓不遺余力幫助Macy’s打破傳統(tǒng)、擁抱變化,突破既定銷售模式,多次探索線上營銷新模式,令Macy’s能夠迅速調(diào)整策略適應中國市場,開拓新顧客,積累70余萬粉絲,實現(xiàn)最大程度本土化,與中國消費者緊密結合,持續(xù)不斷地深耕中國市場。

借助Macy’s在美國市場的巨大號召力,天貓也正一步步擴大影響力,將業(yè)務范圍和品牌形象逐步拓展到美國市場。去年Macy’s天貓超級品牌日廣告首次登上Macy’s位于紐約第七大道旗艦店的戶外大屏,今年“在Macy’s黑五比世界早一天”的標語同時霸屏紐約時代廣場五塊大屏幕,率先拉開狂歡帷幕。

天貓逐步發(fā)展海外市場,著眼全球化整合全域資源,力求打造全球化生態(tài),孵化新型產(chǎn)業(yè)模式,重塑價值鏈,實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間持續(xù)合作共進發(fā)展的雙贏局面。

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